فهرست:
طراحی شغل
نظریه غنی سازی شغل
نظریه ویژگیهای شغل
نتایج برنامه های طراحی شغل
----------
طراحی شغل:
فردریک تیلور در سال 1951 طراحــی علمـی شغـل را مطرح کـرد .
فکر مدیریت علمی که مهندسان صنعتی آن را مطرح کردند به این مسئله گرایش داشت که هر شغل را به ساده ترین و کوچکتـرین وظیفه تشکیـل دهنــده اش تقسیم کنند تا خطاهای انسانی ، آموزش و مهــارت مورد نیاز
برای انجام آن کاهش یابد .
نظریه غنی سازی شغل:
نظریه غنی سازی شغل بر پایه طراحی مجدد شغل استوار شده است که بــه کارکنان اجازه می دهد بــه سطوح بالایی از مسئولیت و وظیفه دست یابند .
غنــی ســـازی شغل مشــاغـل را از لـحـاظ عمومی گستـرش می دهد یعنی به عمق شغل می افزاید و به کارکنان اجازه می دهد که کنتـرل بیشتـری بـر کارشان داشته باشد .
هدف : افزایش انگیزه مربوط به شغل
شیوه های افزایش عوامل انگیزش:
بـه شاغل یا گروه کار ، کاری کامل و واقعی واگذار کنید .
تکالیف مشکل تری را به شغل شاغل اضافه کنید .
به شاغل اختیار بیشتری واگذار کنید .
بـه اعضــای گــروه اجــازه بدهید تا در زمینه ای تخصصی متخصص شوند .
اطلاعات و از جمله گزارشهای شرکت را مستقیماً در اختیار همه افراد سازمان قرار دهید .
کنترل و نظارت بر شاغل را حذف کنید.
شامل 11 اسلاید POWERPOINT
دانلود پاورپوینت فصل 13 - گروه های کاری مشارکت جامع : مداخلات بهره وری
