تحقیق در مورد خلاقیت و نوآوری تعریف مفاهیم و مدیریت آن

اختصاصی از رزفایل تحقیق در مورد خلاقیت و نوآوری تعریف مفاهیم و مدیریت آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه41

فهرست مطالب

1- مقدمه

2- تعریف خلاقیت

2-2- تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی

3-1- خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شده‌اند؟

3-2- نوآوری شامل چه چیزهایی است؟

3- نوآوری

3-3- چگونه متغیرهای ساختاری بر نوآوری اثر می‌گذارند؟

3-4- چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر می‌گذارد؟

سازمان‌های نوآور فرهنگی مشابه دارند. آنها

3-5- کدام متغیرهای منابع انسانی بر نوآوری اثر می‌گذارند؟

خلاقیت و نوآوری تعریف مفاهیم و مدیریت آن

چکیده

این مقاله به تشریح مفاهیم و مبانی خلاقیت و نوآوری می‌پردازد. تعاریف مختلفی از خلاقیت ارائه می‌شوند و از دیدگاه روانشناسی و سازمانی مورد بررسی قرار می گیرند. سپس موضوع نوآوری و ارتباط آن با خلاقیت شرح داده می‌شود. ارتباط خلاقیت و نوآوری، تأثیر ساختار بر نوآوری، تأثیر فرهنگ سازمانی بر نوآوری، تأثیر متغیرهای منابع انسانی بر نوآوری از دیگر مباحث این بخش هستند. ویژگی‌های افراد خلاق، فرصت‌های خلاقیت، نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه فردی و سازمانی، ویژگی‌های سازمان‌های خلاق، مدیریت خلاقیت،ند.

منبع : روزنامه همشهری،‌ پنج‌شنبه 2 تیر 1384، سال سیزدهم، شماره 3730، صفحه 10

کلیدواژه : خلاقیت ؛ نوآوری ؛ مدیریت خلاقیت ؛ سازمان های خلاق ؛ افراد خلاق ؛ تکنیک های خلاقیت ؛ طوفان فکری ؛ شش کلاه تفکر ؛ تفکر موازی ؛ گردش تخیلی ؛ ارتباط

پایان نامه بررسی رابطه بین مولفه های مدیریت دانش با نوآوری در سازمانها

اختصاصی از رزفایل پایان نامه بررسی رابطه بین مولفه های مدیریت دانش با نوآوری در سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه تمام متن کارشناسی ارشد مدیریت

pdf فارسی

پاورپوینت علمی اصول خلاقیت و نوآوری

اختصاصی از رزفایل پاورپوینت علمی اصول خلاقیت و نوآوری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : power point (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 101

تعریف خلاقیت و نوآوری:
خلاقیت به مفهوم به کارگیری تواناییهای ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید است. اما نوآوری بیشتر به مفهوم به کارگیری ایده‌های نوینی ناشی از خلاقیت است که می‌تواند یک محصول جدید، خدمت تازه، یا راه حل جدیدی برای انجام کار باشد.

ویژگی‌های افراد خلاق:

}1.    سلامت روانی ادراکی
2.    انعطاف پذیری ادراکی
3.    ابتکار
4.    ترجیح پیچیدگی به سادگی
5.    استقلال رأی
6.    اعتماد به نفس
7.    تمرکز ذهنی
8.    مخاطره پذیر بودن
9.    دانش
10.    زندگینامه
11.    نیاز به کسب موفقیت
12.    رفتار از نوع A (یعنی اهل رقابت، عجول، مقاوم)

پروژه پایانی ، نوآوری در خطوط انتقال انرژی بررسی خطوط عایق گازی 130 صفحه فایل ورد (آماده همراه با فهرست چکیده و ...)

اختصاصی از رزفایل پروژه پایانی ، نوآوری در خطوط انتقال انرژی بررسی خطوط عایق گازی 130 صفحه فایل ورد (آماده همراه با فهرست چکیده و ...) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

GIL یا خطوط انتقال با عایق گازی، نسل جدیدی از خطوط انتقال انرژی هستند که قادر به انتقال توانهای بیش از 2500 مگاولت آمپر با کمترین تلفات (0011/0 درصد قدرت انتقالی) و با ضریب اطمینان بالا هستد. ایجاد تغییر ساختار در شبکه های برق و مکانیزمهای جدید بازاریابی باعث گردیده است تا شرکتهای بهره برداری شبکه متمایل به افزایش توان انتقال گردند. از آنجا که احداث خطوط هوای چهره ناخوشایند یبه شهرها و مناطق مسکونی می دهد، لزوم تجدید نظر در طراحیها، ایده سیستم انتقال انرژی GIL را عرضه نموده است.

با توجه به اینکه تجربه اولین خط GIL به 30 سال پیش بر می گردد و با گذشت زمان تغییراتی در نحوه ساخت و اجرای این نوع خط به وجود آمده است، در ابتدا خلاصه ای از آن معرفی می گردد.

فرهنگ سازیِ خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی عاملی جهت بهبود و توسعه سازمانها

اختصاصی از رزفایل فرهنگ سازیِ خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی عاملی جهت بهبود و توسعه سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:9

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

امروزه سازمانها نمی‌توانند با تعداد اندکی افراد خلاق و کارآفرین و یا اجرای چند طرح کارآفرینانه بر رقبای کوچک، چابک، منعطف، نوآور، فرصت‌گرا، و کم هزینه فایق آیند، آنها باید شرایطی را فراهم کنند تا همه کارکنان روحیه خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی پیدا کرده و بتوانند به راحتی، مستمر و بطور فردی یا گروهی فعالیتهای نوآورانه و کارآفرینانه خود را به اجرا درآورند. سازمانها برای به اجرا درآوردن و بکارگیری خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در سازمانهای خود، ابتدا باید فرهنگ سازمانی خود را با فرهنگ خلاقانه،نوآورانه و کارآفرینانه منطبق کنند، بدین معنی که سازمانها باید فرهنگی را در میان کارکنان خود رواج دهند که به خلاقیت و نوآوری ، درستی و صداقت، احترام گذاشته و آنها را تقویت کنند.در این فرهنگ باید به کارکنان فرصت داد تا طرحهای ابتکاری خود را به اجرا درآورند و در صورت شکست نیز از حمایت مدیران خود برخوردار شوند. سازمانهای کارآفرین و خلاق با فرهنگ سازی خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی سعی می‌کنند که در تصمیمات ، سیستم عدم تمرکز اِعمال گردد، همچنین از سیستم ارتباطات باز افقی و عمودی استفاده شود تا به یک ایده جدید اجازه دهند به سرعت در سازمان منتشر شود، و اساساً مخاطره پذیری، نوآوری ، کارگروهی و رفتارهای خلاقانه در این سیستم مورد تشویق قرار می گیرد. مطمئناً ایجاد چنین فرهنگی می تواند به عنوان عاملی مؤثر درجهت توسعه سازمان (OD) شناخته شود. چراکه اگر خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی در سازمان شکل گیرد درحقیقت یکی از مهمترین مبانی و اصول توسعه سازمان (OD) یعنی مشارکت کارکنان و عدم بهره‌گیری از جبر به اجرا در می آید. در این مقاله پس از بیان توضیحاتی در مورد مقوله های خلاقیت، نوآوری و کارآفرینی به بحث در مورد فرهنگ سازی این مقوله‌ها پرداخته، در انتها در مورد اینکه چگونه این فرهنگ سازی می تواند عاملی جهت بهبود و توسعه سازمان باشد،توضیح خواهیم داد.