پایان نامه عوامل اقتصادی- اجتماعی مؤثر در اشتغال مجدد بازنشستگان

اختصاصی از رزفایل پایان نامه عوامل اقتصادی- اجتماعی مؤثر در اشتغال مجدد بازنشستگان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پایان نامه در دانشگاه تهران و در مقطع ارشد به روش کمی انجام گرفته است.دارای 143 صفحه word.         

پیاده سازی مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار در زنجیره ی تامین یک شرکت رنگ سازی

اختصاصی از رزفایل پیاده سازی مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار در زنجیره ی تامین یک شرکت رنگ سازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

الف – عنوان پایان نامه :

• فارسی : پیاده­سازی مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار در زنجیره­ی تامین یک شرکت رنگ­سازی

2- انگلیسی : Implementing Business Process Reengineering In Supply Chain of A Paint Company

ب- نوع کار تحقیقاتی : بنیادی             نظری                کاربردی                  عملی

ج- تعداد واحد پایان نامه یا رساله : 6

د- سوال اصلی تحقیق : ( مسسئله تحقیق)

تغییرات اساسی و بنیادین ایجاد شده در فرآیندهای زنجیره­ی تامین یک شرکت رنگ­سازی که در آستانه­ی ورشکستگی قرار دارد پس از مهندسی مجدد آن­ها چه تاثیری بر روی عملکرد زنجیره می­گذارد و چه مقدار می­تواند رونق گذشته­ی سازمان را به آن برگرداند؟

ه- بیان مسئله :( شامل تشریح ابعاد حدود مسئله معرفی دقیق آن بیان جنبه های مجهول و مبهم متغیرهای مربوط سئولات تحقیق منظور تحقیق)

یک زنجیره­ی تامین شامل همه مراحلی است که چه مستقیم و چه غیر مستقیم در برآورده­سازی درخواست یک مشتری نقش دارند. در حقیقت، زنجیره­ی تامین، شامل فرآیندهای یکپارچه­ای از نهادهای مختلفی است که در منبع­یابی، تولید و توزیع محصولات یا خدمات به مشتری نقش دارند.ساختار زنجیره­های تامین متفاوت از یکدیگر بوده و از اجزای گوناگونی تشکیل یافته است.

در این رساله، عملکرد زنجیره­ی تامین یک شرکت رنگ­سازی که به دلیل نامناسب بودن فرآیندهای آن در آستانه­ی ورشکستگی قرار گرفته است توسط مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار (Business Process Reengineering) BPR) (بهبود یافته و رونق گذشته­ی خود را باز می­یابد.

مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار یک نگرش مدیریتی برای پیشرفت سازمان (زنجیره) توسط افزایش کارایی و اثربخشی فرآیندهای موجود در سازمان (زنجیره) می­باشد. تفکر و طراحی مجدد اساسی فرآیندهای کسب و کار، برای دست یافتن به اصلاحات چشمگیر و کارایی همزمان پارامترهای هزینه، کیفیت، خدمات و سرعت می­باشد.

برای بازیابی رونق زنجیره و بهبود اساسی عملکرد آن، باید ابتدا سیستم مدیریت تولید و عملیات زنجیره به صورت تفصیلی بررسی گردد. پس از آن، باید کلیه­ی فرآیندهای اصلی رخ داده در زنجیره، مستند گشته و سپس مشخص گردد که کدامیک از این فرآیندها دارای عیب بوده و نیاز به مهندسی مجدد دارد.پس از این مرحله، شرایط تغییر یا اصطلاحا چگونگی تغییر فرآیندهای مورد نیاز مهندسی مجدد باید تعیین شود. سپس زنجیره­ی تامین را بایستی برای این تغییر آماده نموده و برای رسیدن به این مهم نیز باید شرایط تغییرات اساسی در زنجیره مورد بررسی و مطالعه قرار گیرد. در مرحله­ی آخر، باید یک نقشه­ی راه (Road Map) برای این تغییرات طراحی نمود.

لازم به ذکر است که برای مستند سازی فرآیندها در مهندسی مجدد فرآیندها باید مشخص گردد که در هر فرآیند چه کاری انجام می­شود، این کار توسط چه کسی صورت می­گیرد، چگونه و در چه زمانی انجام می­شود و چه کسی تصمیم گرفته است تا این فرآیند صورت پذیرد. کلیه­ی این اطلاعات برای تحلیل وضع موجود و حرکت به سمت بهبود فرآیندها ضروری می­باشد.

پس از انجام مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار، اصلاحات اساسی در زنجیره رخ می­دهد که می­تواند شامل موارد زیر شود:

1. افزایش کیفیت مواد اولیه و کاهش میزان تاخیر در تحویل مواد اولیه توسط تامین­کنندگان با مهندسی مجدد فرآیند خرید
2. کم کردن موجودی کالای تولید شده بدون کاهش سطح دسترسی محصول با مهندسی مجدد فرآیند کنترل موجودی
3. تنظیم نمودن تولید با میزان تقاضا از طریق مهندسی مجدد فرآیند برنامه­ریزی فروش
4. بهره­وری بیشتر نیروی کار با مهندسی مجدد فرآیند مدیریت منابع انسانی
5. افزایش کیفیت کالای تولید شده و کاهش هزینه­ی کل از طریق مهندسی مجدد فرآیندهای زنجیره
6. افزایش کیفیت خدمت دهی به مشتریان از طریق مهندسی مجدد فرآیند ارتباط با مشتری
7. افزایش کیفیت حمل و نقل با ثابت نگه داشتن هزینه­ی آن از طریق مهندسی مجدد فرآیند حمل و نقل
8. تغییر در روش تولید و تعویض ماشین آلات تولیدی از طریق مهندسی مجدد فرآیند تولید
9. افزایش بازدهی فرآیندهای بازاریابی شامل تعیین استراتژی بازاریابی، دسته بندی مشتریان، هدف سازی بازار و تثبیت موقعیت از طریق مهندسی مجدد فرآیندهای بازاریابی

زنجیره­ی مورد بحث در این رساله، دارای تعدادی تامین کننده، 2 کارخانه­ی رنگ­سازی، 1 کارخانه­ی قوطی سازی برای کارخانه­های مذکور، 10 نمایندگی فروش، 20 توزیع کننده و حدود 300 مشتری (خرده فروش) می­باشد.

ترجمه مقاله مروری بر ادبیات پیشین مهندسی مجدد فرآیندها

اختصاصی از رزفایل ترجمه مقاله مروری بر ادبیات پیشین مهندسی مجدد فرآیندها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هدف از این مقاله کمک به کاهش ابهامات موجود در زمینه مهندسی مجدد فرآیندها می باشد. این مهم بواسطه بررسی ادبیات منتشر شده طی سال های ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۸ رخ می دهد. مقالات منتشر شده در مجلات معتبر و کتاب‌های مشهور مرتبط در این تحلیل مورد استفاده قرار گرفتند. این تحقیق نخست در خصوص نیازهای مهندسی مجدد فرآیندها بحث می نماید و سپس به بررسی ادبیات مرتبط با موضوعات مهندسی مجدد، ابزارها و تکنیک های مهندسی مجدد، همزیستی مدیریت کیفیت جامع (TQM) و مهندسی مجدد فرآیندها، شناسایی و درک فرآیندهای سازمانی، چالش های مهندسی مجدد و طراحی مجدد سازمان با بهره گیری از مهندسی مجدد فرآیندها می پردازد. بررسی های صورت گرفته نشان می دهد که آشفتگی قابل توجهی در مهندسی مجدد فرآیندها وجود دارد. نویسندگان تأکیدات گوناگونی بر تعریف مهندسی مجدد فرآیندها و بسیاری از نتایج محتمل آن داشته اند. این مقاله در قسمت نتیجه‌گیری خود پیشنهاداتی در خصوص تحقیقات آینده مهندسی مجدد فرآیندها ارائه می دهد.

۱-مقدمه

در طی یک دهه گذشته آشفتگی قابل توجهی در زمینه مهندسی مجدد فرآیندها وجود داشته و این مسئله هم اکنون نیز به چشم می خورد، بویژه در میان مدیران، این آشفتگی در خصوص اجزای تشکیل دهنده مهندسی مجدد فرآیندها و تفاوت آن با سایر اصول مدیریت از قبیل مدیریت کیفیت جامع می-باشد.

————-

مشخصات مقاله:

عنوان انگلیسی مقاله: Business Process Reengineering

A review of recent literature

عنوان فارسی مقاله: مهندسی مجدد فرایند تجارت ، بررسی تحقیقات اخیر

دسته: اقتصاد – مهندسی فرآیند

فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)

تعداد صفحات فایل ترجمه شده: ۲۵

دانلود مقاله مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار و بکارگیری آن در سیستم هزینه یابی شرکتهای جدید

اختصاصی از رزفایل دانلود مقاله مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار و بکارگیری آن در سیستم هزینه یابی شرکتهای جدید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده

یکی از ویژگیهای محیط تجاری امروزی افزایش رقابت در تمام سطوح است. علاوه بر آن در قرن 21 شرکتها نه تنها به فعالیت در کشورهای مختلف نیاز دارند بلکه آنها باید استراتژی های جهانی را جهت هماهنگ کردن عملکردشان در سراسر زنجیره ارزش ایجاد کنند. متناسب  کردن زنجیره تامین  درشکل جدید سازمانها مثلاً سازمانهای مجازی و اتحادهای تجاری از نظر استراتژیکی مهم شده است . موسساتی که خواهان افزایش سهم بازار خود و کسب سود و منافع هستند باید خود را با تغییرات محیط موجود وفق دهند .از اینرو تغییرات بسیاری در روشهای کسب وکار در حال شکل گیری است که یکی از آنها ، رویکرد مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار است. این مقاله سعی بر بررسی مفهوم BPR ازجنبه مختلف شامل تعاریف ، تفاوت آن با طراحی مجدد فرآیند، چالشهای آن و ارتباط آن با IT داشته و سپس این بررسی را که ابتدا مربوط به کل سازمان است در بخش سیستم هزینه  یابی متمرکز می نماید. سوال اصلی تحقیق این است که چگونه می توان BPR را در مورد سیستم هزینه یابی به کار گرفت. با توجه به اینکه در قرن حاضر شرکتها به سمت مجازی شدن پیش می روند، دیگر سیستمهای هزینه یابی رایج  از جمله سیستم سیستم سنتی و ABCکارساز نبوده و نیاز به سیستم جدیدی  متناسب با اینگونه تحولات در سازمان و محیط بیرونی سازمان احساس می شود که این مقاله گامی در این مسیر رفع آن است.

واژگان کلیدی: هزینه یابی بر مبنای فعالیت[1] ؛ مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار ؛ فناوری اطلاعات3 .

مقدمه

برای درک دقیق BPR  بهتر است با سابقه و چگونگی خلق آن آشنا شد . در 1980 یک نارضایتی فراگیر بابت عدم رضایت  از ارزش افزوده ناشی از فن آوری اطلاعات (IT) در بیشتر سازمانهای اقتصادی آمریکا حاکم شد . چرا که با آن همه سرمایه گذاری شرکتها جهت توسعه IT در آن سالها تاثیر  چندانی در افزایش بهره وری و توسعه عملکردها نداشت . برای حل این موضوع چندین اظهار نظر متفاوت ازسوی کارشناسان و متخصصین ارائه گردید  که مهمترین آنها توسط آقای Hammer بیان شد . بر اساس این نظریه اشکال کار مربوط به IT نیست بلکه روان بنودن و اشکال در فرآیندهای سازمانی ساختار ها و طراحی های سازملنی است که بخوبی کار نمی کند . بعقیده طرفداران این نظریه  عدم انعطاف پذیری ساختارهای سازمانی و پیچیدگی روشها در سازمانها که از دهه 1960 بجا مانده موجب عدم کارایی IT در توسعه عملکرد سازمانها می شود . طراحی های کهنه و قدیمی سازمانها مانع و اغلب یک آشفتگی پیچیده بود . در حقیقت سیستم های اطلاعاتی قادر به تاثیر و یا کارایی بیشتر در این سازمانها نبودند .

مقاله به صورت ورد قابل ویرایش می باشد 

 

تعداد صفحات مقاله 18 صفحه می باشد 

فایل مقاله بعد از خرید قابل دانلود می باشد 

دانلود پاورپوینت آماده : بررسی و مطالعه جاده ابریشم و دلایل احیای مجدد آن

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت آماده : بررسی و مطالعه جاده ابریشم و دلایل احیای مجدد آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پیشینه:

´پیشینه پیدایش مسیردر حدود ۴ تا ۶ هزار سال پیش از میلاد، مردم باستانی ای که در محدوده صحرای غربی و مصر زندگی می‌کردند، از جنوب غربی آسیا، جانوران اهلی به این منطقه می‌آوردند.

´پیش از آغاز دوره فرعون ها در مصر، در حدود ۴ هزار سال پیش از میلاد، از منطقه کنعان (فلسطین و اسرائیل امروزی) ظرف های سفالی خریداری می‌کردند.

´سیاست ایران در زمان ساسانی، در مورد راه ابریشم

´در زمان ساسانی راه بزرگ درآمد برای شاهنشاهی ایران، بازرگانی ابریشم و اخذ حقوق گمرکی از بازرگانان و کاروانیانی بود که از ایران می‌گذشتند. چین در آن روزگار از ایران وسمه، قالی، سنگ های گران بها و پارچه وارد می‌کرد. یکی از صادرات مهم چین به ایران ابریشم بود که در دربار بیزانس حکم ارز را داشت و مهم‌تر از طلا و سنگ های گران بها بود. هدف ایران از در دست داشتن راه ابریشم افزایش گردش کالا نبود بلکه کم توان نمودن رومی ها بود. دولت ایران همواره بهای ابریشم را بالا می‌برد تا از این رهگذر

´از بیزانس طلا و پول بیشتری را به چنگ آورد و امپراتوری بیزانس را از لحاظ نظامی کم توان کند. روشن است که بیزانس نیز نمی‌توانست به چنین سیاستی از سوی دولت ایران تن در دهد از این رو همواره راه دشمنی با ایران را در پیش می‌گرفت. دربار بیزانس می‌دید که در فاصله‌های صلح آمیز میان جنگ ها، همواره مقدار چشمگیری طلا از بیزانس به ایران سرازیر می‌شود. از این رو به کوشش برمی‌خواست ولی تلاش رومی ها برای رهایی از این وابستگی اقتصادی همواره بیهوده می‌ماند. 

 

 

این فایل کاملا اصلاح  شده و شامل : صفحه نخست و متن اصلی می باشد وبه صورت پاورپوینت  با فرمت ( ppt ) به همراه تصاویر و توضیحات کامل و جامع و همچنین بررسی چند نمونه مجتمع های خدماتی رفاهی بین راهی در کشور های اروپایی در اختیار شما قرار می گیرد.
(فایل قابل ویرایش است )
تعداد اسلایدها : 57 اسلاید