کاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی
برنامه ریزی
فهرست :
- مقدمه
- برنامه ریزی جامع
- ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع
- برنامه ریزی عملیاتی
- برنامه ریزی نیروی انسانی
سازماندهی
- مقدمه
- سازمان برمبنای وظیفه
- مزایا و محدودیتهای سازمان برمبنای وظیفه
- سازمان بر مبنای نوع تولید
- مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای نوع تولید
- سازمان بر مبنای منطقه عملیات
- سازمان بر مبنای مشتری
- مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای مشتری
هدایت و انگیزش
- مقدمه
- نظریه های هدایت و رهبری
- نظریه های خصوصیات فردی رهبری
- نظریه های رفت و رهبری
- نظریه های موقعیتی و اقتضایی
- نظریه های مسیر – هدف
- نظریه ها انگیزش
- نظریه های محتوایی
- نظریه های فرآیندی
- انگیزش در عمل
کاربرد اصول مدیریت در سازمانهای ورزشی
