دانلود مقاله Comparison of Methods for Counting Hoofed Animal Density in Sikhote-Alin

اختصاصی از رزفایل دانلود مقاله Comparison of Methods for Counting Hoofed Animal Density in Sikhote-Alin دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Achievements in the Life Sciences

دانلود مقاله Comparison of Methods for Counting Hoofed Animal Density in Sikhote-Alin

تعداد صفحات :8

پاورپوینت قابل ویرایش روستای کندر

اختصاصی از رزفایل پاورپوینت قابل ویرایش روستای کندر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پروژه شامل یک فایل پاورپوینت قابل ویرایش مربوط به روستا از رشته معماری میباشد . دارای 79 اسلاید بوده و موضوع آن  روستای روستای کندر میباشد

بخش اول:پیشینه و زمینه

بخش دوم:بررسی های محیطی

بخش سوم:بررسی اجتماعی

بخش چهارم:بررسی اقتصادی

بخش پنجم:بررسی های کالبدی

مقاله تخمین عوامل کاهش قدرت برای سیستم های الاستوپلاستیک یک روش جدید

اختصاصی از رزفایل مقاله تخمین عوامل کاهش قدرت برای سیستم های الاستوپلاستیک یک روش جدید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله تخمین عوامل کاهش قدرت برای سیستم های الاستوپلاستیک یک روش جدید

این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد

قالب: Word

تعداد صفحات: 29

توضیحات:

تخمین عوامل کاهش قدرت برای سیستم‌های الاستوپلاستیک: یک روش جدید

خلاصه

یک قانون به منظور برآورد عوامل قدرت کاهش تک درجه­ ی آزادی اسیلاتورهای الاستوپلاستیک ارائه شده است، که در آن عوامل کاهش تنها به طیف جابجایی الاستیک بستگی دارند، به طوری که آن‌ها تابعی صریح و روشن در همان ساختار نمی‌باشند، در حالی که در نمودارهای شتاب ثبت شده مربوط به خاک نرم و سفت و برای نسبت‌های تعدیل 2 و 5 و 10 درصد بحرانی به کار گرفته شد. نشان داده شده که کاهش ویژه‌ی اعمال شده نسبت به آن چه دیگران قبلاً منتشر کرده‌اند، عمومی‌تر است و حداقل به اندازه‌ی آن‌ها دقیق می‌باشد.

 واژگان کلیدی: عوامل کاهش قدرت، سیستم‌های الاستوپلاستیک

پایان نامه رشته حقوق با موضوع تدبیرهای کاربردی برای به دست آوردن قدرت سیاسی

اختصاصی از رزفایل پایان نامه رشته حقوق با موضوع تدبیرهای کاربردی برای به دست آوردن قدرت سیاسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این پست می توانید متن کامل این پایان نامه را  با فرمت ورد word دانلود نمائید:

قدرت و سیاست

رهبران جملگی با قدرت و سیاست سروکار دارند. قدرت، توانایی نفوذ بر دیگران و بر رویدادهاست. قدرت همانند سهامی است که هر رهبری در شرکت خود دارد، و راه نفوذ وی را بر دیگران بازمی‎گشاید. قدرت با اختیار تفاوت دارد، زیرا اختیار از مدیریت بالاتر واگذار می‎شود. از سوی دیگر، قدرت را رهبران، خودشان بر پایه شخصیتشان، کوششهایشان، و موقعیتهایی که در آنها به کار می‎پردازند به دست می‎آورند.

سیاست به شیوه‎هایی گفته می‎شود که رهبران قدرت به دست می‎آورند و به کار می‎بندند. این ضرورت وجود دارد که به رهبر یاری داده شود تا «بر موقعیت مسلط شود». و رویدادها را به سوی هدفهای دلخواه هدایت کند. سیاست به زمینه‎هایی از این دست باز می‎گردد: توازن قدرت، حفظ آبرو، «‌زد و بند»، «مرمت کردن خرابیها»، سازشهای ابتکاری، داد و ستد، و شمار گوناگونی از کوششهای دیگر. سیاست یک کوشش باستانی و دیرینه انسانی است که از آغاز تمدن وجود داشته است، از این رو چیزی نیست که یگانه سازمانهای امروزین باشد. ولی سازمانهای امروزین، زمین باروری برای پرورش و رشد سیاست است. صاحب‎نظران بر این گمانند که رهبران توانا و شایسته اگر از مهارتهای بنیادی سیاسی بی‎بهره باشند، برای دستیابی به نوک هرم سازمانهای امروزین با دشواری رودررو خواهند بود. به سخن یکی از این صاحب‎نظران، قدرت سیاسی « یکی از سازوکارهای اندکی است که سازمان را با موقعیت خود همراه می‎سازد». به سخن ساده، مهارتهای سیاسی برای رهبران ضروری است، چه برای کامیابی خودشان و چه برای هموار کردن راهی که کارکنان به کارکرد خود می‎پردازند.

گونه‎های قدرت

قدرت به راههای گوناگون پرورش می‎یابد. نمونه‎های عمده قدرت سازمانی و سرچشمه‎های پدید آمدن آنها چنین‎اند.

قدرت شخصی: قدرت شخصی ‎- که به نام قدرت مرجع، قدرت خردمندی،  و قدرت شخصیتی نیز خوانده می‎شود ‎- سرچشمه‎اش در هستی خود فرد است. قدرت شخصی توانایی رهبران است که پیروان خود را بر پایه نیرومندی شخصیتشان می‎پرورانند.  این رهبران از جاذبه شخصی، اعتماد، و باور به هدفهایی که پیروان را جذب و پابرجا می‎دارد، بهره‎مندند. مردم بدان سبب پیروی می‎کنند که می‎خواهند پیروی کنند؛ عواطف آنان به آنها می‎گوید که چنان کنند. رهبر نیازهای مردم را احساس می‎کند و وعده‎های کامیابی برای رسیدن به آن نیازها را می‎دهد. نمونه‎های تاریخی این رهبران «ژاندارک» در فرانسه، «مهاتما گاندی» در هند،‌ و «فرانکلین روزولت» در ایالات متحد آمریکا هستند.

قدرت مشروع: قدرت مشروع که به نام قدرت جایگاه و قدرت رسمی نیز خوانده می‎شود، سرچشمه‎اش پایورانی در پایگاه بالاتر است. این قدرت از فرهنگ جامعه برمی‎خیزد که از راه آن به روشی مشروع و قانونی از سوی پایوران بالاتر به دیگران داده می‎شود. این اختیار به رهبران قدرت نظارت بر منابع و پاداش و کیفر دادن به دیگران را وامی‎گذارد. مردم این قدرت را می‎پذیرند، زیرا آن را به دلخواه می‎پندارند و برای استقرار نظم و پیشگیری از هرج و مرج در جامعه آن را بایسته می‎شمارند. فشار اجتماعی از سوی همالان و دوستانی که آن را می‎پذیرند، و ارد می‎شود و توقع آن است که دیگران نیز بدان گردن نهند.

قدرت  کارشناسی: قدرت کارشناسی که به نام اختیار دانش و شناخت نیز خوانده می‎شود، از دانشهای تخصصی سرچشمه می‎گیرد. این قدرت از درون دانش شخص و اطلاعات وی درباره موقعیتی پیچیده  برمی‎خیزد. این قدرت به آموزش و پرورش، آموزش ویژه، و تجربه و آزمودگی بستگی دارد، و از این‎رو گونه مهمی از قدرت در جامعه‌فن‎شناختی امروزین ماست. برای نمونه، اگر همسر شما به دلیل  نوعی از حمله در اتاق معالجه فوری بیمارستان خوابیده باشد و در این هنگام پزشک و خدمتکار بیمارستان هر دو به اتاق وارد شوند احتمال آن خواهد بود که شما به پزشکی که درمان همسر شما را در پیش خواهد گرفت بیشتر توجه کنید تا به خدمتکاری که ملحفه‎های تازه به اتاق آورده است.

قدرت سیاسی: قدرت سیاسی از پشتیبانی گروه‎های مردم     پدید می‎آید. این قدرت از توانایی یک رهبر در کار کردن با مردم و نظامهای اجتماعی برای به دست آوردن وفاداری و پشتیبانی آنان سرچشمه می‎گیرد. این گونه قدرت در همه سازمانها پدید می‎آید.

گونه‎های قدرت از سرچشمه‎های گوناگونی پدید می‎آیند، ولی آنها در عمل به هم پیوسته‎اند. هنگامی که یک پایگاه قدرت از دست سرپرستان گرفته شود، کارکنان می‎پندارند که دیگر پایگاه‎های قدرت و نفوذ نیز رو به کاهش هستند. بررسی‎های دیگری که صورت گرفته نشان می‎دهند که بهره‎گیری از یک پایگاه قدرت برای آنکه کارساز باشد، باید با بافت سازمانی سازگاری و تناسب داشته باشد. قدرت سیاسی زمانی رونق می‎یابد که پیرامون سازمانی فنی و نامعین است. اکنون به توضیح بیشتر این‎گونه از قدرت می‎پرازیم.

 تدبیرهای کاربردی برای به دست آوردن قدرت سیاسی

چندین تدبیر کاربردی در دست است که رهبران می‎توانند برای به دست آوردن قدرت سیاسی آنها را به کار گیرند. دو نمونه‌همگانی آن عبارتند از دادوستد اجتماعی و اتحادها از گونه‎های متفاوت. داد و ستد اجتماعی بدین معنی است که «اگر شما برای من کاری بکنید، من نیز برای شما کاری خواهم کرد».  داد و ستد اجتماعی بر «هنجار داد و ستد متقابل» در جامعه استوار است که بر پایه آن دو تن در یک پیوند پیوسته تعهد توانمندی برای بازپرداخت «دیون» خود به یک دیگر احساس می‎کنند. هنگامی که این داد و ستد با کامیابی برگزار شود، هر یک از دو تن چیزی را که می‎خواستند به دست می‎آورند. داد و ستد پیوسته به مدت زمانی دراز به طور معمول به اتحادی خواهد انجامید که در آن دو کس یا بیشتر در یک گروه قدرت بلند مدتی شرکت خواهند کرد تا بهره‎هایی را که به طور برابر طلب می‎کنند، به دست آورند.

یکی دیگر از راه‎های دست‎یابی به قدرت سیاسی همانند شدن با یک پایور بالاتر و یا با شخصیت مهمی در درون سازمان است. آنگاه، چنانکه گفته می‎شود، بخشی از قدرت وی نیز ‌«نصیب» شما خواهد شد. اغلب این همانندی امتیازهای ویژه‎ای برای شما خواهد داشت، و در بسیاری از حالتها شما به نام نماینده یا سخنگوی شخصیت مهم‎تر سازمان شناخته می‎شوید. دیگران دشواریهای خود را به شما خواهند گفت، به این امید که شما به آنان یاری خواهید داد تا به پایور بالاتر دسترسی پیدا کنند. یک نمونه از همانندی حالت دستیار شخصی رئیس شرکت است که به نمایندگی از سوی وی با دیگران تماس برقرار می‎کند.

 راه همگانی دیگری برای به دست آوردن قدرت سیاسی دادن خدمت ویژه به هواداران است. برای نمونه، مدیر خرید برای یاری دادن به کسانی که از فعالیت واحد خرید پشتیبانی می‎کنند، خدمت سریع‎تری به آنان می‎کند و در این راه از «نادیده گرفتن دستورها و مقررات» خودداری نمی‎کند. تدبیر کاربردی دیگر به دست آوردن نمادهای قدرت و جایگاه است که دلالت بر آن دارد که شما در سازمان ، شخص مهمی هستید. گرچه اگر شما نتوانید قدرت برابر با نمادهای آن به دست آورید، از وقوع پی‎آمدهایی ناپسند گزیری نخواهد بود. 

برخی از مدیران از تدبیر پرخاشگرانه بازیهای قدرت برای ربودن قدرت از دیگران بهره می‎گیرند. این روش می‎تواند مخاطره‎آمیز باشد،‌ زیرا دیگران ممکن است به شیوه‎هایی که قدرت مدیر قدرت طلب را سست می‎کنند به تلافی برخیزند.

یک تدبیر همگانی برای افزایش قدرت پیوستن به گروه‎های هم سود دارای هدف مشترک یا تشکیل چنین گروه‎هایی است. این شبکه‎ها بر پایه دوستی و آشنایی‎های شخصی به کار می‎پردازند، و می‎توانند جایگاهی برای مردم با نفوذ باشند. مدیر جوانی که به اتاق بازرگانی می‎پیوندد یا در یک باشگاه چوگان وارد می‎شود،‌ راه را برای پیوندهای تازه که می‎توانند سودمند باشند می‎گشاید.

(ممکن است هنگام انتقال از فایل ورد به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)

متن کامل را می توانید دانلود نمائید

چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)

ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه

همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است

فایل word قابل ویرایش روستای کینه ورس

اختصاصی از رزفایل فایل word قابل ویرایش روستای کینه ورس دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این پروژه شامل یک فایل پاورپوینت قابل ویرایش به همراه چند نقشه به صورت عکس مربوط به روستا از رشته معماری میباشد . دارای 98 اسلاید بوده و موضوع آن  روستای کینه ورس میباشد.

مقدمه 

فصل اول: شناخت و ارزیابی وضعیت موجود.

1-1بررسی اجمالی موقعیت سیاسی و جغرافیایی روستا و پیشینه تاریخی آن

• موقعیت شهرستان ابهر در استان زنجان 

1-1-2 معرفی روستای کینه ورس  

1-2 نقش و جایگاه روستا در طرح فرادست 

1-3 ارائه دیدگاه روستائیان 

1-3-1 معرفی مسائل و مشکلات روستا از نظر ساکنین 

1-3-2 معرفی و اولویت بندی پروژه های عمرانی و مورد نیاز روستا که به وسیله طرح هادی قابل رفع میباشد 

فصل دوم : شناسایی پایه 

2-2 شناسایی پایه در سطح روستا 

2-2-1 بررسی های محیطی 

2-2-1-2 بررسی منابع تامین آب اعم از آب شرب و کشاورزی و میزان آبدهی و تغییرات تقریبی آن 

2-2-1-3 بررسی نظام حرکت آب در سطح بافت روستا و نحوه دفع آب های سطحی و محل تخلیه آن ..................................................................................00

2-2-2 بررسی های اجتماعی 

2-2-3 بررسی های اقتصادی 

2-2-4 بررسی های کالبدی 

2-2-4-1 شناخت عوامل طبیعی یا مصنوع موثر در شکل گیری و استقرار روستا 

2-2-4-2 شناخت مراحل توسعه کالبدی و جهت گسترش فعلی آن 

2-2-4-3 بررسی و شناخت کیفیت ابنیه روستا شامل ساختمان های غیر قابل سکونت ، مرمتی و نوساز ، تعیین مصالح به کار رفته

2-2-4-4 بررسی شبکه معابر روستا و تعیین نوع وسایل نقلیه 

2-2-4-5 بررسی و نحوه توزیع خدمات زیر بنایی در سطح روستا 

2-2-4-6 شناخت و تعیین کاربری اراضی در روستا اعم از مسکونی ، آموزشی ، بهداشتی و ... و محاسبه سطح سرانه آن ها 

فصل سوم : تعیین برنامه ها ، پروژه های پیشنهادی 

3-1 اولویت بندی برنامه ها و پروژه های پیشنهادی با توجه به نیاز های اساسی در سطح روستا