دانلود پاورپوینت گیاه همیشه بهار - 23 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت گیاه همیشه بهار - 23 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•همیشه بهار یا pot marigold  با اسم علمی calendula officinalis  از خانواده compositae (Asteraceae) است.

•علفی ، یکساله و طول ساقه40-70  

•منشأ : مدیترانه ، غرب آسیا و اروپای جنوبی

•

 

•ازت زیاد برای همیشه بهار مناسب نیست.

•افزودن 60-80 کیلوکرم در هکتار اکسید فسفر و80-100 کیلوگرم اکسید پتاس به خاک در فصل پاییز مفید می باشد.

•در فصل بهار 40-60 کیلوگرم در هکتار ازت به زمین می افزایند.

•زمینهایی که همیشه بهار در آنها کشت می شود باید دارای مواد آلی کافی باشند.

•زیبایی و ضدعفونی پوست

•درمان تنبلی دستگاه گوارش

• ترمیم زخم و سوختگی

•درمان زگیل و میخچه

•ترمیم ترک دست وپا

•درمان رکود کار کبد

•کاهش  فشار  خون

• ضد سرطان

•

 

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر نظریه آشوب - 56 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر نظریه آشوب - 56 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست:

Oنظریه آشوب چیست؟

Oاصول و مفاهیم کلیدی

Oتاریخچه

Oکاربردها

Oفرکتال ها

Oالگوها در طبیعت

و چند داستان دیگر ...

اصول و مفاهیم کلیدی نظریه آشوب

Oاثر پروانه ای (Butterfly Effect)

Oبازخورد (Feedback)

Oغیرقابل پیش بینی بودن (Unpredictability)

Oنظم / بی نظمی (Order/Disorder)

Oفرکتال (Fractal)

O

O

دانلود پاورپوینت روانشناسی بازی - 53 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت روانشناسی بازی - 53 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بازی» به هر گونه فعالیت جسمی یا ذهنی که به صورت فردی یا گروهی انجام پذیرد و موجب بروز نیازهای کودک شود، گفته می شود. بازی وسیله ی طبیعی کودک برای اظهار و بیان «خود » است.

پیاژه 4 مرحله از بازی را در زندگی کودک به خوبی توصیف می‌کند که عبارتند از:

 1- بازی با محرک حسی: کودک فعالیت‌های جسمانی خود را نظیر تاب دادن پا و حرکت دادن سر را به خاطر لذت صرف از انجام دادن آن تکرار می‌کند 2- بازی نمادین: کودک به لحاظ روانی واقعیاتی که حاضر نیستند را وانمود می‌کند 

  3- بازی با ساختار: یادگیری اتفاقی در کودک پدیدار می‌شود و نیز بازی با ساختار، باعث کسب مهارت در حل مسئله و خلاقیت هوشی می‌شود

 4- بازی با قوانین: شامل 2 یا چند بازیکن می‌شود، ممکن است قوانین کاملا  قراردادی باشد، بازی های صفحه‌ای، بازی‌های کارتی و ورزش‌ها از قبیل این بازی‌ها هستند.

دانلود پاورپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت - 74 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت - 74 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ویژگیهای رویکرد مبتنی بر بازرسی :

تلاشها بعد از تولید محصول یا ارائه خدمت انجام می گیرد .

در بهترین شرایط ممکن، فقدان کیفیت – نه کیفیت – را نشان می دهد .

تولید محصول یا ارائه خدمت فاقد الزامات را مجاز میداند ، زیرا که برای پیشگیری اقدام نمی شود .

چنین تلقی می شود که منشا مشکلات کیفیت کارکنان می باشند نه فرایندها و سیستم ها .

برای یافتن نقص ، نقش پلیسی و کارآگــاهی حاکم می شود و کارکـــنان برای حفظ خود از خطر، حالت دفاعی به خود می گیرند .

برای یادگیری از مشکلات و پیشگیری از بروز آنها تلاش به عمل نمی آید .

روح همکاری ، اعتماد ، مسؤولیت پذیری و خلاقیت از بین میرود و جو سوءظن ، ملامت و تمایل  به   کتمان مشکلات حاکم می شود .

تعریف مدیریت جامع کیفیت

کیفیت چیست؟

vدستیابی به استانداردهای از پیش تعیین شده .

qاستانداردهابا توجه به نیازها وانتظارات مشتری ها و منابع موجود  مشخص میشوند.

qباید بطور مستمر در استاندارد ها تجدید نظر شود.

vکار درست را بار اول درست انجام دادن و دفعات بعد بهتر انجام دادن.

q این تعریف متضمن تصمیم گیری کیفی، اجرای کیفی وارتقای مستمر می باشد.

vبه نیازها و انتظارات .......... مشتریها پاسخ دادن .

 

فهرست برخی مطالب :

مراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیت

نگرش سیتمیک به سازمان ...

نقش مدیران ارشد در مدیریت جامع کیفیت

چرا کیفیت ؟ برداشتهای غلط از کیفیت

فرضها و اصول ارتقای مستمر کیفیت

روش ارتقای فرایند

FOCUS - PDCA

بارش افکار

فرایندی را برای ارتقا پیدا کنید

روشن کنید فرایند چگونه عمل می کند

علل تغییرات عملکرد فرایند را درک کنید

قسمتی از فرایند را برای ارتقا انتخاب کنید

برای یک مورد ارتقا برنامه ریزی کنید

تابلوی گزارش

 

 

دانلود پاورپوینت استراتژی های بنگاه و بازاریابی - 26 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت استراتژی های بنگاه و بازاریابی - 26 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هر شرکتی برای دستیابی به رشد در آینده لزوما باید از یکی از این دو روش ذیل استفاده کند:

توسعه فعالیتهای فعلی اش یا متنوع کردن فعالیت هایش و انجام فعالیت های جدید ازدو طریق یا توسعه داخلی فعالیت ها یا از طریق خریداری یک شرکت دیگر.

اخیرا شرکت ها تلاش کرده اند تا همزمان با بهره گیری و منتفع شدن از استراتژی های توسعه بازار با متنوع ساختن ،روی برخی شایستگی های اصلی خود تمرکزمی کنندتا از طریق برقراری روابط با دیگر شرکت ها به جای تلاش برای تصاحب این مهم را عملی سازند.

سازمانهای متنوع، چند مزیت و برتری بر شرکت های متمرکز دارند.آنها در طیف گستره تری از فعالیت ها آگاهانه می توانند سرمایه گذاری کنند و ثبات روند رشد آنها بیشتر است زیرا می توانندکاهش  رخ داده در یک حوزه فعالیت را با سود حاصل از حوزه های دیگر جبران کنند.