پاورپوینت مدیریت استراتژیک

اختصاصی از رزفایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 149 اسلاید

---

 قسمتی از متن .ppt : 

1

مدیریت استراتژیک

ازایده تا عمل

پروژه تعالی سازمانی و مدریت استراتژیک

شرکت گاز استان تهران

2

حضرت علی (علیه السلام)

آنکس که به استقبال آینده می رود ، بیناترین است و آنکس که به آینده پشت می کند ، سرانجام سرگردان می شود.

3

فهرست مطالب

بخش اول:

مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک

بخش دوم:

استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد

بخش سوم:

نقشه های استراتژی

4

بخش اول

مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک

به دنبال موفقیت در توسعه مدیریت استراتژیک

اختصاصی از رزفایل به دنبال موفقیت در توسعه مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود تحقیق در مورد به دنبال موفقیت در توسعه مدیریت استراتژیک

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات: 5

پروفسور پیتر دراکر در کتاب جدید و ارزنده خود، پس از کتاب مشهور «جامعه پس از سرمایه داری»  الگوهای جدید را در مدیریت مورد بررسی قرار داده است، به نحوی که توانسته اند برداشت ها و تصورات اساسی ما را درباره کارهای مدیریتی و اصول مدیریت تغییر دهند.

مدیریت استراتژیک 26 ص - ورد

اختصاصی از رزفایل مدیریت استراتژیک 26 ص - ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت استراتژیک

مقدمه

آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی از مؤسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند؟ به عقیده بسیاری از متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری از این گونه سئوالات را باید در مفاهیمی به نام «استراتژی» و «مدیریت استراتژیک» جستجو کرد. در این مقاله سعی شده است نگاهی گذرا بر مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمان‌ها داشته باشیم.

تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک

تعاریف مختلف و گاه ناسازگاری از استراتژی و مدیریت استراتژیک ارائه شده است. به تعبیر یکی از متخصصان مدیریت این عبارات مانند« هنر» است که وقتی آنها را می‌بینیم تشخیص دادن آنها آسان است اما وقتی در پی تعریف کردن و توضیح دادن آنیم خیلی مشکل به نظر می‌رسد.

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs)

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک درصنایع کوچک و متوسط (SMEs) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موسساتی هستند که با میزان متفاوتی از سرمایه ،نیروی کار،وحجم محصولات یا گردش جاری بعنوان اجزای حیاتی رشد در اقتصاد جهانی ایفای نقش می نمایند .این بنگاهها اغلب بر منابع داخلی متکی بوده برروند رشد اشتغالزایی کمک می نمایند

 بنگاههای کوچک و متوسط در اقتصاد کشورها از اهمیت ویژه ایی برخوردار می باشد . نقش این بنگاهها نه فقط به جهت تعدد و تنوع فعالیت آنها ، بلکه بدلیل مشارکت اینگونه بنگاهها در کلیه وجوه اقتصادی نظیر مشارکت در توسعه منطقه ای ، اشتغالزایی ، نوآوری توسعه صادرات و ایفای نقش مکمل صنایع بزرگ ، حائز اهمیت می باشد

این الگو متشکل از هشت مرحله به هم  پیوسته ذیل است:

 

توسعهُ ایدهُ اصلی کسب وکار

جستجوگری و ارزیابی محیط خارجی

جستجوگری و ارزیابی عوامل داخلی مرتبط با کسب و کارهای جدید

تحلیل عوامل استراتژیک براساس وضعیت کنونی با به کارگیری ماتریس سوات (SOWT)

تصمیم به ورود یا عدم ورود

ایجاد " برنامهُ تجاری"

اجرای طرح تجاری به وسیلهُ استفاده از برنامه های عملی و رویه های اجرایی.

ارزیابی اجرای طرح تجاری از طریق مقایسهُ عملکرد واقعی با نتایج پیش بینی شده

شرایط عمومی ،روندها، فرصتها وخطرهای کوتاه وبلند مدت

روابط رقابتی مطلوب ونا مطلوب جاری ودر حال رشد ,توان عملکرد جاری ودرحال تکوین شرکت وصنعت مربوط روشها ورفتار جاری ودر حال تکوین سازمان

 

 

 

 

 

 

فایل پاورپوینت 29 اسلاید

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک

اختصاصی از رزفایل تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 19
فهرست مطالب:

چکیده

1- مقدمه

2- تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک

2-1- استراتژی

2-2- مدیریت استراتژیک

3- ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک

4- مزایای مدیریت استراتژیک 

5- فرآیند مدیریت استراتژیک

5-1- تحلیل وضعیت

5-2- تدوین استراتژی

5-3- اجرای استراتژی

5-4- ارزیابی استراتژی

6- موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک

7- بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک

مراجع

چکیده

این مقاله به صورت خلاصه مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن را در سازمان‌ها مورد بررسی قرار می‌دهد. تعریف استراتژی و

مدیریت استراتژیک، ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، فرآیند مدیریت استراتژیک، تحلیل وضعیت، تدوین

استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی استراتژی، موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک، بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک

مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.

1- مقدمه

آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به

موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت

بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی از مؤسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی را به راحتی تحمل

نموده و بر آنها غلبه می‌کنند و در مقابل برخی از سازمان‌ها طعم تلخ شکست را چشیده و از ادامه راه باز می‌مانند؟ به عقیده بسیاری از

متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری از این گونه سئوالات را باید در مفاهیمی به نام «استراتژی» و «مدیریت استراتژیک» جستجو کرد. در

این مقاله سعی شده است نگاهی گذرا بر مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمان‌ها داشته باشیم.