1- تعاریف و مفاهیم برنامه ریزی
2- برنامه ریزی و کنترل
3- برنامه ریزی استراتژیک
4- برنامه ریزی عملیاتی
5- نگاهی به برنامه پنجم توسعه پست
تعریف برنامه ریزی:
برنامه ریزی عبارت از یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد.
حضرت امام (ره):
آن روزی که زرق و برق دنیا پیدا شود و شیطان در بین ما راه پیدا کند و راهنمای ما شیطان باشد ، آن روز است که ابر قدرتها می توانند در ما تاثیر و کشور ما را به تباهی بکشانند .
تعریف غیبت
انواع غیبت
غیبت ؛ تهمت
انگیزه ها و علل و اسباب غیبت
حکم شنونده ی غیبت
آثار غیبت
کفاره ی غیبت
وجوه تشبیه غیبت به خوردن گوشت مرده
ترک غیبت مساوی ...
راه های درمان
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 48 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
سیستم های اطلاعات کارکردی: Functional Information Systems
سیستم های اطلاعات کارکردی سیستم هایی هستند که در هر یک از حوزه های کارکردی شرکت مانند بازاریابی، حسابداری، فروش و بازاریابی و ... بکار گرفته می شوند
سیستم های پردازش تراکنش یا Transaction Processing systems (TPS)
TPS ها سیستم هایی هستند که تراکنش های روزمره را پردازش می کنند.
بسیاری از برنامه ها در زمینه های هوش تجاری، تجارت الکترونیک، CRM و دیگر زمینه ها، داده هاو اطلاعات مورد نیاز خود را از 2 یا چند سیستم اطلاعات کارکردی می گیرند. بنابراین لازم است میان برنامه های سیستم های کارکردی و با TPS و همچنین با سایر برنامه ها یکپارچگی به وجود آید.
فهرست مطالب و اسلایدها:
پردازش تراکنش، برنامه های کارکردی و یکپارچه سازی
ارتباط بین حوزه های کارکردی، TPS و ارتباط یکپارچه
سیستم های اطلاعات کارکردی
مدل زنجیره ارزش پورتر
خصوصیات اصلی سیستم های اطلاعات کارکردی دارای تعامل
سیستم های اطلاعات پردازش تراکنش
اهداف TPS
برخی ویژگی های اصلی TPS
مدل یک TPS نمونه
انواع پردازش در سیستم ها
مشکلات سیستم پردازش تعاملی
مدیریت تولید و عملیاتProduction and Operation Management
کارکردهای POM
مدیریت تدارکات درون سازمانی و مواد
دو تصمیم اساسی در مدیریت موجودی
کنترل کیفیت
فرآیند از مشتری تا مشتری
فناوری اطلاعات در برنامهریزی فرآیند تولید
فناوری اطلاعات در ساخت
نوع فایل: power point
قابل ویرایش 26 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
انسان ها اساساً بایکدیگر متفاوتاند.خواسته های آنها یکسان نبوده و ارزشها ،هنجارها ، و اعتقاداتشان نیز با یکدیگر تفاوت دارد . پس این وظیف ماست؟ که به افراد پیرامون خود به این شکل بنگریم که هرکس مانند خود ما دارای نقایص و معایبی است و اگردیگران برای ما مهم هستند ، باید دررفع و تصحیح معایب آنها تاحدامکان ، تلاش کنیم.
فهرست مطالب و اسلایدها:
چگونه باید با کارکنان مشکل ساز در سازمان رفتار کنیم ؟
مقـــــــدمه
چرا کارمندان مشکل ساز این گونه هستند ؟
1-2 - ارزیابی
2-2- تکلیف و وظیفه خود را انجام دهید
2 - با مشکلات دست و پنجه نرم کنید و با آنها روبرو شوید
5-2- با رفتارها برخورد کنید نه با آدمها
6- 2- سعی کنید دلایل پشت پرده هر مشکل را کشف کنید
7-2 - در صورت لزوم موارد مورد نیاز را تکرار کنید
8-2 - میزان توانایی خود را در حل مشکلات بشناسید
9-2 - حد پایان خود رابدانید
10-2 - دستیابی به راه حل مناسب
علایم و نشانه ها :
سبب شناسی :