پاورپوینت درباره آشنایی با حوزه تحول سازمان

اختصاصی از رزفایل پاورپوینت درباره آشنایی با حوزه تحول سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل :powerpoint (قابل ویرایش) تعداد صفحات:148صفحه

بهبود کارکرد افراد گروهها سازمان:

 انتقال روش و مهارت‌های ضروری که اعضای سازمان را قادر خواهد ساخت، پیوسته کارکرد خود را بر اساس آنها بهبود دهند.

•موضوع مهم در تحول سازمان که توجه به آن ضروری است مشارکت گسترة اعضاء و مدیران سازمان و تحقق آن است.

•تغییر تدریجی : وضعیت جدید می‌تواند همان ماهیت اولیه همراه با شکل و ویژگی‌های جدید می‌باشد تفاوت اساسی بین تحول سازمان و دیگر برنامه‌های بهسازی سازمان: نقش مشاوره‌ای و ارتباط با متقاضیان تحول سازمان است.

•فرآیند Procett نقش مشاوران تحول سازمان: نظم دهی به فعالیت‌ها بمنظور کمک به اعضای سازمان در حل مسائل و مشکلات خود کمک به آنها تا یاد بگیرند که کار را بنحوی بهتر انجام دهد.

•: جریانی مشخص از فعالیت‌های وابسته به هم است که در جهت اهداف یا نتایج غایی حرکت می‌کند. تحول سازمان یک فرآیند است.

•برنامه‌های تحول سازمان فرانید پیچیده‌ای از اهداف اقدامات  اهداف جدید    اقدمات جدید می‌باشد.

•وارنر بورک: تحول فرانید تغییر بنیادی در فرهنگ زمان است.

•فرآیند‌های مهم سازمانی: 1)ارتباطات حل مشکلات و تصمیم‌گیری تخصیص منابع، رفع تعارض تخصیص براشها نحوه برخورد و استفاده از منابع انسانی، مدیریت استراتژیک چگونگی اعمال اختیار نوسازی خویشتن با یادگیری مستمر و مداوم

•تعریف وظیفه: به آنچه که گروه در حین کار انجام میدهد طلاق می‌شود.