دانلود پاورپوینت نقش روغن پالم در صنایع غذایی- 45 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت نقش روغن پالم در صنایع غذایی- 45 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اساس طبقه بندی اسیدهای چرب

¢تعداد کربن های زنجیره

سه دسته  اسید های چرب :

کوتاه زنجیر ) 6- 4 کربن(

 متوسط زنجیر ) 6-12 کربن(

 بلند زنجیر )بیش از 12 کربن(

¢تعداد پیوندهای دو گانه

¢موقعیت پیوند دوگانه(سیس و ترانس)

چربی های با زنجیره اسید چرب کوتاه تر یا پیوندهای دو گانه بیشتر در درجه اتاق مایع هستند.

 روغن پالم

¢صادرات به صورت فرآوری شده یا نیمه فرآوری شده :

¢پالم اولئین (جزء مایع )       پالم استئارین  (جزء جامد)

¢نسبت یکسان اسیدهای  چرب اشباع و غیر اشباع (50%)

¢نیمه جامد در دمای معمولی اتاق

¢حاوی مواد آنتی اکسیدانی طبیعی

¢(کاروتنویئدها ،توکوفرول ها،استرول ها ،فسفاتیدهاو ...)

¢خاصیت  ضد سرطانی وضد انعقادی خون

اسیدهای چرب در انواع روغن پالم

 

¢نسبت دو نوع اسید چرب اشباع و غیر اشباع تقربیا" یکسان

¢

¢50 درصد اسید چرب غیر اشباع بدون داشتن ترکیبات ترانس با ترکیب:

اسید اولئیک 37%

اسید لینولئیک 10%

¢ 50 درصد اسیدهای چرب اشباع :

عمدتا اسید پالمیتیک 44 %

 اسید استئاریک 4.3%

  جنبه های تغذیه ای پالم

دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض سمینار کلاسی مدیریت مالی - 26 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت مدیریت تعارض سمینار کلاسی مدیریت مالی - 26 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

žتعارض موضوعی است که فکر انسان را بیش از هر چیز دیگری به جز خدا و عشق به خود مشغول کرده است.

žتعارض در لغت به معنی برخلاف یکدیگر بودن، اختلاف نظر داشتن و در جهت مخالف حرکت کردن است. تعریفی که این مقاله به آن اشاره دارد عبارتست از: بروز اختلاف نظر و تفاوت دیدگاه در مورد موارد مطرح شده در کار گروهی و در اعضاءآن، که ناشی از تفاوتهای میان فردی و ویژگیهای شخصیتی ایشان وطرز تلقی های متفاوت در بین آنهاست.

ž

žمدیریت تعارض عبارتست از فرایند کنترل شایسته تعارضات و تمرکز بر عوامل ایجاد کننده آنها و هدایت آنها به سمت اهداف گروهی و فردی. مدیریت تعارض جزء شایستگی های رفتاری یک مدیر و رهبر گروه می باشد که از نقشهای میان فردی آنها حکایت می کند. مدیران گروه های کاری و سازمانی بایستی با شناخت عوامل بروز تعارض، از مهارتهای خود  در این زمینه بهره گرفته وضمن مقابله با آثار مخرب اختلافات و تعارضات بوجود آمده، از آنها در جهت کمک به بروز خلاقیتهای فردی بهره برداری نمایند.

ž

žتعارض در اثر عوامل متعددی بوجود می آید: بطور کلی دلایل بروز تعارض رامی توان درسه گروه عمده تقسیم بندی نمود:

ž1). عوامل ناشی از رفتارهای ارتباطی و چگونگی برقراری آنها

ž2). عوامل ناشی از ساختار گروه ومکانیسم های تشکیل آن

ž3). عوامل ناشی از رفتار فردی ومیان فردی اعضاء گروه

ž

ž

 

دانلود پاورپوینت نظام حقوق و دستمزد- 37 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت نظام حقوق و دستمزد- 37 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب :

•ویژگیهای سیستم حقوق و دستمزد  

•طراحی سیستم حقوق و دستمزد به عهده کیست ؟

•مراحل مختلف طراحی سیستم حقوق و دستمزد

1. 1. تجزیه و تحلیل شغل
2. شرح شغل
3. ارزش‌یابى شغل
4. بررسی نرخ حقوق و دستمزدهای متداول در صنعت
5. تعیین نرخ پرداخت
6. تعدیل و ترمیم نظام پرداخت
7. ارزیابى تفاضلى حقوق و دست‌مزد
8. بررسى قوانین و مقررات درون سازمانى
9. بررسى قوانین و مقررات دولتى حاکم بر پرداخت

10-تعیین حقوق پایه

•ارزش‌یابى (قیمت‌گذارى) مشاغل مدیریتى و حرفه‌اى

•

دانلود پاورپوینت الگوی طراحی مریل- 9 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت الگوی طراحی مریل- 9 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

                                   طبقه بندی هدفهای آموزشی مریل

           مریل برای اولین بار سطوح عملکرد مورد انتظار از شاگرد در پایان آموزش را به سه سطح تقسیم می کند .او معتقد

است که این سطوح در عین اینکه همه عملکردی هستند از نظر کاری که فراگیر باید برای نمایش یادگیری انجام دهد و فعالیت ذهنی که

لازمه ی یادگیری هر یک از آنهاست شرایط  مختلف دارند.سه نوع عملکرد مریل عبارتند از:1- یاداوری 2-کاربرد 3-یافتن(کشف یا

ابداع).

►

►     1-یادآوری: عملکردی است که فراگیر برای انجام آن به جستجو در حافظه ی خود می پردازدتا اطلاعات آموخته شده را باز یافته و به همان صورت یا

►

►با ساختاری جدید ارائه نماید.

►

    2-کاربرد: عملکردی است که فراگیر اطلاعات آموخته شده را در موقعیتهای جدید اعمال میکند

►

►یا به کار می گیرد.مثلا دانش آموزی که محاسبه ی محیط دایره را میداند محیط هر دایره ای با اندازه های مختلف را میتواند محاسبه کند.

►

►         3-کشف یا ابداع: دستیابی به موضوع و جمع بندی جدید را عملکرد در سطح کشف یا ابداع می نامیم . این عملکرد به این معنی نیست که موضوع

►

►کشف شده برای اولین بار در جهان کشف شده است بلکه برای شاگرد خاص و در وضعیت خاص صورت گرفته است.برای مثال ممکن است که شاگرد با

►

►محاسبه ی محیط های مختلف دایره به این نتیجه برسد که اگر شعاع دایره دو برابر شود محیط آن چه تغییری می کند

دانلود پاورپوینت مفاهیم برنامه ریزی- 35 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت مفاهیم برنامه ریزی- 35 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

1- تعاریف و مفاهیم برنامه ریزی

2- برنامه ریزی و کنترل

3- برنامه ریزی استراتژیک

4- برنامه ریزی عملیاتی

5- نگاهی به برنامه پنجم توسعه پست

تعریف برنامه ریزی:

برنامه ریزی عبارت از یک سلسله  عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد.