دانلود پاورپوینت نقش سیستم های اطلاعات مدیریت در فرایند تصمیم گیری های سازمان

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت نقش سیستم های اطلاعات مدیریت در فرایند تصمیم گیری های سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب

مقدمه

سیستم های اطلاعات مدیریت

تصمیم گیری و انواع آن

ارتباط انواع تصمیمات با سیستم اطلاعات مدیریت

سطوح تصمیم گیری در سازمان ها

سبک های تصمیم گیری

اطلاعات و تاثیر آن بر فرایند تصمیم گیری

انواع سیستم های اطلاعاتی

نتیجه گیری

منابع

تعداد اسلاید: 15 صفحه

با قابلیت ویرایش

مناسب جهت ارائه سمینار و انجام تحقیقات

مقاله در مورد امکان تصمیم گیری بیطرفانه

اختصاصی از رزفایل مقاله در مورد امکان تصمیم گیری بیطرفانه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه19

امکان تصمیم­گیری بیطرفانه

مقدمه

آیا می­توانیم تصمیمات بیطرفانه­ای بگیریم؟ آیا قبلاً ما می­توانستیم؟ به نظر می­رسد هرجا که رو می­کنیم، به ما گفته می­شود که بیطرفی امکان­پذیر نیست. گفته می­شود که اشیاء یا پیچیده­تر از آن هستند که در وحله اول به نظر می­رسند. این عقیده که می­توانستیم بیطرف باشیم، یک خطای عقلانی مضری بود. قضاوت­های بیطرفانه که قبلاً بوده و یا هستند فقط یک طرز تلقی و بهانه­ای بوده برای وارد آوردن فشار و قدرت داشتن بر دیگران، که واقعیتی سخت و خشن می­باشد.

اما ما گاهی تعجب می­کنیم که آیا یکی از آن موارد می­تواند باشد؟ بنابراین، آیا اینها آنقدر بقرنج و پیچیده هستند که بیطرفی را غیرممکن می­سازند؟ اگر نه، وقتی که بیطرفی امکان­پذیر است می­تواند در یک کمترین حدی امکان­پذیر باشد؟ بیطرفی اگر یک خطای عقلانی است، اما به­وسیله بینش دانشمندانه­ای زحمتکش فاش شده است. آیا ما معتقدیم که این بینش به طریقی بیطرف است؟ آیا این بینش­ها نمی­توانند از بیطرفی گریزان شوند؟ به طریق مشابه، آیا همه تصمیم­ها بر روی دیگران به سادگی ایجاد وضعیت قدرتمندانه­ای می­کنند. اگرنه، چرا نه؟ و برای چه نوعی این تصمیم­ها را ایجاد می­کنند.

چه چیزی مورد نیاز است؟ من فکر می­کنم، آیا برداشت دوباره آزمایش شده از این بحث و امکان بیطرفی مورد نیاز است. اگر این یک واقعیت است که بیطرفانه بودن ایده­ای جذاب نیست و در گذشته بوده است، نظراتی که موجب بروز جریاناتی شده­اند وجود دارد. ما می­خواهیم بدانیم که چرا این حالت است؟ به­علاوه ما می­خواهیم بدانیم همواره امکان­پذیر است بیطرف باشند و با چه شرایطی هستند. آیا بیطرفی همیشه سرابی بوده است؟ شاید اینگونه باشد. اما قبل از مواجه شدن با این معضل بایستی جدی و هوشیار بود که چقدر احمق بوده که باور کرده اصولاً بیطرف باشد. به­طور خلاصه، باید بپرسیم: پیش وضعیت­ها برای بیطرفی چه هستند؟ چه مشخصه­هایی بیطرفی را مشکل­تر می­سازد؟ و کدامیک از آنها آن را آسان­تر می­کند؟

هدف این مقاله تحلیل بحرانی و ارزیابی مجدد از عقیده بیطرفانه است. هدف من در اینجا این است که ایده بیطرفی را با تجزیه و تحلیل بحث­های مربوط به آن روشن کنم و بنابراین با انجام این کار به قابل دفاع بودن بیطرفی احاطه پیدا می­کنیم. در اولین قدم به سمت رسیدن به این هدف تستی از معانی بیطرفی است. در اینجا سه معیار در جهت جلو در بحث بیطرف­سازی می­تواند قابل دسترس باشد: قابلیت انطباق تصمیم، تعیین ملاک همانندی اعتبار و تشابه ترتیب مراحل این چنین معیاری و این معیارها و ضوابط در سرتاسر مقاله عمل می­کنند و من آن مباحث بیطرفانه را در چارچوب قرار داده و مجدداً ارزیابی می­­کنم.

دانلود پاورپوینت فرایـند مدیریت ریسک (ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری)

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت فرایـند مدیریت ریسک (ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان: دانلود پاورپوینت  فرایـند مدیریت ریسک (ویژه ارائه کلاسی درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری)

فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 44 اسلاید

دسته: حسابداری- مدیریت مالی(درسهای تصمیم گیری در مسائل مالی- مدیریت سرمایه گذاری)

این فایل در زمینه " فرایـند مدیریت ریسک"بوده و در 44 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس تصمیم گیری در مسائل مالی و مدیریت سرمایه گذاری در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل  موارد زیر است:

مقدمه

عدم اطمینان

ریسک

اقدامات تأمینی و مدیریت ریسک

مدیریت ریسک

ابزارهای مدیریت ریسک

اختیار های معامله

انواع اختیار معامله

قراردادهای سَلَف و آتی

قرارداد سوآپ

فرایند مدیریت ریسک

فرایند مدیریت ریسک ارائه شده توسط AIRM  و IRM

تشخیص و شناسایی ریسک

 تحلیل ریسک

 ارزیابی ریسک

 گزارش ریسک

 برخورد با ریسک

 بازنگری و مرور فرآیند ریسک

تکنیکهای شناسایی ریسک

بازنگری و مرور فرایند مدیریت ریسک

انواع طبقه‌بندی های ریسک

تجزیه ‌و تحلیل نموداری

تجزیه ‌و تحلیل  وضعیت مالی

پاورپوینت تهیه شده، بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

سیستم پشتیبانی تصمیم گیری فازی برای مدیریت استراتژیک پورتفولیو

اختصاصی از رزفایل سیستم پشتیبانی تصمیم گیری فازی برای مدیریت استراتژیک پورتفولیو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                                        صفحه

فصل اول: کلیات تحقیق..... 1

1-1-مقدمه. 2

1-2-بیان مسئله. 2

1-3-اهمیت و ضرورت تحقیق.. 4

1-4-اهداف تحقیق.. 5

1-4-1-هدف اصلی.. 5

1-4-2-اهداف فرعی.. 5

1-5-فرضیه‌ها 5

فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق..... 6

2-1-مقدمه. 7

2-2-پورتفولیو چیست؟. 7

2-3-کارهای لازم در چرخه تعریف پورتفولیو.. 9

2-4-ویژگیهای پورتفولیوها 9

2-5-مدیریت پورتفولیو.. 10

2-6-مدیریت استراتژیک پورتفولیو.. 11

2-7-اهداف مدیریت پورتفولیوی پروژه. 11

2-8-پنج فاکتور مهم در انتخاب پورتفوی... 11

2-9-ریسک.... 12

2-9-1-انواع ریسک.... 12

2-10-مقایسه دو طرح از نظر ریسک و بازده. 13

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                                        صفحه

2-10-1-مدل مارکویتز. 13

2-11-تجزیه و تحلیل پورتفولیو و کاربرد منطق فازی در آن.. 14

2-12-غربالسازی فازی... 15

2-13-فرآیند تحلیل سلسله مراتب فازی... 16

2-14-تاثیر "ارزش ارتباط" بر موفقیت پورتفولیو.. 17

2-15- بخش دوم: تصمیم‌گیری... 18

2-15-1-انواع مساله و تصمیم.. 20

2-15-2-نظامهای پشتیبان تصمیم.. 21

2-15-3-سیستم پشتیبان تصمیم.. 22

2-15-4-چالشهای تامین پشتیبان اطلاعاتی و تصمیمگیری برای فرآیندهای تصمیمگیری استراتژیک.... 22

2-15-5-مدل ماتریس پورتفولیو.. 23

2-15-6-تحلیل امکان سنجی طرحهای استراتژیک.... 24

2-15-7-میانگین وزنی فازی... 25

2-15-8-پیشینه تحقیق.. 25

2-15-9-چارچوب مفهومی(مدل). 28

فصل سوم: روش شناسی پژوهش..... 31

3-1-مقدمه. 32

3-2-روش تحقیق.. 32

3-3-جامعه آماری پژوهش.... 33

3-4-شیوه نمونهگیری... 33

3-5-تعیین حجم نمونه. 33

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                                        صفحه

3-6-ابزار جمع آوری دادهها 34

3-7-تکنیکهای آماری مورد استفاده. 34

3-8-اعتبار یا روایی.. 35

3-9-پایایی یا قابلیت اعتماد. 35

فصل چهارم: یافته های تحقیق..... 37

فصل پنجم: خلاصه و نتیجه گیری..... 45

5-1-خلاصه. 46

5-2-نتیجه گیری... 47

5-3-پیشنهادات... 50

فهرست منابع.. 51

منابع فارسی.. 51

منابع انگلیسی.. 52

فهرست جداول

عنوان                                                                                                                        صفحه

جدول ‏4‑1: نمایش اعداد فازی مثلثی هفت گزینهای... 38

جدول ‏4‑2: عوامل موثر داخلی و خارجی.. 42

جدول ‏4‑3: جدول تبدیل اعداد فازی مثلثی به اعداد قطعی.. 43

جدول ‏4‑4: نتایج آزمون آلفای کرونباخ.. 43

جدول ‏4‑5: جداول آماری تحلیل عامل داخلی منابع مالی با استفاده از آزمون t در راستای تایید میانگین اهمیت اخذ شده     43

جدول ‏4‑6: طبقه بندی میانگین اهمیت داده شده به معیارها و زیر معیارها توسط خبرگان هلدینگ.... 44

 فهرست شکل ها

عنوان                                                                                                                        صفحه

شکل ‏2‑1: ماتریس تصمیم گیری سازمانی.. 19

شکل ‏2‑2: ماتریس محبوبیت صنعت در برابر قدرت تجاری... 24

شکل ‏4‑1: ترکیب ارزیابی عوامل داخلی و خارجی در قالب اعداد مثلث فازی... 40

شکل ‏4‑2: جانمایی کسب و کار در قالب برآورد منطقهای(54% ناحیه 5 و 46% ناحیه 6). 40

تحقیق درمورد اهمیت مدیریت و ارتباط آن با تصمیم گیری

اختصاصی از رزفایل تحقیق درمورد اهمیت مدیریت و ارتباط آن با تصمیم گیری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:7

فهرست مطالب:

منظور از تصمیم‌گیری چیست؟

تصمیم گیری صحیح

تصمیم گیری درسه دامنه مطرح می شود

تصمیم گیری شخصی

فرایند تصمیم گیری = فرایند ویژه

تصمیم گیری در گستره تجارت

تصمیم گیری در دستگاههای دولتی

تصمیمات عادی در مقابل تصمیمات غیر عادی

عادی

چه هنگام تصمیم ‌گیری پیچیده می‌شود؟

عوامل موثر در تصمیم گیری مدیران

غیر عادی

مدت زمان موجود

خطر کردن مربوط به تصمیم

یکی از ارکان مهم زندگی اجتماعی، رهبری و مدیریت است.

 ضرورت این مهم در زندگی اجتماعی تا آنجاست که حتی بسیاری از حیوانات که به صورت اجتماعی زندگی می کنند براساس فرمان غریزه، مدیری را برمی گزینند و از او پیروی میکنند.

 بدون تردید نیاز انسانها به مدیریت بیش از حیوانات و مسلماً مکتب نجات بخش اسلام که برای همة شؤون زندگی انسانها در تمامی اعصار برنامه و قانون مشخصی را معین کرده است در این مورد نیز سکوت اختیار نکرده است.

 از دیدگاه اسلام، ضرورت مدیریت تا آنجاست که اگر گروهی قصد مسافرت داشته باشند در حالیکه تعدادشان از سه نفر هم بیشتر نباشد باید یکی از آن سه را به عنوان مدیر برگزینند تا روح نظم را در اجتماعشان حاکم سازد و جمع را تا حصول نتیجه مطلوب هدایت کند.

مطالعه تاریخ گذشتگان ما را به نقش و تاثیر مدیریت در ارتقا یا انحطاط ملتها واقف می سازد.

مدیریت و رهبری در هر نوعی که باشد، از پیشوایی یک ملت گرفته تا فرماندهی لشکر، مسئولیت یک اداره و سرپرستی خانواده و … در کارایی اجتماع مربرطه و تحقق هدفها نقش موثری دارد.

نقش مدیر در یک سازمان همچون مغز در اندام انسان است و همان گونه که مغز با مجموعه اطلاعاتی که از طریق حواس و سلسله اعصاب به دست می آورد مسئولیت تصمیم گیری فرد را برعهده دارد، مدیر یک سازمان نیز مسئول هدایت سازمان در جهت مطلوب با تصمیم گیری می باشد.

بسیاری تصمیم گیری و مدیریت را می توان مترادف دانست؛ زیرا تصمیم گیری جزء اصلی مدیریت است؛ به همین دلیل شناخت فرایند اتخاذ تصمیم اهمیت بسیار دارد.

بزرگترین وظیفه مدیران در سازمانها، و در واقع وظیفه‌ بنیادین مدیران اتخاذ تصمیم مناسب  یعنی تصمیم‌گیری است .