هر شرکتی برای دستیابی به رشد در آینده لزوما باید از یکی از این دو روش ذیل استفاده کند:
توسعه فعالیتهای فعلی اش یا متنوع کردن فعالیت هایش و انجام فعالیت های جدید ازدو طریق یا توسعه داخلی فعالیت ها یا از طریق خریداری یک شرکت دیگر.
اخیرا شرکت ها تلاش کرده اند تا همزمان با بهره گیری و منتفع شدن از استراتژی های توسعه بازار با متنوع ساختن ،روی برخی شایستگی های اصلی خود تمرکزمی کنندتا از طریق برقراری روابط با دیگر شرکت ها به جای تلاش برای تصاحب این مهم را عملی سازند.
سازمانهای متنوع، چند مزیت و برتری بر شرکت های متمرکز دارند.آنها در طیف گستره تری از فعالیت ها آگاهانه می توانند سرمایه گذاری کنند و ثبات روند رشد آنها بیشتر است زیرا می توانندکاهش رخ داده در یک حوزه فعالیت را با سود حاصل از حوزه های دیگر جبران کنند.
دانلود پاورپوینت استراتژی های بنگاه و بازاریابی - 26 اسلاید
