رزفایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

رزفایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت درباره تغییرات مهندسی جهت بهبود محصولات جاری

اختصاصی از رزفایل پاورپوینت درباره تغییرات مهندسی جهت بهبود محصولات جاری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره تغییرات مهندسی جهت بهبود محصولات جاری


پاورپوینت درباره تغییرات مهندسی جهت بهبود محصولات جاری

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 21 صفحه

 

*به استناد اهداف تصریحی درخط مشی کیفی ایران خودرو مبنی بر :

ü باور به ارائه بهترین ها برای مشتریان و همکاران ، از طریق بهبود مستمر محصول .
ü همکاری مستمر در تولید و عرضه محصولات و خدمات بدون عیب در کلیه مراحل طراحی ، تامین ، تولید ، فروش و خدمات

پس از فروش در جهت جلب و ارتقائ رضایت مشتریان .

و سهم فعالیتهای معاونت مهندسی محصول در نیل به اهداف فوق ، رویکردی تحت عنوان ” تغییرات مهندسی جهت بهبود محصولات

جاری“ تدوین و جاری گردید.

ازآنجاکه مهندسی محصول در تعامل با شرکت PSA فرانسه و انجام پروسه بهسازی پژو 206 از قاعده ای مشابه تحت عنوان کلی

PEPP ( PANORAMA EVALUATION PART & PRODUCT ) پیروی و از نتایج سودمند آن بهره میبرد لذا با الگو

برداری مناسب از این رویه اقدام به جاری سازی این رویه برای سایر محصولات نمود.

* مطابق با آنچه که در رویه PEPP نیز تعریف شده است این رویکرد همه واحدهای متاثر از بحث تغییرات مهندسی محصولات جاری

در کلیه مراحل طراحی ، الزامات قانونی و استانداردی ، تامین ، تولید ، کنترل کیفیت ، ابزار و تجهیزات ، لجستیک ، فروش و خدمات پس

از فروش را شامل میگردد.

* این رویکرد در ادامه استراتژی کلان کیفیت گروه صنعتی ایران خودرو به شماره 003-02-62-221 با زیرهدف ارتقاء کیفیت محصول

تعریف میگردد وهمچنین در تعامل نزدیکی با رویکرد PDP جاری در معاونت طراحی و توسعه محصول جدید میباشد.

 

اجرای این رویکرد با در نظر گرفتن ویژگیهای مربوطه ، منتج به موارد ذیل گردیده است :

*در حال حاضر هرگونه اقدام اصلاحی و تغییر محصولات جاری در شرکت ایرانخودرو با بهره گیری از این رویکرد مورد بررسی و اجرا میگردد

و هرگونه تغییر بدون مستند سازی و اختصاص شماره MR قابل اجرا و قرار گرفتن در تعریف محصول ( BOM ، نقشه های ساخت

و مونتاژ) نمیباشد .

**از آنجا که کلیه جوانب تکنیکال یک تغییر از مرحله ایده تا مرحله اجرا ، مستند و قابل دسترس برای واحدهای مجری میگردد لذا به

حد زیادی ریسک اشتباه در اجرای تغییرات کاهش می یاد.

***با توجه به طبقه بندی فعالیت ها و مستندات ، هرگونه اقدام در زمینه بازنگری،مراجعات احتمالی بعدی و کسب تجربیات ، آگاهی و

ثبت و نگهداری سوابق مربوط به اجرای یک تغیر به آسانی امکان پذیر میباشد.

****روندی اجرای این رویکرد به گونه ای است که همه واحدهای درگیر در بحث تغییر محصول در شرکت ایرانخودرو با حوزه وظایف

مختلف از قبیل : طراحی ، تولید ، هزینه ، کیفیت ، تامین ، لجستیک ، برنامه ریزی تولید و تامین ، فروش و خدمات پس از فروش را

شامل میگردد.

***** در اجرای یان رویکرد همواره هدف های نظیر ، رضایت مشتری و ذینفعان ، اجرای بهینه تغییر، کاهش هزینه تولید و تامین ،

رقابت پذیری محصول در بازارهای داخلی و خارجی، حل مشکلات تامین و تولید و الزامات قانونی و زیست محیطی مد نظر قرار گرفته

است .


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره تغییرات مهندسی جهت بهبود محصولات جاری
نظرات 0 + ارسال نظر
برای نمایش آواتار خود در این وبلاگ در سایت Gravatar.com ثبت نام کنید. (راهنما)
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد