دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
فرمت فایل:word(قابل ویرایش) تعداد صفحات:97
فهرست
. .
پیشگفتار.............................................................................................................. 3
1- تاریخچه تاسیس ایران خودرو................................................................................ 4
2- کنترل کیفی..................................................................................................................... 5
سیستم واکنش سریع............................................................................................................ 6
- دستورالعملهای اجرایی ارزشیابی بدنه............................................................................. 8
- دستورالعملهای اجرایی ارزشیابی محصول در بدنه سازی................................................ 13
- دستورالعملهای فنی اندازه گیری با شابلونها................................................................... 18
- دستورالعملهای اجرایی آریت وضعیت ابعادی نواحی خاص باشابلونها......................................... 24
- دستور العمل اجرایی و ارزیابی و آدیت سیلر ................................................................. 32
- دستورالعمل فنی ارزیابی و کنترل و کنترل نقطه جوشها و جوش Co2..................................... 35
- برخی از کدهای ایرادات در سالن بدنه سازی................................................................. 39
- خط تولید پژو 206 در سالن بدنه سازی.......................................................................... 40
سالن برش و پرس............................................................................................................... 54
سالن رنگ............................................................................................................................. 55
سالن تکمیل کاری............................................................................................................... 61
واحد آنالیز........................................................................................................................... 66
پیشگفتار سیستم ممیزی و ارزیابی محصول باید به عنوان نماینده مشتری در شرکت قادر به اندازه گیری نوسانات و تغییرات سطح کیفی محصول و اعلام سریع آن به منظور اتخاذ تصمیمات مناسب باشد. به منظور تعیین سطح کیفیت محصول و اندازه گیری آن از سیستم های هدفگذاری کیفی استفاده می شود. در سیستم های هدفگذاری معمولا با توجه به چندین پارامتر از جمله اهمیت محصول ، قیمت محصول ، اهداف استراژیک شرکت و ... برای هر محصول یک هدف کیفی تعیین می گردد و برنامه های کیفیت در راستای دستیابی به این اهداف طرحریزی می شود.