مقاله با عنوان بررسی سیستم مدیریت ژاپنی (کایزن) و نقش آن در کارآفرینی شرکت های ایرانی (مطالعه موردی: شرکت زامیاد) که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.
محل برگزاری:شیراز
سال برگزاری:1389
تعداد صفحه:16
محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf
نویسند‌گان:
[ رضا ملکی ] - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه اصفهان
[ محمد نوری زاده ] - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه اصفهان
[ مهدی ثامنی ] - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی (MBA)، دانشگاه پیام نور تهران
چکیده
در این تحقیق سعی بر آن است که چالش های رویکرد کارآفرینی با ایجاد کایزن را در شرکت های ایرانی (نمونه مورد مطالعه شرکت زامیاد) بررسی نماییم. برای این منظور اجزای رویکرد کایزن یعنی چرخه برنامه ریزی، اجرا، بررسی و اصلاح در فرایند کارآفرینی شرکت های ایرانی مورد بررسی قرار می گیرند. لذا، برنامه ریزی فرایند کارآفرینی، اجرای فرایند کارآفرینی، بررسی فرایند کارآفرینی واصلاح فرایند کارآفرینی را به عنوان شاخص ها و متغیرهای تحقیق درنظر گرفته ایم. جامعه آماری در این تحقیق کلیه مدیران، کارکنان و کارمندان شرکت صنعتی زامیاد؛ روش نمونه گیری، روش نمونه گیری تصادفی ساده، از روش میدانی (پرسشنامه محقق ساخته) و کتابخانه ای (کتب، مجلات، پایان نامه ها، مقالات داخلی و خارجی) برای جمع آوری اطلاعات و به منظور تجزیه و تحلیل داده های پرسشنامه در بخش آمار توصیفی، شاخصهای آماری نظیر فراوانی، میانگین، انحراف معیار، جداول و نمودارهای آماری و در بخش آمار استنباطی ازآزمونهای t، تحلیل واریانس، آزمون فریدمن استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان دهنده کارآ بودن روش های سیستم های مدیریت ژاپنی(رویکرد کایزن) در بخش کارآفرینی شرکت های ایرانی(شرکت زامیاد به عنوان مورد مطالعه)می باشد.
بررسی سیستم مدیریت ژاپنی (کایزن) و نقش آن در کارآفرینی شرکت های ایرانی (مطالعه موردی: شرکت زامیاد)