تحقیق درمورد تعمیرات و نگهداری شرکت کابل سین

اختصاصی از رزفایل تحقیق درمورد تعمیرات و نگهداری شرکت کابل سین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 128

فصل اول

تاریخچه و معرفی کارخانه

موسسین و مدیران شرکت کابل سین از سال 1358 فعالیت خود را با تولید کابل های جوش و اتصال باطری با نام پارس تهران آغاز نمودند از سال 1369 تدام به تولید انواع سیم های رابط و کابل های فشار ضعیف با نام مشعل فروزان نموده وبه منظور توسعه و بهره گیری از تکنولوژی پیشرفته و مدرن شرکت کابل مسین را درسال 1374تاسیس و راه اندازی نموده اند مؤسسین و مدیران شرکت دارای 20 سال تجربه علمی و عملی در صنعت کابل سازی میباشند.

روش تولید

روش تولید در شرکت کابل مسین به صورت سفارشی از پیوسته می باشد تولید کابل به این روش بصورت متفاوت صورت می گیرد وحجم تولید پایین است وبرنامه تولید به طور متناوب تغییر پیدا می کند ماشین آلات در این حالت کاربرد عمومی دارند و تخصص کارگران بصورت خاص می باشد در این روش فرآیند که کارگاه قسمت های تولید تاسیسات با تجهیزات هستند بر مبنای نوع وظیفه ای که انجام می دهند در کنار هم قرار می گیرند.

اهداف اصلی شرکت

اهداف اصلی شرکت عبارتند از تولید محصول

1ـ مطابق با استانداردهای و جهانی و

2ـ رضایت مندی مشتری ـ حفظ ایمنی مشتری

3ـ ارتقای بهره وری شرکت از طریق افزایش روش انرژی و مواد و حداقل ساختن ضایعات در واحد

4ـ تبلیغات از قوانین و الزامات زیست محیطی

6- تولید محصول سازگار با محیط زیست

7- استفاده بهینه از منابع و افزایش راندمان در مصرف انرژی

8- دریافت نظرات کارکنان و طرفهای ذینفع در راستای بهبود سیستم

9 ـ تعیین اهداف فرد و کلات جهت کنترل و بهبود شرایط زیست محیطی

معرفی قسمتهای مختلف

قسمت های مختلف کارخانه شامل :

1ـ سالن تولید

2ـ انبار مواد اولیه

3ـ انبار قطعات

4ـ دفتر فروش

5ـ دفتر مدیریت

6ـ واحد کنترل کیفیت (آزمایشگاه)

7ـ واحد اداری و مالی

8ـ واحد برنامه ریزی و کنترل تولید

9ـ واحد فنی برق

10ـ واحد فنی(تراشکاری)

11-واحد فنی(تعمیرگاه)

12-سالن اجتماعات

13ـ رختکن

هفت سین لایه باز - فیروزه

اختصاصی از رزفایل هفت سین لایه باز - فیروزه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

به پاس همرهی مهربانانه شما عزیزان، گروه طراحی میم دیزاین زیباترین و باکیفیت ترین سفره هفت سین های لایه باز را طراحی کرده و در اختیار طراحان عزیز قرار می دهد. این طرح ها کاملا لایه باز بوده و قابلیت جابجایی تمامی آبجکت ها در آن وجود دارد. حتی محتویات ظروف نیز در این طرح، لایه باز هستند.

دانلود پاورپوینت هفت سین و عید نوروز- 20 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت هفت سین و عید نوروز- 20 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جشن نوروز را به نخستین پادشاهان نسبت می دهند. شاعران و نویسندگان قرن چهارم و پنجم هجری چون فردوسی، عنصری، بیرونی، طبری و بسیاری دیگر که منبع تاریخی و اسطوره ای آنان بی گمان ادبیات پیش از اسلام بوده ، نوروز را از زمان پادشاهی جمشید می دانند. ضمناً جشن نوروز پیش از جمشید نیز برگزار می شده و ابوریحان نیز با آن که جشن را به جمشید منسوب می کند یادآور می شود که : «آن روز که روز تازه ای بود جمشید عید گرفت؛ اگر چه پیش از آن هم نوروز بزرگ و معظم بود».

سنجد: میوه درخت کنار به نشانه عشق زیرا معتقدند که وقتی کنار به حد رشد خود رسید ،رایحه آن و میوه آن باعث عشق  مردم به یکدیگر می گردد. سنجد که بوی خوش برگ و شکوفه‌های آن برانگیزنده ی دلباختگی و مهر است ، نمادی است از زایش و تولد و بالندگی و برکت  همچنین برخی سنجد را نماد سنجیده رفتار کردن می دانند. سنجد را بر این باور بر سفره می گذارند که هرکس درآغازسال با خویشتن پیمان ببندد هرکاری را سنجیده انجام دهد. بر این پایه سنجد نشانه گرایش به خرد است

سکه: نمادی است از برکت. پول زرد و سفید در خوان نوروزی نمادی است از شهریور امشاسپند که بودن آن بر سر خوان نماد دارایی  و سرشاری و فراوانی روزی است.

تحقیق در مورد سیستم پنج سین یا 5S

اختصاصی از رزفایل تحقیق در مورد سیستم پنج سین یا 5S دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه13

بخشی از فهرست مطالب

پاک سازی (Seiri)

 نظم و ترتیب Seition

 نظم و ترتیب

 نظافت  Seiso

حفظ و نگهداری (Seiketsu)

 انضباط

هدف  5S: ایجاد ساختاری است برای بهسازی و آراستگی محیط کار و ایمن سازی آن.

سیستم پنج سین یا  5S است که مخفف پنج واژه ژاپنی است :

سوا کردن ( Seiri): یعنی جدا کردن و دور ریختن اقلام غیر ضروری که فضایی را در محیط کار اشغال می کنند و موجب از بین رفتن کارایی می شوند.

 ساماندهی ( Seiton) : یعنی مرتب کردن اقلام مورد نیاز به نحوی که به آسانی بتوان به آنها دسترسی پیدا کرد .

 سپیدی و پاکیزگی ( Seiso) : یعنی ایجاد محیط کاری تمیز و پاکیزه که موجب کارایی بیشتر می شود.

 سعی در حفظ وضع مطلوب ( Seiketsu) :یعنی جلوگیری از به هم خوردن نظم و نظافت محیط کار با استفاده از روشهای استاندارد سازی.

 سازمان یافتگی (Shitsuke): یعنی آموزش شیوه های درست کار به افراد و ایجاد عادت صحیح به جای عادت نادرست در آنها

منافع بکار گیری   ۵S : از نظر فردی باعث ایجاد محیطی با نشاط همراه با رضایت شغلی کارکنان واز نظر سازمانی باعث ارتقای کیفیت ، بهبود رضایتمندی مشتری ، کاهش هزینه و استفاده بهتر از منابع و ارتقاء بهره وری می شود.

پاک سازی : اشیاء واقلام ضروری و لازم را شناسایی نموده و آنها را از اقلام غیر ضروری و زاید تفکیک کنید ، اقلام غیر ضروری را دور بریزید .

 - نظم و ترتیب : اشیاء باقیمانده را به طرز منظم و مرتبی در جای مناسب خود قرار دهید.

 - نظافت : محیط کار ، لوازم کار و هر آنچه در اطراف است را تمیز کرده و پاکیزه نگه دارید .