چکیده :
این روزها یکی از رایج ترین خواسته های سازمانها در زمینه ی فناوری اطلاعات پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ( ERP ) است. بسیاری از این سیستم ها که در شرکت هایی مانند Oracle ,SAP ,Peoplesoft ,JD Edwards توسعه یافته اند بر اساس برنامه ریزی احتیاجات مواد و منطق یکپارچگی کارخانه که در این سیستم ها وجود داشت طراحی و پیاده سازی شده اند. درحال حاضر سیستم های برنامه ریزی و کنترل تولید به عنوان یکی از اجزای سیستم های ERP درسازمان ها نصب و راه اندازی می شوند…
فهرست مطالب :
فصل اول : برنامه ریزی احتیاجات مواد ( Material Requirement Planning)
- مقدمه
- ERP چگونه کار میکند؟
- فرضیات اصلی مدل برنامه ریزی احتیاجات مواد
- دستاوردهای مهم برنامه ریزی احتیاجات مواد
- مشکلات و محدودیت های مدل برنامه ریزی احتیاجات مواد
- توسعه ی مدل های پیشرفته تر MRP
- نتیجه گیری
- برنامه ریزی تولید و MRP
- تولید برای موجودی
- برنامه ریزی احتیاجات مواد I
- خرید
- برنامه ریزی متناهی
- مثال کاربردی از پیاده سازی سیتم MRP
فصل دوم : برنامه ریزی توزیع منابع DRP
- برنامه ریزی توزیع منابع
- مزایا
- مزایای DRP در بازاریابی
- مزایای DRP در توزیع فیزیکی
- مزایای DRP در تولید
- مزایای DRP در امور مالی
- میزان صرفه جویی باالقوه ی DRP
- تعریف مساله
- چگونه DRP در مراکز توزیع کار میکند؟
فرمت فایل pdf می باشد
پروژه ی برنامه ریزی احتیاجات مواد و برنامه ریزی توزیع منابع (MRP & DRP) – مهندسی صنایع
