بررسی ارتباط نظام جبران خدمات کل با بهره‌وری نیروی انسانی

اختصاصی از رزفایل بررسی ارتباط نظام جبران خدمات کل با بهره‌وری نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی ارتباط نظام جبران خدمات کل با بهره‌وری نیروی انسانی

چکیده

تحقیق حاضر با هدف بررسی رابطه نظام جبران خدمات کل با بهره‏وری نیروی انسانی صورت گرفته است. این تحقیق بر مبنای اهداف و ماهیت تحقیق از نوع تحقیق توصیفی برمبنای روش جمع‏آوری داده‏ها از نوع پیمایشی و به لحاظ روش تحلیل داده از نوع مطالعات همبستگی می‏باشد. جامعه آماری تحقیق کارکنان شاغل در شعب بانک ملی در حوزه شهرستان لاهیجان می‏باشند که با استفاده از روش نمونه‏گیری تصادفی طبقه‏ای 79 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب گردید. جهت جمع‏آوری داده‏های مورد نیاز از پرسشنامه‏ استاندارد بهره‏وری (پرسشنامه هرسی و گلداسمیت ، 1980) و پرسشنامه محقق‏ساخته نظام جبران خدمات و جهت آزمون فرضیه های تحقیق از روش آماری همبستگی پیرسون استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که بین ابعاد جبران خدمات (مالی مستقیم با ضریب همبستگی 694/0، مالی غیرمستقیم با ضریب همبستگی 780/0، غیرمالی شغلی با ضریب همبستگی 590/0، غیرمالی محیط کار با ضریب همبستگی 742/0) و بهره‏وری نیروی انسانی در شعب بانک ملی در حوزه شهرستان لاهیجان همبستگی مستقیم وجود دارد.

مقاله بررسی شیوه‌های افزایش بهره‌وری اماکن، تاسیسات و تجهیزات ورزشی

اختصاصی از رزفایل مقاله بررسی شیوه‌های افزایش بهره‌وری اماکن، تاسیسات و تجهیزات ورزشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بهره‌وری و کاربرد وسیع این مفهوم در عرصه‌های گوناگون زندگی فردی و اجتماعی انسان روندی فزاینده داشته است. سوابق تاریخی نشان می‌دهد که برای اولین بار در سال 1766 میلادی در یک سند رسمی (Productiuity) با مفهوم بهره‌وری، مورد استفاده قرار گرفته است. به طور کلی، بهره‌وری را همان خارج قسمت ستاده به نهاده تعریف کرده‌اند. بهره‌وری فقط در نسبت ستاده به داده خلاصه می‌شود و در صورتی رقمی و عددی به خود می‌گیرد که درک و مقایسه میزان رشد آن نسبت به قبل به مراتب ساده‌تر از وجوه دیگر است و از آنجا خود این نگرش هم تحت تاثیر قرار می‌گیرد و به بیان ساده بهره‌وری می ‌شود، “ نسبت ستاده به داده” به میزان تحقق اهداف تعریف شده، تغییر می یابد و مفهومی عمیق تر پیدا می‌کند. تلاش برای افزایش بهره‌وری جدی ترین مبارزه‌ای است که مدیریت در آستانه قرن بیست و یکم با آن روبروست و به نظر می‌رسد در عصر ما، کارآیی و بهره‌وری بالاترین هدف و ارزشمندترین مقصد همه مدیران است. بهره‌‌وری به طور معجزه آسایی موجب بالا رفتن شگرفت معیارها و کیفیت زندگی در کشورهای پیشرفته شده است و این حرکت از یک قرن پیش تا به حال همچنان ادامه دارد.

بکارگیری دانش و شیوه‌های ارتقا بهره‌وری در بسیاری از عرصه‌های اجتماعی و در موارد گوناگون به منظور دست یابی به کیفیت های مورد نظر توصیه می شود. ورزش که یکی از پدیده‌های محبوب عصر ما تلقی می‌شود نیز یکی از موضوعاتی است که در دانش بهره‌وری مورد توجه می‌باشد. یکی از این دیدگاهها که زاویه تازه‌ای از موضوع بهره‌وری را مورد ارزیابی قرار می دهد، اندازه گیری بهره‌وری در اماکن ورزشی است که کاری است تازه و بدیع.

ارتقا بهره وری اماکن ورزشی و بخش های خدماتی از این دست، نه تنها در کشور ما بلکه در سطح بین‌المللی نیز در ابتدای راه خود می‌باشد و احتمالاً بزرگترین و دشوارترین چالشی است که مدیریت ورزشی در کشورمان در حال حاضر و در دهه‌های آینده باآن روبرو خواهد بود.

مستندات مربوط به تحلیل عملیات عمرانی بخش تربیت بدنی و ورزش طی ده سال 67-1376 نشان می‌دهد که 104 درصد بیش از اعتبارات مصوبهای برنامه های پنجساله اول و دوم در اختیار این بخش قرار داده شده است. این امر نشان دهنده توجه بیشتر به ایجاد و توسعه اماکن و تاسیسات ورزشی می‌باشد. در حالیکه همین مستندات پائین بودن استفاده از تاسیسات ورزشی در مقایسه با ظرفیتهای موجود را تاکید کرده‌اند. بنا به دلایل مختلف از جمله فقدان اطلاعات و آمار صحیح و دقیق ساعات بهره‌برداری و استفاده از تاسیسات ورزشی موجود در نوبت کاری مختلف در کلیه روزهای هفته و ماههای سال، نداشتن سیستم های مناسب مالی و کمبود نیروی متخصص، تاکنون تعیین و محاسبه شاخص های بهره‌وری بخش ورزش در حوزه اماکن ورزشی امکان پذیر نشده است.

تعیین میزان بهره‌وری اماکن، تاسیسات و تجهیزات ورزشی به شناخت و به کارگیری شاخص‌های متقن و گوناگونی بستگی دارد. از این رو شناسایی و بررسی عاملها و پارامترهای موثر در بهره‌وری، اولویت‌بندی آنها و تعیین شاخص‌های بهره‌وری از جمله مواردی هستند که در این تحقیق مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 107صفحه  آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا بازکنید

پایان نامه بررسی رابطه مدیریت مشارکتی با بهره‌وری کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان

اختصاصی از رزفایل پایان نامه بررسی رابطه مدیریت مشارکتی با بهره‌وری کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه کارشناسی رشته مدیریت دولتی

موضوع:

بررسی رابطه مدیریت مشارکتی با بهره‌وری کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان

چکیده:

هدف اصلی این تحقیق بررسی رابطه مدیریت مشارکتی با بهره‌وری کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان می‌باشد. تحقیق از نوع کاربردی و از نظر روش از جمله تحقیقات توصیفی- همبستگی و علی- ارتباطی است. جامعه آماری تحقیق کارکنان سازمان جهاد و کشاورزی استان گلستان می‌باشند. برای نمونه‌گیری از روش نمونه‌گیری تصادفی استفاده شده است و برای تعیین حجم نمونه نیز از جدول کرجی و مورگان بهره جسته و بر اساس این جدول با توجه به حجم جامعه آماری، مقدار نمونه 110 می‌باشد. ابزار گردآوری داده‌ها از پرسشنامه استفاده شده است و برای محاسبه روایی و اعتبار پرسشنامه از پانل متخصصان و روش آلفای کرونباخ استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها علاوه بر شاخص‌های گرایش و پراکنش از مرکز (میانه، میانگین، واریانس و انحراف معیار) از روش‌های آمار تحلیلی شامل ضریب همبستگی اسپیرمن و ضریب رگرسیون چندگانه استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که: بین مدیریت مشارکتی و افزایش نوآوری کارکنان، افزایش مسئولیت‌پذیری کارکنان، افزایش کارآیی کارکنان، کاهش هزینه‌های اداری، سطح تحصیلات و نوع مسئولیت و سابقه کار کارکنان رابطه مثبت و معنی‌داری وجود دارد. همچنین نتایج رگرسیون چندگانه نشان می‌دهد که 6/43% از تغییرات متغیر وابسته ناشی از تأثیرات تعاملی متغیرهای مستقل مطرح شده در تحقیق می‌باشد.

واژگان کلیدی: بهره‌وری کارکنان، مدیریت مشارکتی، استان گلستان

فهرست
مطالب                                                صفحه
فصل اول    1
کلیات    1
1.1- مقدمه    2
2.1- بیان مسئله    3
3.1- اهداف:    5
4.1- فرضیه ها:    6
5.1- فرضیه اصلی:    6
6.1- فرضیه فرعی:    6
7.1- سوالات:    7
8.1- سوال اصلی:    7
9.1- فرضیه فرعی:    7
10.1- تعاریف کلید واژه ها:    8
11.1- بهره‌وری کارکنان:    8
12.1- مدیریت مشارکتی:    8
13.1- استان گلستان:    9
14.1- پیشینه تحقیق    9
فصل دوم    13
مدیریت مشارکتی    13
1.2- مقدمه    14
2.2- اهداف مدیریت مشارکتی    14
3.2- سیر تکوین مدیریت مشارکتی    18
4.2- فلسفه و مبانی نظری مدیریت مشارکتی    19
5.2- نیاز انسان به احترام و برابری و اظهار وجود    19
6.2- حمایت و پشتیبانی انسان از نظرات و دستاوردهای خویش    20
7.2- کمال جوئی مستمر انسان (بهبود مستمر)    20
8.2- توسعه نیروی انسانی در فرآیند مشارکت    21
a.    مر به معروف و نهی از منکر    23
9.2- مدیریت مشارکتی وفرهنگ سازمانی    24
10.2- مدیریت مشارکتی    25
11.2- فرهنگ سازمانی، عوامل تعیین کننده    27
12.2- مدیریت مشارکتی برای حل معضلات شهری    35
13.2- نظام مدیریت مشارکتی    37
14.2- تاریخچه :    37
15.2- نتیجه گیری    41
فصل سوم    42
بهره و ری سازمان    42
1.3- مقدمه    43
2.3- بهره وری    46
3.3- تعریف بهره وری درفرهنگ آکسفورد    46
4.3- تعریف بهره وری در دائره المعارف بریتانیا    46
5.3- تعریف بهره وری درفرهنگ آکسفورد    46
6.3- تعریف بهره وری در"فرهنگ مدیریت " نوشته ء هدرک فرنچ    47
7.3- هره وری از دیدگاه سازمان های بین المللی    47
8.3- بهره وری از نظرسازمان بین المللی کار (ILO)    47
9.3- بهره وری از نظرOECD    47
10.3- بهره وری از نظرEPA (آژانس حفاظت از محیط زیست)    47
11.3- بهره وری از نظرJPC (خدمات کاهش هزینه)    48
12.3- بهره وری از نظرموسس مرکز بهره وری ژاپن    49
13.3- بهره وری از دیدگاه های علوم مختلف :    51
14.3- مفاهیم مرتبط با بهره وری    51
15.3- کارآیی(Efficiency)    52
16.3- اثربخشی(Effectiveness)    52
17.3- سوددهی یا سودآوری(profitability)    52
18.3- مفاهیم نظری  :    54
19.3- تاریخچه بهره وری :    54
20.3- تجزیه وتحلیل اندیشه های بهره وری:    58
21.3- انواع بهره وری :    61
22.3- الف - بهره وری جزیی(Partial Factor Productivity)    61
23.3- ب - بهره وری کلی (Total Factor Productivity)    61
24.3- سطوح بهره وری :    62
25.3- متغیرهای بهره وری:    63
26.3- مدیریت بهره وری و اصول آن    64
27.3- مدیریت بهره وری    64
28.3- اصول مدیریت بهره وری    65
29.3- عوامل موثر بر افزایش سطح بهره وری:    66
30.3- بهبود کیفی عامل کار:    66
31.3- بهبود روابط حاکم بین مدیر و کارکنان    67
32.3- بهبود در بکارگیری رهاوردهای فناورانه    68
33.3- رضایت شغلی    69
34.3- عوامل موثر بر رضایت شغلی    71
35.3- میزان درآمد و یا دستمزد:    71
36.3- نفس کار :    71
37.3- ایمنی شغلی :    72
38.3- ارتقای شغلی :    72
39.3- موانع مهم در بهبود بهره وری  :    72
40.3- نتیجه گیری    73
فصل چهارم    75
تاثیر مدیریت مشارکتی و بر بهره وری سازمان    75
1.4- مقدمه    76
2.4- تعریف مدیریت عملکرد    78
3.4- تعریف بهره‌وری    79
4.4- اصول مدیریت بهره‌وری    81
5.4- چرخه مدیریت بهبود بهره‌وری    82
6.4- مرحله اول: مرحله اندازه‌گیری بهره‌وری    82
7.4- مرحله دوم: مرحله ارزیابی با تحلیل بهره‌وری    83
8.4- مرحله سوم: مرحله برنامه‌ریزی بهره‌وری    83
9.4- مرحله چهارم: بهبود بهره‌وری    84
10.4- 4- عوامل تاثیرگذار در اجرا و پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد    84
11.4- اصول مدیریت عملکرد    85
12.4- فرایند مدیریت عملکرد    86
13.4- مزایای مدیریت عملکرد    87
14.4- الف) از دیدگاه سازمانی    88
15.4- ب) از دیدگاه سرپرستان    88
16.4- تصمیم‌گیری سرپرستان و کارکنان زیرمجموعه    88
17.4- ج) از دیدگاه کارکنان    89
18.4- معایب مدیریت عملکرد    90
فصل پنجم    92
نتیجه گیری و منابع    92
1.5- بحث و نتیجه‌گیری    93
2.5- پیشنهادها:    94
3.5- فهرست منابع:    95

آموزش الزامی در بهره‌وری نیروی انسانی

اختصاصی از رزفایل آموزش الزامی در بهره‌وری نیروی انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع:

آموزش الزامی در بهره‌وری نیروی انسانی

چکیده

با توجه به گسترش روزافزون علم و فناوری و همچنین ضرورت به روز شدن عوامل سازمانی، آگاهی‌ها و مهارت‌های نیروی انسانی شاغل در سازمان‌ها، توجه به آموزش به معنی تمام فرایندهایی که باعث توسعه فردی و صلاحیت‌های لازم در رابطه با شغل مورد نظر در کارکنان می‌شود، ضروری می‌نماید که البته این آموزش‌ها بایستی با توجه به یک سیستم منظم و معتبر نیازسنجی آموزشی، برنامه‌ریزی و به اجرا درآید. بسیاری از سازمان‌ها آموزش را هزینه تلقی می‌نمایند و به همین منظور بودجه اندکی را به امر آموزش نیروی انسانی اختصاص می‌دهند که این طرز تفکر اشتباه باعث عقب‌ماندگی سازمان از فناوری و دانش روز شده است. آموزش هزینه نیست، بلکه سرمایه‌گذاری در زمینه تحقق اهداف سازمانی می‌باشد.  

مقدمه

در جهان رقابتی امروزه، بی‌شک یکی از ابزارهای مهم در ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به اهداف و رسالت‌های مورد نظر، برنامه‌ها و رویکردهای نوین آموزش است؛ در این میان، آنچه مقولة تحول را حیات می‌بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می‌کند، عنصر «انسان» و «توسعه منابع انسانی» است.

امروزه آموزش به عنوان یکی از روش‌های توسعه منابع انسانی سازمان‌ها مطرح می‌باشد. هر سازمانی به افراد آموزش دیده و باتجربه نیاز دارد تا مأموریت خود را به انجام برساند. پرورش انسان‌های زبده و ماهر که از آن به عنوان توسعه منابع انسانی یاد می‌شود، ضرورت اجتناب‌ناپذیری است که سازمان‌ها برای بقا و پیشرفت در جهان پرتغییر و تحول امروزی سخت بدان نیازمندند؛ به همین دلیل آموزش به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی مطرح بوده و همواره در تدوین برنامه‌های توسعه یا تغییرات سازمانی به عنوان عامل مهم مورد توجه قرار می‌گیرد. 

بسیاری از علمای مدیریت و اقتصاد بر این باورند که در میان انواع سرمایه‌گذاری‌هایی که در جهت ارتقای بهره‌وری و نهایتاً توسعه اقتصادی و اجتماعی صورت می‌گیرد، توانمند ساختن نیروی انسانی به عنوان مؤثرترین عنصر دخیل در تحقق تلاش‌ها، مهمترین و پرسودترین رکن توسعه به شمار می‌رود. آموزش و بهسازی منابع انسانی در عصر کنونی به لحاظ شرایط خاص زمانی، یکی از وظایف اجتناب‌ناپذیر سازمان‌ها و مؤسسات محسوب می‌شود؛ این مهم اصولاً در غالب برنامه‌های آموزش مدون و کوتاه‌مدت یا درازمدت به اجرا در می‌آید. 

در هر صورت به این نکته باید توجه داشت که صرفاً ارائه آموزش در قالب دوره‌ها و برنامه‌های آموزشی نمی‌تواند دلیل قانع‌کننده‌ای بر بهسازی نیروی انسانی در سازمان باشد، مگر اینکه با انجام یک ارزشیابی دقیق و جامع این موضوع عیناً لمس شود. یک برنامه آموزشی نمی‌تواند با ارزش و مؤثر قلمداد شود، مگر اینکه یک ارزشیابی جامع و کامل از آن صورت گیرد. مدیران آموزشی نه تنها باید نسبت به یادگیری کارکنان پاسخگو باشند، بلکه باید نسبت به اینکه این دانش‌ها و مهارت‌ها به عملکرد شغلی کارکنان نیز انتقال یافته، پاسخگو باشند.

 

 

تعداد صفحات: 26

 

 

تحقیق در مورد تاریخچه بهره‌وری

اختصاصی از رزفایل تحقیق در مورد تاریخچه بهره‌وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه7

فهرست مطالب

تاریخچه بهره‌وری

کاربردها

موانع بهبود بهره‌وری

منافع و فواید بهره‌وری

می‌توان گفت برای نخستین بار لغت «بهره‌وری» توسط فردی به نام «کوئیزنی» در سال ۱۷۶۶ میلادی بکار برده شد. بیش از یک قرن بعد یعنی در سال ۱۸۸۳ فردی به اسم «لیترِ» بهره‌وری را «قدرت و توانایی تولید کردن» تعریف کرد. بایستی توجه داشت که واژه بهره‌وری با گسترش انقلاب صنعتی و جهت افزایش سودمندی حاصل از نیروی کار, سرمایه و مواردی از این دست گسترش یافت ولی اصطلاح بهره‌وری آب در چند ساله اخیر و به دلیل کمبود این ماده ارزشمند گسترش یافته است.