رزفایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

رزفایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

گزارش کارآموزی آشنایی با امور گرافیک و امور چاپ, دفتر تبلیغاتی نوفه

اختصاصی از رزفایل گزارش کارآموزی آشنایی با امور گرافیک و امور چاپ, دفتر تبلیغاتی نوفه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گزارش کارآموزی آشنایی با امور گرافیک و امور چاپ, دفتر تبلیغاتی نوفه


گزارش کارآموزی آشنایی با امور گرافیک و امور چاپ, دفتر تبلیغاتی نوفه

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحات: 56

 

فهرست مطالب:

فصل اول:                                                                                 5

خلاصه کارآموزی:                                                                    6

فصل دوم:                                                                                 7

تاریخچه دفتر گرافیکی نوفه:                                                    8

فصل سوم:                                                                                9

مقدمه:                                                                                     10

فصل چهارم:                                                                                      12

هنر گرافیک:                                                                           

                تاریخچه هنر گرافیک                                                      13

                جایگاه امروز گرافیک در جهان                                          19

                 علایم ارتباطی و نشانه ها در گرافیک محیطی                      20

فصل پنجم:                                                                              27

نمادها:

                 تاریخچه نمادها                                                              28

                 تاریخ علایم                                                                   33

                 تاریخ طراحی لوگو                                                37

                  تعریف آرم                                                          40

                تعریف نشانه                                                                  42

فصل ششم:                                                                              45

چاپ                                                                                         46

فصل هفتم:                                                                               51

گزارش کارآموزی:                                                                    52

منابع :                                                                                      56

 

خلاصه کارآموزی:

بعد از پرکردن مدارک و تحویل آن به دفتر ارتباط و صنعت، از تاریخ27/7/1387در دفتر گرافیکی نوفه کارآموزی خود را آغاز کردم.

با توجه به اینکه کارآموزی من 320 ساعت بود سه روز در هفته (روزهای زوج)به دفتر میرفتم.

در این مدت در دفتر گرافیکی نوفه زیر نظر سرپرست کارآموزی خود جناب آقای محمدی به طراحی آرم پرداختم، که گزارش دقیق و نمونه کار ها را در فصل ششم (گزارش کارآموزی )اورده ام.

کاراموزی من در تاریخ9/11/1387  به پایان رسید.


دانلود با لینک مستقیم


گزارش کارآموزی آشنایی با امور گرافیک و امور چاپ, دفتر تبلیغاتی نوفه

دانلود تحقیق مشارکت مردمی در امور اجتماعی و نتایج آن

اختصاصی از رزفایل دانلود تحقیق مشارکت مردمی در امور اجتماعی و نتایج آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 14

 

مقاله ای در خصوص

مشارکت مردمی در امور اجتماعی و نتایج آن

استاد محترم: جناب آقای دکتر محلاتی

دانشجو: حمیده حاجی با پیری

دانشگاه جامع علمی – کاربردی هلال ایران

ترجمة انگلیسی: مدیریت آتش سوزی های بزرگ و مدیریت استرس در حوادث بحرانی و مداخله در بحران

استاد گرامی: جناب آقای دکتر شریف آرا

مترجم: مهدیه جباری نوقابی

مقطع: کارشناسی

رشته: مدیریت امداد در سوانح طبیعی 81

تابستان 83

صلیب سرخ اتریش

مدیریت استرس در حوادث بحرانی و مداخله در بحران

پیش زمینه / تاریخ

صلیب سرخ اتریش (ARC) با تعداد 000/30 پرسنل و داوطلب بزرگترین سازمان غیرانتفاعی در اتریش است. این جمعیت تعداد زیادی از عملیاتهای سراسر کشور نظیر آمبولانس، نجات، اعطای خون، سلامتی و خدمات اجتماعی را اداره می کند و در موقعیتهای بعد از حوادث حضور دارد.

ARC در دو سطح رهبری و پرسنل / داوطلب نیاز به برنامه حمایت روانی را احساس کرد. در سال 1998 نخستین تماس با فدراسیون بین المللی مرکزی برقرار شد و پس از آن ARC خصوصاً در بخش وینا در مداخله در بحران فعال شد و تلاشهایی برای میسر ساختن کمک به همکاران صورت داد. تحقیقات برای کشف (نمایان ساختن) ویژگی کار عوامل استرس کارکنان و امدادگران خودی، در جریان وظایفشان انجام داده شد. یافته های تحقیق منجر به توسعه برنامه آموزش با هدف کم کردن برخورد با مشکلات شد.

تعداد 60 نفر نیرو و داوطلب در دوره 6 روزه آموزش مدیریت در حوادث بحرانی که برای همسطح کردن کارکنان در مناطق مختلف کشور برگزار شده بود شرکت کردند. دیگر فعالیت های آموزشی برای تیم های مداخله در بحران نیز به عهده گرفته شده است.

موضوعات

گسترش حمایت روانی و پزشکی داده شده به قربانیان بحران و حادثه

فراهم کردن امکانات آموزشی و تدابیر ضروری برای پیشگیری از گسترش یافتن واکنش شدید استرس یا اختلال فشار روانی بعد از حادثه در میان همکاران.

آموزش مناسب تعلیم دهندگان

توافق برروی یک روش همسان برای بالا بردن کیفیت آموزش که با شرایط مواجه شده در محل تطابق های کافی دارد. اهداف جمعیت ایجاد کردن یک طرح آموزشی برای تیم مداخله در بحران است که بتواند در سرتاسر صلیب سرخ اتریش ارائه شود. یک برنامه آموزشی شامل موضوعاتی چون ارتباط، مداخله در بحران، رویدادهای مربوط به زندگی، کار با همدیگر در یک گروه و غیره.

کاهش دادن وقوع علائم فشار روانی بعد از حادثه و تأثیرات روانی دوره طولانی مدت در مردم متأثر از حادثه به وسیله همدردی با آنها از طریق حمایت های شنیداری (گوش دادن به صحبت هایشان) آموزش و مراجعه به برنامه های حمایت روانی در حال پیشرفت مستقر در انجمن.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق مشارکت مردمی در امور اجتماعی و نتایج آن

دانلود تحقیق مرکز امور مشاوران حقوقی

اختصاصی از رزفایل دانلود تحقیق مرکز امور مشاوران حقوقی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 125

 

بسمه تعالی

احتراماً مجموعه گزارشات کارآموزی مربوط به اینجانب بهزاد شیبانی اصل کارآموز کارشناسی قوه قضائیه در امور راه و ساختمان طی دوره ی6 ماهه که از متن پرونده های مربوط به بانک ها - ادارات– شهرداری – دادگستری شهرستان و شوراهای حل اختلاف سطح شهرستان چابهار و همچنین پرونده های جریان کارشناسی،کارشناسان راه و ساختمان این شهرستان اخذ شده است به پیوست حضورتان ایفاد می گردد امید است که گزیده ی عناوین پرونده ها زمینه جلب نظر مسئولین محترم آموزش را فراهم نماید و از نظر علمی و عملی رضایت بخش باشد.

با تشکر

بهزاد شیبانی اصل

 

مقدمه

مجموعه نتایج و تجارب اخذ شده از پرونده های بررسی شده به شرح ذیل می باشد در خصوص اشاره به اهمیت گزارش کارشناسی در امور قضا و مسئولیت و تکلیف اصلی کارشناس و مسائل اساسی که کارشناس باید توجه داشته باشد ذکر نکات ذیل لازم به نظر می رسد:

ابتدا بایستی کارشناس به مراجع مربوط (دادگستری یا شورای حل اختلاف یا هر ارگانی که درخواست اعلام نظر کارشناسی از کارشناس نموده است) مراجعه نموده پرونده مربوطه را اخذ نموده از انتهای پرونده تا ابتدای آن که منجر به ارجاع پرونده به کارشناس شده است را مطالعه و مطالب آن را مد نظر قرار دهد و برای نیل به این هدف به موضوعات ذیل توجه نماید.

خواهان (شاکی): کسی که شکایت کرده و اذعان می دارد که حق وی پایمال شده است.

خوانده (متشاکی): کسی است که از او شکایت شده و از طرف خواهان منتسب به این شده است که حق خواهان را تضعیع نموده است.

خلاصه گزارش کار: این مطلب شامل مطالبات و دعاوی خواهان و کارهای انجام شده و نشده توسط خوانده و همچنین احضاریه های دادگاه و نوبت دادگاه و مطالب رایج در پرونده ها می باشد و همچنین نظرات دادگان بدوی که قاضی پرونده را به کارشناسی ارجاع نموده است می باشد.

قرار کارشناسی: این قسمت شاید مهمترین قسمت پرونده باشد که در آن قاضی وظیفه اصلی کارشناس را در خصوص اعلام نظر به صورت مستدل و مکتوب از جریان کار خواسته است و کارشناس موظف است که طبق قرار کارشناسی اقدام نماید.

گزارش کارشناسی: دراین قسمت کارشناس با توجه به قرار کارشناسی مشخص شده توسط قاضی ضمن بازدید از پرونده یا هر مسئله ای که مورد تنازع طرفین است براساس اسناد، مدارک و بقیه مستندات و با بررسی کامل اقدامات به اعلام نظر خود درباره ی موضوع می کند.

پس از اعلام نظر کارشناسی و تقدیم آن به دادگاه قاضی اقدام به بررسی پرونده نموده و حکم را صادر می نماید که حالات ممکن در این شرایط عبارتند از : یا اینکه قاضی نظر کارشناسی را مورد تأیید قرار می دهد و خواهان و خوانده به آن تمکین می نمایند و یا اینکه نظر کارشناس مذکور مورد توافق نمی باشد و قاضی جهت پیگیری بیشتر موضوع را به کارشناس دیگری ارجاع می دهد در این حالت چنانچه نظر دو کارشناس که جداگانه ارائه شده است عیناً مطابق هم باشد و یک مطلب را برساند براساس همین نظر رأی صادر خواهد شد ولی چنانچه این نظرات نیز متفاوت باشند موضوع به هیئت 3 نفره شامل3 نفر کارشناس ارجاع می شود تا نظرات خود را به صورت واحد بر روی یک برگه گزارش کارشناسی ارائه دهند و اگر چنانچه مشکل برطرف گردد رای براساس همین گزارش صادر خواهد شد و در صورت عدم کارائی گزارش هیئت 3 نفره موضوع به هیئت 5 نفره و مشتمل بر 5 نفر کارشناس ارجاع خواهد شد در این حالت چنانچه پرونده منجر به نتیجه نشد. دادگاه می تواند از پذیرش این پرونده امتناع کند.

حال به توضیح نکات مختلف در خصوص مباحث مربوطه به رشته های کارشناسی راه و ساختمان می پردازیم:

الف- ارزیابی و تعیین قیمت املاک

اصولاً در ارزیابی و تعیین قیمت چند نکته مهم وجود دارد که ابتدا بایستی به همراه صاحب ملک از ملک مربوطه بازدید نموده و براساس اسناد و مدارک موجود و سند مالکیت ملک حدود آن را بطور دقیق مشخص و ملک را مساحی نموده و طول و عرض و مساحت آن را بطور کامل مشخص نمود و پس از آن شروع به قیمت گذاری نموده که در این مرحله عوامل بسیاری دخیل خواهند بود از جمله کاربری زمین، اینکه زمین دارای کاربری باغی، تجاری و یا مسکونی و تجاری و مسکونی است؟ و همچنین اینکه زمین در کجا واقع شده باشد در بر خیابان قرار دارد یا داخل کوچه و یا اینکه از چند معبر داشته باشد اصطلاحاً اینکه چند نبش یاشد و همچنین اینکه اندازه زمین چقدر باشد، کوچک یا بزرگ مسلماً هر چقدر مساحت زمین بزرگ باشد قیمت واحد (هر مترمربع) آن کمتر از زمین کوچکتر هم ارزش آن خود خواهد بود و همچنین به عرض زمین و طول آن نیز بستگی دارد که از طول و عرض مناسب برخوردار باشد و از یک طرف کم پهنه نباشد و بطور کلی ارزش یک زمین بر اساس 3 مقوله کیفیت، کمیت و نوع آن ارزش گذاری می شود مطلب دیگر در خصوص ارزیابی املاک این است که زمین دارای بر به سمت خیابان و یا معبری که حالت تجاری دارد باشد حالت اضلاع مسیری جداگانه قیمت گذاری می شوند و مابقی زمین هم جداگانه، به این ترتیب که تا عمق حداکثر 20 متر در طول زمین را در بر خیابان اصلی قرار


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق مرکز امور مشاوران حقوقی

دانلود تحقیق امور مالی 16 ص

اختصاصی از رزفایل دانلود تحقیق امور مالی 16 ص دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 15

 

سازمان کلی امور مالی

امور مالی از ناظر سازمانی تحت نظارت معاونت مالی و اداری می باشد و مسؤولیت تعیین خط مشی های مالی ، تنظیم بودجه ، ثبت فعالیتهای انجام شده در دفاتر روزنامه کت و معین بر اساس ضوابط قانونی و نظامهای مالی تدوین شده ، تهیه ترازهای آزمایشی مربوطه و انجام کنترلهای مالی همچنین تهیه گزارشات مدیریت و محاسبه قیمت تمام شده تولیدات و تهیه صورتهای مالی سالیانه شرکت را دارا می باشد . جهت نیل به اهداف فوق معاونت مالی و اداری با دو بخش حسابداری مالی و حسابداری صنعتی فعالیتهای خود را بشرح زیر انجام می دهند .

اهم وظایف حسابداری مالی ثبت و نگهداری حسابها و ثبت دفاترقانونی ، صدور بخشی از اسناد حسابداری ، تهیه تر از آزمایشی از حسابهای کل و معین ، اخذ لیست های تنظیم شده حقوق و دستمزد توسط کامپیوتر و پرداخت حقوق و دستمزد کارکنان از طریق بانک یا صندوق ، انجام امور مربوط به دریافت و پرداخت شرکت ، نگهداری تنخواه کرد این امور مالی ، ارتباط با بانکها و تهیه صورت مغایرت بانکی همچنین همکاری کامل در بستن حسابهای پایان سال مالی ، و اداره های به این سیستم شامل اسناد و مدارک مربوط به کلیه خریدهای مواد و قطعات و لوازم خرید خدمات و انجام هزینه های و اخذ وجوه مربوط به سفارشات می باشد .

اهم وظایف حسابداری صنعتی شامل تعیین قیمت تمام شده محصولات شرکت و بستن حساب سفارشات ، صدور اسناد حسابداری در رابطه با محاسبات قیمت تمام شده موجودی های انبار و گردش موجودیهای انبار ، نگهداری کارتهای مربوط به اموال شرکت ، نظارت بر پلاک کوبی و محاسبه استهلاک سالانه و صدور اسناد مربوطه همچنین اداره امور انبار گردانی پایان سال مالی و کنترل موجودیهای انبار ـ موجودیهای در جریان ساخت و محصول و تهیه و تنظیم گردش موجودیها جهت بستن حسابها و تنظیم گزارشات مقطعی مورد نیاز جهت انجام وظایف محوله به حسابداری صنعتی اطلاعات و اسناد و مدارک مورد نیاز واحد حسابداری ثنعتی شامل اطلاعات فنی و تولیدی ، گردش مواد و تولیدات ، برنامه و بودجه و اعداد و ارقام مندرج در ترازهای آزمایشی و نسخه ای از رسیدها و حواله های انبار از سایر واحدهای امور مالی و عملیاتی شرکت جهت این واحد ارسال میگردد ، حسابداری صنعتی پس از بررسی و انجام محاسبات لازم ، اقدام به صدور اسناد حسابداری بر اساس اسناد و مدارک نموده و اسناد مذکور را به حسابداری مالی جهت ثبت در دفاتر ارسال می نماید .

سازمان و سیستم حسابداری صنعتی :

سازمان :

وظیفه اصلی حسابداری صنعتی ، تعیین قیمت تمام شده ، سفارش و کنترل موجودیهای انبار میباشد . بطور کلی اهم وظایف این واحد به شرح زیر قابل تفکیک است :

تعیین بهای تمام شده سفارشات .

صدور اسناد حسابداری در رابطه با محاسبات قیمت تمام شده و موجودیهای انبار .

حفظ و نگهداری اموال و همچنین صدور اسناد استهلاک مربوط به اموال .

اداره امور انبارگردانی در پایان سال مالی .

کنترل موجودیهای انبار ، موجودی کار در جریان ساخت و موجودی محصول .

تهیه و تنظیم گردش مقداری ـ ریالی موجودیها جهت بستن حسابها و تنظیم گزارشات مقطعی مورد نیاز .

شرح سیستم :

اطلاعات و اسناد و مدارک مورد نیاز واحد حسابداری صنعتی شامل اطلاعات فنی و تولیدی ، گردش مواد و تولیدات ، برنامه و بودجه و اعداد و ارقام مندرج در ترازهای آزمایشی از سایر واحدهای امور مالی و واحدهای عملیاتی جهت این واحد ارسال میگردد . حسابداری صنعتی پس از بررسی و انجام محاسبات لازم اقدام به صدور اسناد حسابداری بر اساس اسناد و مدارک نموده و به واحد حسابداری مالی ارسال میدارد و علاوه بر آن اطلاعات و آمارهای لازم در رابطه با قیمت تمام شده و گردش موجودیها (مواد اولیه ، کار در جریان ساخت و محصول ساخته شده) را جهت استفاده سایر واحدهای امور مالی و واحدهای عملیاتی تهیه می نماید .

صفحه 9

شرح عوامل هزینه و مراکز هزینه :

الف) عوامل هزینه :

به منظور انعکاس هزینه ها بر حسب ماهیت ، ابتدا هر گروه از هزینه های مشابه تحت یک سر فصل حساب کل طبقه بندی و سپس هر یک از سر فصلهای حساب کل به عوامل جزؤتر تفکیک میگردند.

عوامل هزینه بسته به نوع فعالیت واحد تجاری متفاوت میباشد ، لیکن متداولترین گروه بندی مطرح شده در مباحث هزینه یابی ، تفکیک آنها بر حسب ماهیت اصلی آنها یعنی مواد ، دستمزد سربار مستقیم و غیرمستقیم میباشد .

ـ کاربرد طبقه بندی عوامل هزینه :

ـ طبقه بندی هزینه ها برحسب عوامل هزینه ، کار بودجه ریزی را تسهیل نموده امکان پیش بینی هزینه را فراهم می آورد .

ـ طبقه بندی هزینه های تحقق یافته برحسب عوامل هزینه ، موجب درک سریعتر هزینه های انجام شده گردیده و مدیریت را در اخذ تصمیمات لازم به منظور کنترل هزینه ها یاری می دهد .

ـ طبقه بندی هزینه ها برحسب عوامل هزینه کمک می نماید تا کلیه هزینه های تحقق یافته طی یک دوره مالی برحسب ماهیت اقلام مشابه در یک جا طبقه بندی و تلخیص گردند .

متداولترین طبقه بندی براساس ماهیت هزینه ها ، تفکیک آنها برحسب مواد ، دستمزد ، سربار (اعم از مستقیم یا غیرمستقیم) میباشد . هزینه مصرف مواد اولیه به دلیل اهمیت آن از یک طرف و متمایز بودن نحوه شناسائی و ارزیابی آن از طرف دیگر ، معمولاً در حساب کالای در جریان ساخت طبقه بندی می گردند ، لیکن هزینه دستمزد و سربار (اعم از مستقیم یا غیرمستقیم) ابتدا ، جزء هزینه های شرکت طبقه بندی شده و سپس بر اساس مبانی و مغروضات سیستم حسابداری صنعتی جذب کالاهای ساخته شده میشوند . عوامل مؤثر در طبقه بندی هزینه های دستمزد و سربار را میتوان به شرح ذیل تشریح نمود .

ـ طبقه بندی هزینه های مشابه از نظر ماهیت .

ـ ایجاد سهولت در کار حسابرسان داخلی و حسابرسان مستقل و ایجاد امکان ردیابی هزینه ها .

ـ تفکیک و طبقه بندی هزینه های قابل کنترل توسط مدیریت .

ـ تفکیک و طبقه بندی هزینه های غیرقابل کنترل توسط مدیریت (مانند هزینه های پرسنلی که به موجب قانون کار پرداخت میگردد.)

ـ ایجاد سهولت در تنظیم اظهارنامه های مالیاتی .

ـ نقطه نظرات مدیریت .

فهرست عوامل مختلف هزینه در جدول فهرست حسابها به تفکیک آورده شده است .

ب) مراکز هزینه :


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق امور مالی 16 ص

دانلود تحقیق کامل درباره مدیریت امور اداری

اختصاصی از رزفایل دانلود تحقیق کامل درباره مدیریت امور اداری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 11

 

مدیریت امور اداری

در هر اداره و سازمان انجام امور و ارائه خدمات عمومی ضروری است زیرا بدون فعالیت این بخش فعالیت سایر بخش ها غیر ممکن خواهد بود

اهم وظایف و اختیارات

1- تهیه و تدوین بودجه سالیانه و پیشنهاد آن به رئیس واحد

2- اظهار نظر در مورد سازمان و تشکیلات واحد و بر آورد نیروی انسانی مورد نیاز واحد

3- اجرای عملیات مالی واحد و مراقبت در رعایت مقررات مالی

4- تهیه و اجرای طرحهای رفاهی کارکنان با توجه به امکانات واحد

5- تهیه و تدارک نیازمندیهای واحد برابر ضوابط مربوط

6- نظارت دقیق بر کمیسیون معاملات واحد

7- انجام کلیه امور حقوقی واحد و استفاده از نظرات متخصصین و دفتر حقوقی سازمان مرکزی  در مواقع لزوم

8- همکاری با رئیس واحد برای اجرای هر چه بهتر وظائف مربوط به بخشهای ستاد واحد

مدیریت اداری

مدیریت اداری پشتیبانی  کننده واحد در زمینه های اداری خدمات و تدارکات است که در زمینه های زیر فعالیت دارد

کارگزینی کارکنان :

این بخش کلیه اقدامات مدیریت منابع انسانی شامل تامین و سازماندهی و انتصاب نیروی انسانی , آموزش و پرورش نیروی انسانی , ترفیعات , جابجاییها, مرخصی , ماموریت , برکناری از خدمات , بازنشستگی , برقراری حقوق و مزایای کارکنان  غیر هیئت علمی , بایگانی اسناد و مدارک را انجام میدهد.

تدارکات واحد : کلیه اقدامات مربوط به تهیه نیازمندیها  اعم از کالا و خدمات نگهداری و مدیریت انبارها و واگذری اجناس مورد نیاز به بخش های مختلف دانشگاه را زیر نظر مدیر اداری و با هماهنگی مدیر مالی به انجام میرساند

بخش خدمات : این بخش کلیه کارهای خدماتی واحد از قبیل انتظامات , نگهداری فضای سبز , ترابری افراد/اشیاء , نظارت محوطه و ساختمانها را زیر نظر مدیر اداری به انجام می رساند.

مدیریت امور اداری

اهم وظایف این مدیریت عبارتند از: استخدام کارکنان، توزیع مناسب نیروی انسانی، نظارت بر اجرای صحیح مقررات وضوابط اداری، اقدام لازم برای عقد قراردادهای پشتیبانی و خدماتی و نظارت بر اجرای این قراردادها، خرید تجهیزات و لوازم مورد نیاز و نظارت در خرید.ضمناً این مدیریت پیرو مصوبات مراجع ذیصلاح موفق به واگذارزی کلیه امور خدماتی و پشتیبانی خود به بخش خصوصی شده است

بسیاری از کارشناسان، بخش عمده ای از مشکلات کشور را ناشی از ناکارآمدی نظام اداری می دانند. برخی نیز برضعف مدیریت پای می فشارند. هر چه هست در پی هر تغییر و انتصابی، مدیران جدید ساماندهی تشکل یا نهاد تحت امر خود را در اولویت قرار می دهند. با این همه، این فرآیند همچنان تکرار می شود. چرا؟ پیش از پرداختن به این مقوله ضروری است هر چند مختصر به پیشینه بوروکراسی در ایران اشاره شود.ماکس وبر- جامعه شناس آلمانی- که تحقیقات گسترده ای درباره نظام های دیوانسالاری انجام داده، در نتیجه گیری خود می گوید: «نظام دیوانسالاری ایران، گسترده ترین و در عین حال مشکل دارترین و پیچیده ترین نظام دیوانسالاری در طول تاریخ بشریت است.» نظامی که طی ۲ الی ۳ هزار سال تحت سلطه حکومتهای شاهنشاهی و مطلق العنان شکل گرفته و در این دوره طولانی، مجریانی فاقد کارآمدی و قانونمندی اداره امور را برعهده داشته اند و در نتیجه، هرگز اجازه نداده اند تا جامعه نظام مند وعلم مند شود.افزون بر این، از ۲۵۰ سال پیش پرتغالی ها و انگلیسی ها پا به منطقه آسیا گذاشتند بر این بیماری دامن زدند و با استقرار نظام های فاسد بوروکراسی در کشورهای منطقه و حمایت از حاکمان دست نشانده خود کوشیدند تا اهداف استعماری و نو استعماری خود را محقق سازند؛ بوروکراسی دوره رضا خان پهلوی نمونه ای از این نظام های فاسد و دست نشانده است که به رغم ظاهر پرزرق و برق آن از درون خالی و پوچ بود. اما پیروزی انقلاب، خط بطلانی بر سیطره حکومتهای خودکامه کشید و ملت ایران توانست با پشت سر گذاشتن این پس کوچه های تاریخ، افق جدیدی در تاریخ کشور بگشاید.اینک قریب به ۲۷ سال از انقلاب می گذرد با این همه هنوز مشکلات بسیاری در نظام اداری بر جای مانده که نیازمند دگرگونی و تحول است. در گزارشی که از نظرتان می گذرد تلاش شده علل ناکارآمدی نظام اداری و چگونگی بهینه سازی آن از دیدگاه  صاحبنظران بررسی و تبیین شود.دکتر محمود ساعتچی، مدرس دانشگاه در باره علل ناکارآمدی نظام اداری می گوید: «مادیسون مورخ بزرگ آمریکایی گفته است من تمدنهای کهن کشورهای پیشرفته کنونی را مورد مطالعه قرار دادم تا به این پرسش پاسخ دهم که چگونه دولتها ظهور می کنند و چه عاملی باعث سقوط آنها می شود.» مادیسون پس از بررسی های متعدد در می یابد که ظهور و سقوط دولتها با یک عامل یعنی بهره وری ملی رابطه مستقیم دارد.بحران مدیریتاین استاد دانشگاه که سالها در مرکز مدیریت صنعتی آموزش مدیران را برعهده داشته است، با اشاره به این که بهره وری ملی زمانی افزایش می یابد که سازمانهای فعال در کشور بهره وری بالا داشته باشند، می افزاید: «واقعیت این است که سالهای متعددی است که ما در کشور گرفتار بحران مدیریت هستیم و تقریباً تمام مشکلاتی که امروز در بخشهای مختلف با آن مواجهیم ناشی از همین بحران است، چرا که امروز، کمتر سازمانی در کشور وجود دارد که به تجزیه و تحلیل شغل کارکنان خود به شیوه علمی پرداخته باشد. به عبارت دیگر، هنوز


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق کامل درباره مدیریت امور اداری