A strategic planning model for natural gas transmission networks

اختصاصی از رزفایل A strategic planning model for natural gas transmission networks دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Abstract

The design and development of natural gas transmission pipeline networks are multidisciplinary problems that require various engineering knowledge. In this problem, the type, location, and installation schedule of major physical components of a network including pipelines and compressor stations are decided upon over a planning horizon with least cost goal and subject to network Practically, this problem has been viewed as a conceptual design case and not as an optimization problem that tries to select the best design option among a set of possible solutions. Consequently, conceptual design approaches are usually sub-optimal and work only for short-run development planning. We propose an integrated nonlinear optimization model for this problem. This model provides the best development plans for an existing network over a long-run planning horizon with least discounted operating and capital costs. A heuristic random search optimization method is also developed to solve the model. We show the application of the model through a simple case study and discuss how non-economic objectives may also be incorporated into model.

مشخصات فایل دانلودی:

فرمت فایل دانلودی: zip

فرمت فایل اصلی: pdf

تعداد صفحات: 15

حجم فایل زیپ: 198 کیلوبایت

Asbestos liabilities, accounting and strategic bankruptcy

اختصاصی از رزفایل Asbestos liabilities, accounting and strategic bankruptcy دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ابتدا بر روی لینک زیر کلیک کرده و مقاله اصلی را دانلود نمائید. در صورت تایید مقاله اصلی می توانید ترجمه سلیس و روان این مقاله را در قسمت زیر دانلود کنید.

دانلود مقاله اصلی

دیدگاه های انتقادی در حسابداری

صفحه خانگی ژورنال: www.elsevier.com/locate/cpa

خاموشی سر و صدا: تعهدات مربوط به سنگ پنبه ، حسابداری و ورشکستگی استراتژیک

لی سی. مورمن a ، ساندرا ال. ون در لان b ، c *

a - دانشکده حسابداری و امور مالی، دانشگاه ولونگونگ، استرالیا
b - دانشگاه سیدنی مدرسه تجاری، دانشگاه سیدنی، استرالیا
c - دانشکده بازرگانی دانشگاه دورهام، دانشگاه دورهام، بریتانیا

اطلاعات مقاله
تاریخ مقاله:
دریافت در 26 مارس 2013
دریافت فرم تجدید نظر در 10 مارس 2014
پذیرفته شده در 17 مارس 2014
در دسترس به طور آنلاین در 13 آوریل 2014

واژگان کلیدی:
صنایع محدود جیمز هاردی
ورشکستگی استراتژیک
ذیحسابی
اجتماعی

چکیده
میراث بهره برداری جهانی از سنگ پنبه یک مورد گویا را برای بررسی استراتژی شرکت های بزرگ در پاسخ به ریسک مالی قابل توجهی که توسط تعهد طولانی مدت ارائه شده است فراهم می آورد. گروه جیمز هاردی مرکز صنعتی سنگ پنبه مقتدری در استرالیا بود که با عدم قطعیت ادعاهای شبه جرم طولانی مدت مواجه شد و در مسیر تشکیلات مجدد شرکت های بزرگ آغاز به کار کرد. در مرکز تشکیلات مجدد، واحدی تجاری از پتانسیل محدود برای تفکیک تعهدات طولانی مدت سنگ پنبه از عملیات های سودآور تیم شرکت های بزرگ و تعیین محل ریسک در یک عرصه حقوقی جایگزین شکل گرفت. تشخیص استراتژیکی مایملک و تعهدات حسابداری برای ساخت یک "طناب زیرین" و تغییر مرزهای سازمانی، باعث ظهور نظریه ورشکستگی استراتژیکی دلانی شد. این ذره بین میان رشته ای و انتقادی جامعه شناختی قدرت سازمان ها را برای بهره برداری از انعطاف پذیری مفاهیم حسابداری به منظور اتخاذ اهداف استراتژیکی شان برجسته و پررنگ میکند.

دانلود مقاله لاتین شروع برنامه ریزی استراتژیک(Initiating strategic planning)

اختصاصی از رزفایل دانلود مقاله لاتین شروع برنامه ریزی استراتژیک(Initiating strategic planning) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Abstract

A raft of commentators has observed that too little is known of the contingencies that precede the instigation of formal planning. The objective of this paper is to explore, describe, and explicate the processes, factors, and dynamics that relate to the initiation of formal planning efforts within organizations. This article uses the following structure. First, a conceptual model of the antecedents of planning initiation is presented that identifies and describes ten antecedent factors. Thereafter, the research design, methodology, and the approach adopted is described and justified. After tests to gauge the reliability and validity of the measures employed (including confirmatory factor analysis), 237 responses to a mailed survey are analyzed and the presented framework evaluated. The paper culminates with a discussion of implications.

Keywords: Planning initiation; Planning process; Strategic planning; Instigating planning

 H1. The greater the extent of executives’ planning skills, the greater the likelihood of successful planning initiation

 H2. The greater the extent of a long-term orientation among top managers, the greater the likelihood of successful planning initiation.

H3. The greater the extent of management intrapreneurship, the greater the likelihood of successful planning initiation

H4. The lower the management perception of immediate past successful performance, the greater the likelihood of successful planning initiation