این پاورپوینت شامل 29 اسلاید از مبحث افزایش بهره وری و تفکر ناب (با تاکید بر بخش خدمات) بوده و شامل مباحث زیر می باشد:
این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 3500 تومان قابل دانلود خواهد بود.
ﺳﺮﮔﺬﺷﺖ ﻭ ﺷﺮﺡ ﺣﺎﻝ ﺣﺪﻭﺩ ﺻﺪ ﻧﻔﺮ ﺍﺯ ﺍﻓﺮﺍﺩ
ﻧﻮﻣﺴﻠﻤﺎﻥ ﻭ ﺑﯿﺎﻥ ﺍﻧﮕﯿﺰﻩﻫﺎ ﻭ ﻋﻮﺍﻣﻠﯽ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺁﻧﺎﻥ ﺭﺍ
ﺑﻪ ﺳﻮﯼ ﺣﻖ ﻭ ﺣﻘﯿﻘﺖِ ﺩﯾﻦ ﺍﺳﻼﻡ ﺭﻫﻨﻤﻮﻥ ﺷﺪ .
ﻧﻮﯾﺴﻨﺪﻩ، ﺳﺮﮔﺬﺷﺖ ﺍﯾﻦ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺭﺍ ﮐﻪ ﺑﻌﻀﺎً ﺩﺍﺭﺍﯼ
ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻭ ﻣﺮﺗﺒﻪﻫﺎﯼ ﺑﺎﻻﯼ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﻭ ﺳﯿﺎﺳﯽ ﺑﻮﺩﻩ
ﺍﻧﺪ، ﺑﻪ ﻃﻮﺭ ﺧﻼﺻﻪ ﺑﯿﺎﻥ ﻣﯽﮐﻨﺪ؛ ﺍﻣﺎ ﺩﺭ ﺑﺮﺧﯽ ﻣﻮﺍﺭﺩ
ﺷﺮﺡ ﺣﺎﻝ ﺑﺮﺧﯽ ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻭ ﺍﺯ ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺎﺭﺯﺗﺮﯾﻦ ﺁﻧﻬﺎ
،ﯾﻮﺳﻒ ﺍﺳﻼﻡ، ﺳﺘﺎﺭﻩ ﺁﻫﻨﮓﻫﺎﯼ ﻏﺮﺑﯽ ﺩﺭ ﺩﻫﻪ ﺷﺼﺖ،
ﻭ ﯾﻮﺳﻒ ﺍﺳﺘﺲ، ﮐﺸﯿﺶ ﺁﻣﺮﯾﮑﺎﯾﯽ، ﺑﺎ ﺟﺰﺋﯿﺎﺕ ﺑﯿﺸﺘﺮﯼ
ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﺳﺖ . ﻭﯼ ﺍﻣﯿﺪﻭﺍﺭ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺷﺮﺡ ﺍﺣﻮﺍﻝ
ﺷﮕﻔﺖﺍﻧﮕﯿﺰ ﺍﯾﻦ ﺭﻫﯿﺎﻓﺘﮕﺎﻥ، ﻣﺎﯾﻪ ﺑﯿﺪﺍﺭﯼ ﺁﻥ ﺩﺳﺘﻪ ﺍﺯ
ﺟﻮﺍﻧﺎﻧﯽ ﺷﻮﺩ ﮐﻪ ﺭﺳﯿﺪﻥ ﺑﻪ ﺍﻣﯿﺎﻝ ﻭ ﺁﺭﺯﻭﻫﺎﯼ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ
ﺩﺭ ﭘﯿﺮﻭﯼ ﺍﺯ ﻣﺎﺩﯾﺎﺕ ﻭ ﺑﯽﺗﻮﺟﻬﯽ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻮﯾﺎﺕ
ﻣﯽﺑﯿﻨﻨﺪ . ﺍﻭ ﺩﺭ ﺁﻏﺎﺯ ﮐﺘﺎﺏ ﺑﻪ ﺩﻻﯾﻞ ﮔﺮﺍﯾﺶ ﺭﻭﺯ ﺍﻓﺰﻭﻥ
ﺟﻬﺎﻧﯿﺎﻥ ﺑﻪ ﺍﺳﻼﻡ ﻭ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﭘﺎﮎ ﺍﺳﻼﻣﯽ ﭘﺮﺩﺍﺧﺘﻪ ﻭ
ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﺗﻔﮑﯿﮏِ ﺣﺮﻓﻪ ﻭ ﺷﻐﻞ ﺳﺮﮔﺬﺷﺖ ﻫﺪﺍﯾﺖ
ﻭﺭﺯﺷﮑﺎﺭﺍﻥ، ﺩﺍﻧﺸﻤﻨﺪﺍﻥ، ﺳﯿﺎﺳﺘﻤﺪﺍﺭﺍﻥ، ﺧﻮﺍﻧﻨﺪﮔﺎﻥ ﻭ
ﻣﻮﺳﯿﻘﺪﺍﻧﺎﻥ ﻭ ﮐﺸﯿﺸﺎﻥ ﺭﺍﻫﺒﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺳﻮﯼ ﺁﯾﯿﻦ
ﻧﺠﺎﺕﺑﺨﺶ ﺍﺳﻼﻡ ﺷﺮﺡ ﻣﯽﺩﻫﺪ
حجم فایل:1.10mb
فرمت فایل: pdf
گردآورنده: کتابخانه مبین
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه19
فهرست مطالب
چکیده
چندبعدی، چندملیتی
آماده سازی و تدارک برای انتقال ناب
نتایج، دستاوردهاوفرصتهای ازدست رفته
تغییرات در فرایند جریان کاری، قدرت کف
ارزشهای نوین
فرصتهایی تازه در روابط با مشتریان
عوامل حیاتی موفقیت
تعهدات هیات مدیره
اهداف قابل اندازه گیری
نگرش جامع بلندمدت:
مدیریت تغییر
پی نوشتها
اقدامات ناب(1) و چالشهای مرتبط با آن نظیر پیاده سازی تفکر ناب در ابعاد چندملیتی و جهانی، اختلاف فرهنگی مناطق جغرافیایی که کارخانه های شرکت اکساید(2) در آن واقع گردیده است، سرعت و هزینه اجرای این نوع اقدامات از اهمیت قابل توجهی برخوردار است.
همچنین سوالهایی نیز در این ارتباط مطرح می شود: آیا شرکتهای بزرگ و چندملیتی قادر خواهند بود که یک طرح جامع و گسترده ناب را در زمان کوتاه پیاده کنند؟ عوامل حیاتی موفقیت چیست؟ آیا عوامل موفقیت، قابلیت تعمیم را دارند؟
در این مقاله، با طرح و اجرای سیستم اکسل(3) که موجب سودآوری مجدد شرکت گردید به این پرسشها پاسخ داده می شود.
جبر و ضرورت تغییر
شرکت اکساید یکی از بزرگترین صنایع در سطح جهان است که در ساخت باتری از طریق بازیافت در 89 کشور فعالیت دارد. مشتریان شرکت اکساید کسانی هستند که در حوزه خودرو، حمل و نقل، کالاهای الکتریک و ارتباطات راه دور (مخابرات) فعالیت می کنند. صنایع دفاع و دولت نیز از مشتریان این شرکت به شمار می روند. شرکت اکساید نیز مانند بسیاری از شرکتهای بزرگ آمریکایی برای دستیابی به سهم بازار و افزایش آن و همچنین رشد و توسعه از سیاست خریدهای کلان پیروی می کرد. در سال 2001 تقاضای بازارهای کلیدی شرکت به ویژه بخش مخابرات به طور ناگهانی کاهش یافت و شرکت بخش مهمی از بازار را از دست داد. کاهش تقاضا و از دست رفتن بازار با بازپرداخت بدهیهای کلان و انباشته شرکت مقارن گردید. تقارن و برخورد این تهدیدها موجب شد که بحرانهایی جدی، حیات شرکت را به خطر اندازد.
رئیس جدید و مدیرعامل شرکت، کراگ، اچ. ماهوسر برای مهار این بحرانها، مهندسی مجدد فرایند کسب و کار جهانی (BUSINESS PROCESS REDESIGN = BPR) و رویکرد به مدیریت ناب و (تفکر ناب، تولید ناب و اقدام ناب) را به عنوان اقدامات ابتکاری در دستور کار خود قرار داد.
برای پیاده سـازی استراتـژی جدیـد مـــی بایست یک رویکرد جدید در
روش تولید ناب، هزینه را کاهش و سودآوری را بهبود می دهد. اما بزرگ ترین تاثیر کوتاه مدت بهبود ناب، افزایش ظرفیت قابل دسترس شرکت است و این که برخی جنبه های عملیاتی ناب در کوتاه مدت، بعث تضعیف درآمد و سودآوری شرکت می شوند.
سازمان های ناب می توانند ارزش موجودی خود را به راحتی تعیین کنند.
با این نرم افزار دیگر نگران گم شدن گوشی خود نباشید و آن را کنترل کنید. دریافت شماره سیم کارتی ک بعد از گم شدن وارد گوشی شما میشود
پاک کردن اطلاعات گوشی و...به همراه آموزش برنامه همراه با فایل و مجموعه ای ازبرنامه های ناب دیگر