دانلود پاورپوینت تعالی سازمانی با تمرکز برمدیریت منابع انسانی- 74 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت تعالی سازمانی با تمرکز برمدیریت منابع انسانی- 74 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کلیه افرادی که تحت عناوین مختلف شغلی در یک سازمان، به منظور دستیابی به اهداف و استراتژی های تعیین شده باهم همکاری می نمایند.

        شعار منابع انسانی در سازمان متعالی

    سازمان های متعالی غالباً تلاش دارند به وضعی دست یابند که درآن شرایط پتانسیل کامل همه کارکنان در فرهنگی مملو از دیدگاه ها و ارزش های مشترک ، اعتماد و توانمند سازی که بهبود مداوم جزئی از کار روزمره افراد است ، آزاد شود .

مدیریت منابع انسانی عمدتاً بر طراحی، تدوین و اجرای سیاست‌ها و رویه‌های مؤثر بر کارکنان در همه سطوح تمرکز دارد. از جمله این سیاستها و روش‌ها می‌توان به برنامه‌ریزی، جذب و استخدام، آموزش وتوانمندسازی ، نگهداشت باجبران خدمت و مزایاو بهبودروابط کاری، توسعه با مدیریت عملکردو ارتقای شغلی و جانشین پروری اشاره کرد(مک لین، 2001)

 

v بطور کلی مفهوم اثربخشی فرایند توسعه منابع انسانی را می توان ‌میزان انطباق رفتار مدیران و کارکنان با انتظارات، خواسته‌ها، اهداف، کارایی، میزان مهارت، دانش و نگرش کسب شده در اثر فرایند توسعه منابع انسانی تعریف کرد.

 

جایگاه توسعه انسانی ایران
در رده‌بندی جهانی

پیش‌بینی نیاز به نیروی انسانی برای نخستین بار پس از جنگ جهانی دوم توجه دولت‌ها رابه خود معطوف کرد.

هم‌اکنون نقش انسان از نیروی کار ساده به سرمایه انسانی و مهمترین عامل تولید تبدیل شده است.

 یکی از مشخصه‌های مدیران در کلاس جهانی، توان برانگیختن، تفویض اختیار، مردم‌شناسی، مربی‌گری و توانمند‌سازی کارکنان و مهارت‌های ارتباطی خوب است.

 

رتبه توسعه نیروی انسانی ایران در جهان ازنگاه UN

کشورهای نروژ- سوئد و آمریکا حائز رتبه های برتر و نیجریه دارنده بدترین وضعیت است.

درک جایگاه و ارتباط
مدیریت منابع انسانی
در مدلهای تعالی سازمانی

مدیریت کیفیت جامع (TQM) را میتوان بعنوان یک رویکرد جامع مدیریتی که بطور مداوم در حال تکامل است تعریف نمود. این فرهنگ (TQM) شامل ارزشها (Values)، تکنیک‌ها (Techniques)یا متدولوژی‌ها (Methodologies) و ابزارهائی (Tools) است که هدف از آنها سودآوری سازمان ازطریق مشارکت فراگیر آحاد کارکنان ، افزایش رضایت مشتریان داخلی و خارجی همراه با کاهش منابع مورد نیاز است.

رویکردهای اصلی مدیریت منابع انسانی

تجزیه و تحلیل شغلی 

برنامه‌ریزی منابع انسانی

گزینش و استخدام

آموزش و توسعه کارکنان

توسعه مسیر شغلی

انگیزش کارکنان

نظرسنجی و بازخورد

ارزیابی عملکرد

ارتقا و جانشین پروری

 

رویکردهای اصلی مدیریت منابع انسانی

 

8b- شاخص های عملکردی

کنترل تغییرات در سطح استخدامی

مراودات با مسئولین و سازمان‌ها در خصوص :

Ø دریافت تاییدیه یا گواهی نامه

Ø اخذ مجوزها

Ø واردات و صادرات

Ø برنامه ریزی

Ø ترخیص محصولات

 تقدیرنامه ها و جوائز دریافتی

Ø تبادل اطلاعات مرتبط با تجارت موفق در زمینه مسئولیت‌های            اجتماعی ، ممیزی و گزارش به جامعه