دانلود پاورپوینت مسائل جاری مدیریت 17 مهارت ، مهارت دوم - 54 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت مسائل جاری مدیریت 17 مهارت ، مهارت دوم - 54 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نام درس: مسائل جاری مدیریت
نام منبع: مباحث ویژه ی مدیریت دولتی
نام مؤلف: دکتر سید محمد مقیمی
انتشارات: سمت

نام مهارت : معضلات فساد اداری در سازمان های دولتی

الف) فساد اداری در درون دولت: که مصادیق آن عبارتند از استفاده ی شخصی از وسایل و اموال دولتی- کم کاری، گزارش مأموریت کاذب، صرف وقت در اداره برای انجام کارهایی به غیر از وظایف اصلی- دزدی مواد اولیه و مواد مصرفی متعلق به دولت توسط کارمندان و کارکنان- استفاده از امکانات اداری برای پیش برد اهداف سیاسی توسط کارمندان عالی رتبه و سیاست مداران- فساد قانونی برای انتفاع سیاست مداران و کارمندان دولت- فساد در توزیع حقوق و مزایا و فرصت های شغلی بین کارمندان- اختلاس و سوء استفاده ی مالی.

دانلود پاورپوینت استراتژی های بنگاه و بازاریابی - 26 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت استراتژی های بنگاه و بازاریابی - 26 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

هر شرکتی برای دستیابی به رشد در آینده لزوما باید از یکی از این دو روش ذیل استفاده کند:

توسعه فعالیتهای فعلی اش یا متنوع کردن فعالیت هایش و انجام فعالیت های جدید ازدو طریق یا توسعه داخلی فعالیت ها یا از طریق خریداری یک شرکت دیگر.

اخیرا شرکت ها تلاش کرده اند تا همزمان با بهره گیری و منتفع شدن از استراتژی های توسعه بازار با متنوع ساختن ،روی برخی شایستگی های اصلی خود تمرکزمی کنندتا از طریق برقراری روابط با دیگر شرکت ها به جای تلاش برای تصاحب این مهم را عملی سازند.

سازمانهای متنوع، چند مزیت و برتری بر شرکت های متمرکز دارند.آنها در طیف گستره تری از فعالیت ها آگاهانه می توانند سرمایه گذاری کنند و ثبات روند رشد آنها بیشتر است زیرا می توانندکاهش  رخ داده در یک حوزه فعالیت را با سود حاصل از حوزه های دیگر جبران کنند.

دانلود پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک - 30 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک - 30 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت آماده جهت ارائه به عنوان سمینار کلاسی درس سازمان های پیچیده دیدگاه استراتژیک

هر چیزی که بتواند منابع مادی و غیر مادی(دارائی های بدون خاصیت یا کم خاصیت) راتبدیل به دارائی های با ارزش و شایسته کند،که این دارائی ها برای فرد و سازمان منفعت ایجاد کنند.

استراتژی باید بتواند مزیت رقابتی پایدار ایجاد کند.

استراتژی را از 3 دیدگاه مورد بررسی قرار می دهیم:

دیدگاه کارکردی:ایجاد مزیت رقابتی پایدار از طریق به کار گیری منابع مادی و انسانی برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار.

دیدگاه فلسفی:تشخیص سریع تر نیاز مشتری و تأمین بهتر آن نیازها نسبت به رقبا.

دیدگاه فرآیندی:ایجاد شایستگی های متمایز کننده برای خلق ارزش جهت مشتری.

vاستراتژی به عنوان طرح:نوعی کار آگاهانه و مجموعه ای از رهنمودها می باشد که برای مقابله با رخدادی خاص در آینده پیش بینی می شود.

§ارتش

§تئوری بازی

§مدیریت استراتژیک

vاستراتژی به عنوان نیرنگ:علاوه بر دارا بودن مفهوم قبل دارای ویژگی خاصی است که منجر به نیرنگ و مانوری در مقابل رقبا می شود.

v

vاستراتژی به عنوان الگو:به دنبال توسعه استراتژی که می تواند به صورت طرح و یا نیرنگ باشد،مهم ترین گام محقق سازی استراتژی هاست.در این تعریف استراتژی الگویی در جریان تصمیم هاست.

v

vاستراتژی به عنوان موقعیت:وسیله ای برای قرار دادن سازمان در جایی که نظریه پردازان سازمانی مایلند آن را محیط بنامند.

vاستراتژی به عنوان نگرش:استراتژی یک نگرش است که محتوای آن نه فقط از یک موقعیت منتخب بلکه از روشی عمیق و ریشه دار برای درک جهان تشکیل شده است. 

دانلود پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی - 33 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی - 33 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

• آفرینش اقیانوس های آبی
• فضای بازار جدید
• اقیانوس های قرمز
• اقیانوس های آبی
• آفرینش مستمر و بدون وقفه اقیانوس های آبی
• اثرات ناشی از آفرینش اقیانوس های آبی
• ضرورت و نیاز فراینده به آفرینش اقیانوس های آبی
• نوآوری ارزش سنگ بنای استراتژی اقیانوس آبی
• مثال
• نقشه وضعیت استراتژی
• الگوی تصمیم گیری چهار اقدامی
• چهارخانه حذف – تقلیل – افزایش – خلق : نمونه موردی سیرک دوسالیل
• سه خصوصیت یک استراتژی خوب
• تجدید ساختار مرزهای بازار
• شش رویکرد اصلی برای بازسازی مرزهای بازار:
• مسیر1: جستجو و بررسی در میان صنایع جایگزین
• مسیر2: جستجو و بررسی گروه های استراتژیک  در صنایع
• مسیر 3 : جستجو و بررسی در میان زنجیره مشتریان
• مسیر 4 : جستجو و بررسی در میان محصولات و خدمات مکمل
• مسیر 5 : جستجو و بررسی در میان خصیصه های کارکردی یا احساسی خریداران
• مسیر 6 : جستجو و بررسی در سراسر زمان
• درک کردن فضای بازار جدید

دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین - 20 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین - 20 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت زنجیره تامین (SCM) در 20 اسلاید قابل ویرایش برای درس مدیریت تولید پیشتاز تهیه شده و آماده ارائه به عنوان تحقیق یا سمینار کلاسی می باشد.

مدیریت زنجیره تامین(Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تامین در بهینه‌ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تامین دربرگیرنده تمامی جابجایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمام شده از نقطه شروع اولیه تا نقطه پایان مصرف می‌باشد.

مدیریت زنجیره تامین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامه ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تامین کنندگان تا مشتریان جریان دارد که همانند این جریان در درون سازمان نیز وجود دارد. مدیریت زنجیره تامین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمانهای صنعتی ارتباط می‌دهد.

در این پاورپوینت به این مباحث پرداخته شده است:

-مقدمه

-تعریف مدیریت زنجیره تامین

-سیر تحولی مدیریت زنجیره تامین

-اهداف مدیریت زنجیره تامین

-فرایند های اصلی زنجیره تامین

-پنج سطح عملکرد مدیریت زنجیره تامین

-مدیریت زنجیره تامین و تجارت الکترونیک

-مدیریت زنجیره تامین سنتی و الکترونیکی

-مشکلات زنجیره تامین

-- اثر شلاق چرمی

-علل وقوع اثر شلاق چرمی

-اقداماتی برای مقابله با شلاق چرمی

-ضعف ها و مشکلات زنجیره تامین کالا در کشور ما

- مزایا و منافع زنجیره تامین

 نتیجه

-