الف) تاکید بر منابع انسانی و ایجاد انگیزه های مادی، معنوی، بهبود آموزشها، ایجاد امیدواری، پذیرش روش کایزن (تغییرات دائم و تدریجی در ساختار مناسب انسانی).
ب) کاهش تنشها، ناآرامی عاطفی – روانی کارکنان.
پ) همکاری با نیروی انسانی جهت دستیابی به هدفها.
ت) پررنگ کردن موفقیت های واقعی، هم درک کردن کارکنان و همبستگی بین آنان.
ث) الگوسازی مدیران برای دستیابی به هدفها.
ج) گسترش مشارکت کارکنان.
برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
دانلود پاورپوینت مباحث کاربردی در مدیریت منابع انسانی - 24 اسلاید
