تصمیم گیری، بی شک از مهمترین کارکردهای مدیریت است و هیچ کارکرد دیگری را نمی توان با آن برابر دانست. از زمانی که دانش مدیریت به عنوان یک علم مطرح شد و مورد توجه قرار گرفت، همواره از سوی صاحب نظران، کار کردها و وظایف مختلفی به عنوان وظایف اساسی مدیران مطرح شده که فارغ از نقاط تشابه و افتراق، هیچ نویسنده ای تا به آن اندازه که تصمیم گیری را مهم شمرده، برای موضوع های دیگر اهمیت قائل نشده است. به نحوی که برخی از بزرگان این علم، مدیریت را معادل تصمیم گیری دانسته اند.
این کتاب که با دیدگاهی استراتژیک به بحث پیرامون الگوهای مختلف تصمیم گیری می پردازد، از ویژگی هایی برخوردار است که آن را به کتاب خواندنی و آموختنی مبدل کرده است:
نخست آن که خواننده با موضوع بسیار مهم و از آن مهم تر با دیدگاهی نو با این موضوع آشنا خواهد شد. در مجموعه ی کتاب هایی که به زبان فارسی منتشر شده اند، هم در خصوص تصمیم گیری، و هم در مورد ابعاد مختلف مدیریت استراتژیک، منابع محدودی وجود دارد، که این خود نشاندهنده اهمیت این کتاب است.
دوم، این کتاب را میتوان به مثابه کتابی مرجع تلقی کرد، چرا که نویسنده ضمن تشریح دیدگاهی نظام گرا، با رویکردی استراتژیک، به تحقیقات و کتابهای بسیار زیادی اشاره کرده که خواننده می تواند با مراجعه به هر یک آگاهی بیشتر و کامل تری از موضوع به دست آورد. توضیح این نکته لازم است که این کتاب برای عزیزانی مناسب است که از پیش اطلاعات نسبتاً خوبی از موضوع داشته و یا با دقتی بیش از حد معمول درصدد کسب آن باشند.
سوم، گرچه این کتاب را نمی توان یک کتاب درسی قلمداد کرد، ولی نحوه ی برخورد نویسنده با موضوع و همچنین طرح سئوال های متعدد در پایان تقریباً همه ی فصل ها به نحوی است که آن را به کتابی مناسب دانش پژوهان و محققان تبدیل کرده است.
نویسنده در هر فصل ضمن طرح یک موضوع مستقل و نتیجه گیری از مفاد آن، سئوال هایی نیز طرح نموده که پاسخ به آنها می تواند راهگشای بسیاری از معضلات موجود بر سر راه مدیریت (یا تصمیم گیری) باشد و خود، دریچه هایی نو به دنیای مجهولات بازگشاید، چهارم آنکه خواننده (به ویژه مدیران) با مطالعه ی فصل نخست کتاب، با مشکلاتی که برترین شرکت های نیمه ی نخست دهه ی نود مواجه بودند، و همین مشکلات آنها را به سطوح پایین تر تنزل داد، آشنا خواهد شد و متوجه خواهد گردید که در این دنیای پرتلاطم، کوچک ترین غفلت نسبت به محیط (اعم از درونی و بیرونی) آنچنان مشکلاتی به دنبال خواهد داشت که جبران آن (اگر نگوییم غیرممکن) بسیار دشوار خواهد بود؛ و همین امر است که تصمیم گیری را به خودی خود به بحثی استراتژیک مبدل کرده است. امید است که این کتاب مختصر بتواند اطلاعات دانش پژوهان و آگاهی مدیران ما را ولو به میزانی اندک افزایش دهد.
کتاب «مبانی تصمیم گیری استراتژیک»