دانلود مقاله انحراف از مسیر مدیریت
نویسندگان این مقاله عقیده دارند که مشاوران را می توان به دو دسته تقسیم کرد: نامداران خودبین و آموزش دهنده ها. براساس این طبقه بندی، نام آورانی که به جای تلاش برای افزایش آگاهی مدیران در مورد مشکلات خاص هراه حل انحصاری خود را برای حل هر مشکلی ارائه می کنند، واقعاً چیزی به مراجعه کنندگانشان یاد نمی دهند. بلکه شعارها و حرفهایی کلی را به عنــــوان راه حلهای مدیریتی عنوان می کنند و چیزی به قابلیت مدیران نمی افزایند. از آنجا که هنگام آزمایش و تحقیق درباره نظریه هایشان، اغلب مرتکب کوتاهی هایی می شوند، بخش قابل توجهی از توصیه هایشان برداشت نادرستی از واقعیات است (که البته ممکن است درست نیز باشد)، یا در مرحله عمل، نادرست از آب در می آید. در این زمینه می توان مثالهایی از کتابهای پرفروش تام پیترز، استفن آر کووی، آری د گوس و گری همل آورد. هنگام اتخاذ اقدامات تدافعی مدیریتی، شـــواهد قــــــانع کننده تری در مورد موثر بودن توصیه، لازم است، باید در نظر داشت که شیــوه های نادرست تحقیق باعث دستیابی به نتایج نادرست می شود، باید دانست که بسیاری از شعارهای به ظاهر منطقی، در واقع یاوه ای بیش نیستند و باید مشاوران داخلی و خارجی صالحی بــرگزیده شوند که رسالتشان تربیت تک تک مدیران و پیداکردن راه حل برای مشکلات خاص هر شرکت باشد. در دودهه گذشته، نظریه پردازان دائماً ایده هایی با نامهای اختصاری و به زبان علمی ارائه کرده اند که ظاهراً می باید موفقیت در رقابت را تضمین کنند.
دانلود مقاله انحراف از مسیر مدیریت