فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 65 اسلاید
مهندسی فرایندهای ایجاد نرم‌افزار:
مهم‌ترین زیر‌شاخه: مهندسی متد وضعیتی
•تطبیق و ساخت فرایندهای ایجاد نرم‌افزار با توجه به ویژگی‌های خاص هر پروژه
•شامل سه رویکرد اصلی:
–رویکرد مبتنی بر الگو
–رویکرد مبتنی برهم‌نهی
–رویکرد مبتنی بر گسترش
الگوهای فرایند
شامل سه مؤلفه پایه‌ای:
•فاز
•مرحله
•وظیفه
چارچوب استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
تدوین شده توسط PMI (Project Management Institute)
آخرین نسخه: ارائه شده در سال 2008
ارائه چارچوبی جامع از فرایندهای مدیریت پروژه
ارائه مدل رفتاری از فعالیت‌های مدیریت پروژه
•اتخاذ تحلیل مبتنی بر فرایند
ورودی – فرایند – خروجی
اصول چابکی
اولویت اول در پروژه‌ها: فراهم آوردن رضایت مشتری از طریق تحویل سریع و مداوم نرم‌افزار
پاسخ‌گویی به تغییر نیازها در هر زمان، حتی در اواخر پروژه؛ اجتناب‌ناپذیر بودن تغییر در نیازهای تولید نرم‌افزار
تحویل نرم‌افزار قابل اجرا در بازه‌های زمانی، از دو هفته تا دو ماه، با ارجحیت بازه‌های کوتاه‌تر
vتعامل مستمر و روزانه میان تولید‌کنندگان و کاربران نهایی نرم‌افزار
ساخت تیم‌های پروژه بر گرد افراد توانمند
انتقال شفاهی اطلاعات : موثر‌ترین روش انتقال اطلاعات به و یا درون تیم تولید
بهترین معیار اندازه گیری پیشرفت پروژه: نرم‌افزار قابل اجرا
پشتیبانی فرایندهای چابک از تولید یکنواخت و پایدار
پاورپوینت درباره توسعه فعالیت‌های چتری در متدولوژی‌های چابک
