در این بخش پاورپوینت معرفی مراحل اجرای استراتژیها از طریق کارتهای امتیازی متوازن برای دانلود قرار داده شده است. این پاورپوینت در 53 اسلاید تدوین شده است. در ذیل فهرست مطالب و همچنین پیشنمایشی از آن آورده شده است.
فهرست مطالب:
- بخش اول : کلیات برنامه استراتژیک
- فرآیند عمومی برنامه ریزی استراتژیک
- یک تعریف ساده از مدیریت استراتژیک
- ویژگیهای بهینه یک استراتژی
- مراحل تهیه و تدوین استراتژیها
- نمونه هایی از استراتژی های سازمانی
- اصطلاحات کلیدی موجود در مدیریت استراتژیک
- بخش دوم : معرفی مدل BSC
- مقدمه
- جنبه های مدل BSC
- در هرکدام از جنبه های مدل BSC چه چیزی را جستجو می کنیم؟
- BSC بعنوان چارچوب سیستم مدیریت استراتژیک
- 27 ویژگی برتر و سرآمد رویکرد BSC
- برخی نکات در مورد مدل BSC
- چرخه مدیریت استراتژیک و جایگاه BSC
- نمونه هایی از شاخص هایی که می توان در جنبه های چهارگانه مدل BSC از آنها بهره برد
- مفهوم بالانس بودن
- مراحل اجرای BSC بر اساس نقشه اجرای BSC
- بخش سوم : نقشه راه
- ماتریس استراتژی های منتخب و برنامه های مرتبط با آنها درشرکت کشتیرانی
- بخش چهارم : شناسایی و تعیین استراتژی در سطوح مختلف سازمانی
- استراتژی سطح سازمان
- سطوح استراتژی های سطح سازمان
- استراتژی سطح کسب و کار
- استراتژی سطح وظیفه ای
- استراتژی سطح سازمان
- بخش پنجم : شناسایی و تعیین ارتباط استراتژی ها با فرآیند های اصلی شرکت
- بخش ششم : تهیه کارت امتیازی متوازن
- تشریح چهار قسمت اصلی کارتهای امتیازی
- شناسایی شاخص ها
- نگرش آبشار گونه CASCADING
- ویژگی های یک برگ امتیازی خوب
- بخش هفتم : تعیین جزئیات برنامه های اجرایی
- بخش هشتم : تست بالانس بودن
- بخش نهم : تجزیه و تحلیل نتایج و بازنگری استراتژی ها
دانلود پاورپوینت معرفی مراحل اجرای استراتژیها از طریق کارتهای امتیازی متوازن
