رزفایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

رزفایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل موثر در کمک به تصمیم گیری صحیح

اختصاصی از رزفایل اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل موثر در کمک به تصمیم گیری صحیح دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل موثر در کمک به تصمیم گیری صحیح


اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل موثر در کمک به تصمیم گیری صحیح

دانلود تحقیق آماده اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل موثر در کمک به تصمیم گیری صحیح

درس مهارتهای مسئله یابی و تصمیم گیری پودمان مدیریت خانواده (در عصر حاضر)

با فرمت ورد و قابل ویرایش در 35 صفحه

این مقاله بسیار کامل و جهت ارائه به دانشگاه علمی کاربردی و شامل موارد زیر می باشد : مقدمه  سوابق تحقیق  متن تحقیق  نتیجه گیری  پیشنهادات   منابع و ماخذ

اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله  و عوامل موثر در کمک به تصمیم گیری صحیح

مقدمه

ما در زندگی روزمره خود به طور مداوم در حال حل مسئله هستیم. برخی از این مسائل ساده هستند، ولی برخی دیگر به فعالیت های فکری پیچیده ای نیاز دارند. مسائل مهم زندگی چنانچه حل نشده باقی بمانند، استرس روانی ایجاد می کنند که در نهایت به فشار جسمانی منجر می شوند. توانایی حل مسئله ما را قادر می سازد تا به طور مؤثرتری مسائل زندگی را حل کنیم. تصمیم گیری فرآیندی ذهنی و شناختی است که به افراد کمک می کند تا از میان رفتارهای متفاوت یکی را به عنوان مناسب ترین انتخاب کند. همچنین نشانه رشد عقلی، عاطفی، روانی و اجتماعی است.تصمیم گیری و تصمیمات شما در طول زندگی یکی از ارکان مهم در موفقیت کاری و زندگی است. زمانی که در شرایط حساس قصد تصمیم گیری دارید باید از دانسته ها و راز و رمزهای موفقیت بهره ببرید. تصمیم ها مسیر زندگی ما را عوض می کنند و به همین خاطر است که اهمیت زیادی دارند. یک تصمیم درست می تواند آدمی را به اوج برساند و یک تصمیم غلط می تواند تمام تلاش هایش را بر باد دهد. اگر دوست دارید در زندگی تان تصمیم های درستی بگیرید و احتمال اشتباه کردن را تا حد زیادی کم کنید، بد نیست نگاهی به نتایج تحقیقات علمی انجام شده در حوزه روان شناسی بیندازید و از آنها استفاده کنید. به فعالیتهای گسترده ای که به منظور یافتن و اجرای راه حل برای اصلاح یک وضعیت نامطلوب انجام می شوند، فراگرد حل مسأله می گویند؛ در واقع منظور از حل مسأله، یافتن جواب یا جوابهایی برای یک سؤال است. تصمیم گیری فراگردی است که از طریق آن، راه حل مسأله معینی انتخاب می گردد. فراگرد انتخاب کردن جزئی از فراگرد تصمیم گیری است. در مواردی که تجربه و اطلاعات کافی وجود دارد، اخذ تصمیم با اطمینان صورت می پذیرد؛ ولی هنگامی که تجربه و اطلاعات کافی موجود ناچیز است، باید در اخذ تصمیم بسیار احتیاط شود. اطلاعات، اساس تصمیم گیری است؛ جریان اطلاعات همانند جریان خون، نقشی اساسی در حفظ حیات و سلامت یک واحد سازمانی دارد.


دانلود با لینک مستقیم


اصول اساسی در مسئله یابی و حل مسئله و عوامل موثر در کمک به تصمیم گیری صحیح

سیستم حقوق ودستمزد پارک علم وفناوری خراسان

اختصاصی از رزفایل سیستم حقوق ودستمزد پارک علم وفناوری خراسان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سیستم حقوق ودستمزد پارک علم وفناوری خراسان


سیستم حقوق ودستمزد پارک علم وفناوری خراسان

مقدمه

از دیرباز اطلاعات در فرایند تصمیم گیری آگاهانه و هدفمند انسان اهمیت زیادی داشته است .با پیشرفت جوامع اهمیت اطلاعات در تصمیم گیری ها بیشتر شده است امروزه اطلاعات با عنوان یکی از شاخص های مهم قدرت جوامع و توسعه پایدار آنها محسوب  می شود.

حسابداری فرایندی است که اطلاعات مالی را ایجاد می کند و در کلیه واحد های اقتصادی تصمیم گیری ها بر اساس همین اطلاعات اخذ می شود. در حال حاضر دانش حسابداری به عنوان یک دانش فراگیر درآمده که بسیاری خود را نیازمند دانستن آن احساس می کنند.

 

این فایل دارای 31 صفحه می باشد.


دانلود با لینک مستقیم


سیستم حقوق ودستمزد پارک علم وفناوری خراسان

پایان نامه | تصمیم ‌گیری

اختصاصی از رزفایل پایان نامه | تصمیم ‌گیری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه | تصمیم ‌گیری


پایان نامه | تصمیم ‌گیری

 

 

 

 

 

 

مقدمه :

در جهان پیچیده، افراد مجبورند از عهده مسائلی برآیند که فراتر از منابع تحت اختیار آنها است. در چنین شرایطی چیزی که به آن نیاز دارند، شیوه پیچیده تفکر نیست، بلکه چارچوبی است که آنها را قادر می‌سازد به مسائل پیچیده به شیوه‌ای ساده بیاندیشند. پیچیدگی شرایط محیطی و تعدد و تنوع عوامل تأثیرگذار داخلی و خارجی در حوزه‌های تصمیم‌گیری، شرایطی بغرنج و توأم با عدم اطمینان فراهم آورده است که تصمیم گیرنده را با ریسک و ترس از اتخاذ تصمیم نادرست مواجه می‌سازد.

تصیمم‌سازی تحت شرایط ریسک و عدم اطمینان، یکی از مهم‌ترین وظائف مدیر است ولی اغلب در مواقع تصمیم‌سازی با کمبود اطلاعات و زمان مواجه هست، تصمیماتی که مدیران می‌گیرند می‌تواند موجب رشد، رونق یا ورشکستگی شرکت شود. معمولاً تصمیم باید در شرایطی گرفته شود که عوامل پیوسته در حال تغییرند، اطلاعات چندان روشن نیست و دیدگاهها متناقض هستند مدیران باید پیوسته در صدد راههای تازه برآیند و چاره‌ای بیندیشند. در بعضی مواقع تأخیر در تصمیم‌گیری خطر بیشتری از ریسک اولیه دارد.

صاحب نظران تصمیم‌گیری را قلب مدیریت تلقی می‌کنند و معتقدند که تمام کارکردهای مدیریت را می‌توان برحسب فراگرد تصمیم‌گیری تشریح نمود. تخصیص منابع، شبکه ارتباطی، روابط رسمی و غیررسمی و تحقق هدفهای سازمان به وسیله مکانیزم‌های تصمیم‌گیری کنترل می‌شوند. از این رو، تصمیم‌گیری به منزله کلید فهم پیچیدگیهای سازمان و عملکردهای مدیریت است. در مدیریت اساس اقدامات و شکل‌گیری فعل و انفعالات تصمیمات است و به تعبیری همه اقدامات آمیخته با تصمیم‌گیری است. مدیریت جوهر‌ه‌اش تصمیم‌گیری است و جوهره تصمیم‌گیری اراده انسانی است. تصمیمات در طول خط‌مشی و مبتنی بر آن هستند و هر تصمیمی باید بوسیله خط‌مشی حمایت شود و اگر حمایت نشود آن تصمیم ناقص خط‌مشی است یا آن را بر نگرفته است.

 

متن کامل را دانلود نمائید ....

 


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه | تصمیم ‌گیری

مقاله سیستم پشتیبانی تصمیم گیری معیارهای چندگانه برای ارزیابی مدیران پروژه ساخت و ساز

اختصاصی از رزفایل مقاله سیستم پشتیبانی تصمیم گیری معیارهای چندگانه برای ارزیابی مدیران پروژه ساخت و ساز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله سیستم پشتیبانی تصمیم گیری معیارهای چندگانه برای ارزیابی مدیران پروژه ساخت و ساز


مقاله سیستم پشتیبانی تصمیم گیری معیارهای چندگانه  برای ارزیابی مدیران پروژه ساخت و ساز

این فایل ترجمه فارسی مقاله زیر می باشد:

MULTIPLE CRITERIA DECISION SUPPORT SYSTEM FOR ASSESSMENT OF PROJECTS MANAGERS IN CONSTRUCTION

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

 

چکیده

فرآیندهای برنامه ریزی ساخت و ساز و مدیریت موثر برای موفقیت در کسب و کار ساخت و ساز بسیار مهم است. رییس بخش طراحی باید برای شروع، برنامه ریزی ، و اجرای پروژه های ساختمانی دارای تجربه­ی خوبی باشد. بنابراین، ارزیابی مناسب از مدیران پروژه های طراحی یک بخش حیاتی از روند ساخت و ساز می­باشد. این مقاله با یک روش موثر که می­تواند به عنوان یک پشتیبانی برای تصمیم گیری در ارزیابی مدیران پروژه کمک کند، سر و کار دارد. ویژگی های  مدیران پروژه های مختلف کم و بیش برای مدیریت موثر پروژه مهم در نظر گرفته شده است. صلاحیت مدیران بر قوانینی در اجبار و پایداری مدیریت پروژه مبتنی می­باشد که شامل تعیین مقادیر و ضرایب ویژگی­ها با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و روش­های قضاوت متخصص می­باشد. برای ارزیابی و پشتیبانی از تصمیم مدیران روش ارزیابی نسبت جمع­شونده (ARAS) استفاده شده است. مدل ارائه شده در این مطالعه، نشان می دهد که سه روش مختلف ترکیب شده (روش ARAS همراه با روش AHP و روش قضاوت متخصص) یک ابزار موثر برای کمک به تصمیم­گیری معیارهای چندگانه می­باشد. به عنوان یک ابزار برای ارزیابی مدل توسعه یافته، سیستم پشتیبانی تصمیم گیری معیارهای چندگانه (MCDSS) نرم افزار وزن­دهی و ارزیابی نسبت­ها (WEAR) توسعه  داده شد. نتایج راه حل نشان می دهد که مدل درست شده، روش های انتخاب­شده و WEAR MCDSS می توانند در عمل به عنوان یک کمک تصمیم گیری موثر استفاده شوند.

توضیحات: فایل ترجمه به صورت word می باشد و دارای 25 صفحه است.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله سیستم پشتیبانی تصمیم گیری معیارهای چندگانه برای ارزیابی مدیران پروژه ساخت و ساز