این فایل حاوی دستورالعمل بیمه پروژه ها در قراردادهای پیمانکاری می باشد که به صورت فرمت PDF در 51 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
کلیات
ارکان بیمه
تعهدها و وظایف کارفرما، مشاور و پیمانکار
راهنمای انتخاب پوشش های بیمه ای
تصویر محیط برنامه
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 42
مقدمه
بدون شک نیروی انسانی در هر سازمان جدای از حجم و اندازه آن بعنوان مؤثرترین و مهمترین عامل تعیین کننده در بقاء رشد و پویایی سازمان به شمار آمده و بزرگترین سرمایه و دارایی آن محسوب می گردد.
لذا هر فرد در سازمان مربوطه برای پیشرفت و نیل به اهداف تعیین شده شغلی نیاز به آگاهی از موقعیت خود دارد. این آگاهی موجب می شود که او از نقاط قوت و ضعف عملکرد و رفتار خود مطلع گردد و تمهیدات لازم را برای اثربخشی بیشتر کوششهایش به کار برد. بدیهی است که عدم توجه دستگاه به احساسات، نیازها و عملکرد کارکنان صدمات جبران ناپذیری در ادامه انجام مأموریت و اهداف سازمان وارد خواهد نمود.
ارزشیابی ابزاری است که سازمانها و کارکنان را در تأمین این نیازها کمک می‌کند و بعنوان یکی از مؤثرترین و کارآمدترین ابزار شناخت و کنترل، نقش مهمی ایفاء می‌کند زیرا با اجرای یک طرح مناسب ارزشیابی میتوان در جهت اثربخشی، بهسازی، رشد و تعالی، جلب رضایت، ایجاد سیستمی عادلانه (برای ارتقاء گروه، ترفیع، انتصاب به پستهای مدیریتی، تشویق و تنبیه، تعیین نیازهای آموزشی) مشخص نمودن نقاط قوت و ضعف و ایجاد روابط عادلانه همراه با محیطی مناسب توأم با حسن تفاهم در بین مدیران و کارکنان اقدام نمود. از همین منظر نظر مدیران و مسئولین محترم را به این نکته جلب می نمایم که با توجه به اهمیت ارزشیابی کارکنان در مدیریت منابع نیروی انسانی و از آنجائیکه اطلاعات دقیق و صحیح حاصل از اجرای برنامه ارزشیابی کارکنان تحت سرپرستی مبنای تصمیمات مهم مربوط به افزایش سنواتی، افزایش فوق العاده شغل ارتقاء گروه، آموزش و بهسازی و… قرار می گیرد و مالاً عدالت استخدامی را در دستگاه محقق می سازد از این رو نظارت و کنترل بر فرآیند اجرای برنامه ارزشیابی به منظور تضمین ارزشیابی دقیق و واقعی امری الزامی است.
در جهت تحقق این هدف به منظور کنترل و محدود نمودن تأثیر خطاهای رایج در ارزشیابی کارکنان به ویژه خطال هاله ای، خطای گرایش به ارفاق، خطای سهل گیری که موجب ارزشیابی غیر واقعی و بزرگ نمایی رفتار و عملکرد ارزشیابی شوندگان می‌گردد. کلیه ارزشیابی کنندگان مکلفند نسبت به ارزشیابی دقیق و واقعی کارکنان تحت امر اقدام نمایند، لذا به منظور آشنایی عزیزان
در این بخش دستورالعمل خزانه گیاهان گرمسیری با نام لاتین Tropical Nursery Manual: A Guide to Starting and Operating a Nursery for Native and Traditional Plants برای دانلود قرار داده شده است. این کتاب در 378 صفحه و با فرمت PDF می‌باشد. در ذیل فهرست مطالب و همچنین تعدادی از صفحات نمونه آن آورده شده است.
دستورالعمل نظام پیشنهادات مطابق با ISO 9001- 2008
ایجاد یک سیستم مشارکت مناسب در شرکت که باعث موفقیت و تحصیل اهداف شرکت شود.
این نظام اهداف ذیل را در شرکت دنبال می کند.
2- دامنه کاربرد :
دامنه کاربرد این دستورالعمل شامل کلیه فعالیت های شرکت بوده و تمامی افراد شرکت را در بر می گیرد.
3- تعاریف:
3-1 پیشنهاد: ارائه یک تصویر روشن از وضعیت فعلی و ارائه راه مناسب برای رسیدن به وضعیت بهتر
3-2 کمیته پیشنهادات:کمیته ای که از نماینده مدیریت/ مدیر تضمین کیفیت و مدیران واحدهای دیگر در ارتباط با پیشنهاد ارائه شده تشکیل می شود.
4ـ1 نماینده مدیریت/ مدیر تضمین کیفیت مسئول اجرای این دستورالعمل می باشد.
4ـ2 دبیر کمیته پیشنهادات، مسئولیت جمع آوری پیشنهادات و پیگیری آن ها و نیز اطلاع رسانی به پیشنهاد دهنده را بر عهده دارد.
4-3- کارشناس/ تیم ارزیاب مسئولیت بررسی و اجرایی کردن پیشنهادات مطرح شده را بر عهده دارد.
4-4- نماینده مدیریت/ مدیر تضمین کیفیت مسئولیت تعیین دبیر کمیته پیشنهادات را بر عهده دارد.
و ...
در فرمت word
قابل ویرایش
در 6 صفحه
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل: Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه :18
بخشی از متن مقاله
1
تعیین الزامات HSE
2
کلیه فضاها و مناطق خطرناک و همچنین فعالیتهایی که می توانند در صورت عدم رعایت استاندارد ها ودستورالعمل های مربوطه حادثه آفرین باشند ، تعیین شده و پیمانکار از آن اطلاع دارد
3
حق توقف فعالیت پروژه توسط کارفرما (درصورت ادامه اعمال خطرناک کارفرما می تواند کار را متوقف نماید)
4
تعیین اسامی و سمت افرادی که مسئولیت جبران خسارت ناشی از عدم رعایت قانون متوجه آنهاست
5
کلیه محدودیت ها و ممنوعیت ها در رابطه با پروژه مربوطه بطور شفاف در اسناد آورده شده است .
(توسط کارفرما به پیمانکار بطور دقیق اعلام شده است و پیمانکار از آنها اطلاع کامل دارد )
بدین وسیله تعهد می نمایم در اجرای قرار داد کلیه مراحل فوق را رعایت نمایم .
نام و نام خانوادگی بالاترین مقام پیمانکاری :.............................................................
امضاء:.....................................................................................................................
فرم شمارة2
اسناد مناقصه برای قراردادهای بزرگ
رئوس مطالب یکه پیمانکار در ارائه اسناد مناقصه باید مد نظر قرار دهد ( کلیه موارد باید به صورت مستند ارائه شود )
1
رهبری و تعهد:
توجه مدیریت نسبت به کلیه موضوعات HSE و تلاش برای ارتقاء فرهنگ HSE
2
خط مشی و اهداف استراتژیک
- وجود خط‌مشی HSE بصورت مکتوب و مستند قرار دادن آن در اختیار کلیه کارکنان و طرفهای ذینفع سازمان
3
سازماندهی ،مسئولیتها منابع ، استانداردها و مستند سازی :
4
اصول و روشهای اجرایی مدیریت آسیب و خطر
5
برنامه ریزی و روشهای اجرایی
5
برنامه ریزی و روشهای اجرایی :
بهداشت شغلی
مسائل محیط زیستی
حمل و نقل جاده‌ای
6
پایش عملکرد ( ارائه آمار و گزارشات دوره‌ای )
7
ممیزی ها و بازنگری ها
*** متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است ***