پاورپوینت مدیریت انگیزش در سازمانها و اهمیت آن در جهت ارتقای بهره وری
رفتار سازمانی ( oB ) ، رشته ای از مطالعات است که تأثیر افراد ، گروه ها و سازمان بر رفتار کارکنان در سازمان را مورد مطالعه قرار می دهد
شناخت و بکارگیری رفتار صحیح ، محیط سازمان را پویاتر و جذابتر و میزان بهره وری (Productivity) آن را افزایش می دهد
کار خوب انجام دادن // کار را خوب انجام دادن
و ...
در 83 اسلاید
قابل ویرایش
مقالات علمی پژوهشی چاپ شده با فرمت pdf صفحات 23
چکیده:
هدف این پژوهش بررسی تاثیراستراتژی های سرمایه گذاری ملموس سبز بر بهره وری کل صادرات و ناهمگونی شرکت)مطالعه موردی شرکتهای تولیدی شهر
کرمانشاه( می باشد عملکرد و بهره وری صادراتی حاصل عملیات سازمانی است که شامل دستاوردها و اهداف داخلی و خارجی شرکت می باشد.دراینجا، عملکرد
صادراتی به عنوان کسب اهداف سازمانی تعریف شده و درآن توسعه محصول و توسعه بازار که درنتیجه موجب کسب سودآوری برای شرکت خواهد شد موردتوجه
قرار می گیرد .این پژوهش از منظر هدف کاربردی و روش تحقیق از نظر نوع داده ها از نوع توصیفی همبستگی می باشد. جامعه آماری این تحقیق، تمام کارکنان -
شرکتهی تولیدی فعال در شهر کرمانشاه می باشد. با توجه به جامعه آماری موردنظر، که تقریبا 1800 نفر می باشد از روش نمونه گیری تصادفی ساده و حجم
نمونه طبق فرمول کوکران، 314 نفر می باشد.ابزار گردآوری داده ها مطالعات کتابخانه ای و تحقیقات میدانی با استفاده از پرسشنامه داده ها را جمع آوری نموده و
پایایی پرسشنامه یا قابلیت آن با استفاده از روش اندازه گیری آلفای کرونباخ محاسبه شد. ضریب آلفای کرونباخ برای هریک از متغیرها محاسبه شد و آلفای
کرونباخ تمام فرضیات بزرگتر از 7 / 0 شد و همچنین آلفای محاسبه شده برای کل پرسشنامه برابر با 897 / 0 شد، که نشان دهنده پایایی خوب این پرسشنامه می
باشد.روش تحلیل آماری بدین صورت است که با استفاده از آزمون پیرسون فرضیات تحقیق را بررسی می کنیم ، این پژوهش دارای چهار فرضیه بود که همگی
مورد تائید قرار گرفتند.
واژگان کلیدی: استراتژی سرمایه گذاری، بهره وری صادرات، شرکتهای تولیدی، کرمانشاه
عنوان: پاورپوینت عوامل مؤثر بر بهره وری در سطح خرد
فرمت: پاورپوینت ( قابل ویرایش )
تعداد اسلاید: 44 اسلاید
دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت بهره وری نیروی انسانی- مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته )
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " عوامل مؤثر بر بهره وری در سطح خرد" در حجم 44 اسلاید همراه توضیحات کامل می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت بهره وری نیروی انسانی- مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
عوامل موثر بر بهره وری در سطح خرد
عوامل مربوط به نهاده ها
سرمایه ، کارخانه ، تجهیزات
فن آوری ودانش فنی
مواد و انرژی
طراحی محصول
انتخاب و استخدام کارکنان
فنون مدیریتی برای افزایش بهره وری انتصاب های شغلی
عوامل مربوط به ستاده ها
حجم و کیفیت محصول یا خدمات
قیمت قابل رقابت محصول یا خدمات
مشتریان
نوآورانه بودن طراحی محصول
تحویل به موقع و قابلیت دستیابی به محصول و خدمت در زمان و مکان مناسب
بسته بندی خوب
سیستم های ضمانت و گارانتی
تاثیر محصول در سهم و نفوذ بازار
عوامل مربوط به فرایند
فن آوری
روش های کار
توسعه کارخانه و نگهداری و تعمیر تجهیزات
کارکنان
شیوه مدیریت سازمان ( سنجش ، ارزشیابی ،برنامه ریزی ،بهبود بهره وری)
خلاصه و نتیجه گیری
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"
فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحات 36
مقدمه :
بهره وری اگرچه از دیرباز برای انسانها آشنا بوده است، لیکن مطالعات مرسوم و علمی درخصوص بهره وری مربوط به گذشته نزدیک می باشد.
هرچند اولین تلاش علمی در جهت معرفی بهره وری از قرن 18 توسط آدام اسمیت در کتاب ثروت ملل آغاز شد و بهره وری را تقسیم کار برای افزایش کارآیی نام برد، لیکن امروزه بهره وری از یک سنجش صرفاً کمی و داشتن یک معیار یا محک جلوتر رفته و به یک فرهنگ عمومی تبدیل شده است. در حال حاضر تعاریف مختلفی برای بهره وری ارائه شده است. ازجمله اینکه Clque «کلاگ» معتقد است سطح بالای زندگی مرهون بهره وری بالای اقتصاد است و Goldner (گلدنر) و Stenier (اشتانیر) که تحقق دستمزد بیشتر و ساعات کار کمتر را حاصل افزایش سطح بهره وری می دانند.
Jan forestide کاهش قیمت فروش و افزایش قدرت خرید و ارتقاء سطح زندگی و تسریع در پیشرفت اجتماعی را از اهداف بهره وری می داند و کارل مارکس لنین معتقد است که بهره وری کار اساسی ترین ابزار برای پیروزی مستقیم اجتماعی اشتراکی می باشد. در یک نگاه کلی بهره وری کلید اصلی خوشبختی و رفاه در نحوه کار و بازدهی واحدهای تولیدی و خدماتی بوده و ارزش افزوده بدست آمده از کالاها و محصولات می بایست نسبت به ارزش کل منابع مصرفی فزونی داشته باشد.
نقش مدیریت و سیاستگزاری مناسب در افزایش بهره وری علیرغم تغییر و تحولات درونی افراد بسیار حیاتی و مؤثر می باشد به گونه ای که مدیریت علمی علاوه بر ترویج تفکر بهره وری در سیستم با راهکارهای مفید و منظم تمامی منابع را برای حداکثر ارزش افزوده بکار می گیرد.
به منظور نیل به بهبود در بهره وری باید مراحل و مراتب زیر را تعقیب کرد :
1_ تجزیه و تحلیل موقعیت سازمان یا شرکت
2_ طراحی برنامه بهبود در بهره وری
3_ ایجاد انگیزه و آگاهی نسبت به بهره وری
4_ اجرای برنامه
5_ ارزیابی برنامه
عناصر اصلی برنامه های بهبود بهره وری