تجزیه و تحلیل ایده کسب و کار اینترنتی

اختصاصی از رزفایل تجزیه و تحلیل ایده کسب و کار اینترنتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

قیمت این بسته : 87 هزار تومان    30%تخفیف ویژه به همراه کد تخفیف 10000 تومانی برای 10 نفر اول به مدت یک هفته

آیا شما هم دوست دارید یک کسب و کار اینترنتی مناسب راه اندازی کنید و از اینترنت کسب درآمد کنید، اما نگران این هستید که ایده شما مناسب درآمدزایی هست یا خیر ؟

آیا دوست دارید بدانید رقیبان شما چه کسانی هستند، شما باید در اینترنت چگونه رفتار و یا چگونه تبلیغات کنید تا شاهد نتیجه خوبی باشید و به درآمدزایی برسید ؟

با کمک این بسته و در 10 قدم ایده کسب و کار اینترنتی شما را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد و به شما خواهیم گفت چه کارهایی باید انجام دهید تا ایده شما به نتیجه بهتری برسد، اما این 10 قدم چیست ؟

1. بررسی میزان جستجو : در این قسمت میزان جستجو نوع کسب و کار شما را در اینترنت بررسی خواهیم کرد و با توجه به میزان و تعداد دفعات جستجو کاربران در اینترنت، تشخیص خواهیم داد که چه قدر خدمات، کالا یا ایده شما متقاضی خواهد داشت، این موضوع به شکل گیری و یا حتی تغییرات جزئی در ایده شما بسیار کمک خواهد کرد، زیرا آنچه که شما در ذهن دارید ممکن است با نیاز کاربران و بازدیدکنندگان متفاوت باشد و در همین قسمت می توانید آن را اصلاح نمایید.
2. بررسی رقبای احتمالی شما : پس از گذر از مرحله اول، باید بررسی شود آیا در این کار رقیبانی وجود دارند که کالا، خدمات و ایده مشابه را ارائه می کنند، وب سایت این رقبا به چی میزان قوی می باشد، آیا امکان رقابت وجود دارد، رقبای اصلی شما چه کسانی هستند، همه اینها به شما کمک خواهد کرد که بدانید به چه روشی می توانید یک رقابت سالم داشته باشید.
3.  
4. بررسی اقتصادی بودن طرح : حال بعد از به دست آوردن اطلاعات کافی در این مرحله نوبت به بررسی اقتصادی بودن کسب و کار اینترنتی شما می باشد، با توجه به گستردگی مشتریان احتمالی، نوع کالا، خدمات یا ایده شما، بررسی خواهیم کرد، آیا در آینده خواهید توانست به درآمد مناسبی در اینترنت برسید، آیا طرح شما توجیه اقتصادی دارد ؟
5. ارائه چند پیشنهاد رقابتی : در این مرحله به شما چند راهکار خواهیم گفت که بتوانید بهتر و موثرتر به فعالیت اقتصادی و کسب درآمد در اینترنت بپردازید، چه کارهایی انجام دهید تا از رقبا پیشی بگیرید و یا با آنها یک رقابت سالم داشته باشید و شما هم بتوانید سهم مناسبی از این بازار را از آن خود بکنید. در بسیاری از مواقع افراد با توجه نکردن به نکات بسیار ریز و جالب فروش زیادی را از دست خواهند داد، اما اگر همین نکات را در کسب و کار خود رعایت کنید موفق تر خواهید شد.
6. انتخاب کلمات کلیدی مناسب : شما باید بدانید مشتریان احتمالی شما در اینترنت و موتورهای جستجو به دنبال چه واژه هایی می گردند تا بتوانند به وب سایت شما و رقبایتان هدایت شوند، دانستن این کلمات و واژه ها باعث خواهد شد که بتوانید محتوای وب سایت خود را بر اساس این کلمات ساختار دهی نمایید، همچنین زمانی که می خواهید وب سایت خود را برای موتورهای جستجو بهینه سازی نمایید ( سئو ) باید از چه الگویی پیروی نمایید، در این مرحله کلمات کلیدی مناسب را برای شما به دست خواهیم آورد.
7. بررسی روش های درآمد با استفاده از ایده شما : با توجه به ایده شما و بررسی آن، روش هایی که میتوانید با استفاده از ایده خودتان کسب درآمد کنید را برایتان شرح خواهیم داد، گاهی اوقات افراد از روش هایی که میتوانند با استفاده از وب سایتشان و توانایی هایشان داشته باشند شگفت زده می شوند، هر ایده و یا روشی در اینترنت می تواند از حداکثر توانایی خود برای کسب درآمد استفاده کند.
8. بررسی نیازهای تبلیغاتی : هر وب سایتی نیاز به تبلیغات خواهد داشت، اگر تبلیغات نکنید مانند مغازه ای در وسط یک بیابان بی آب و بی علف خواهید بود، برای دیده شدن باید تبلیغات کنید، البته این کار باید کاملا هدفمند انجام شود، کمپین های تبلیغاتی بسیاری را دیده ام، با توجه به هزینه های بسیاری که کرده اند اما در نهایت شکست خورده اند، در قدم هفتم و با توجه به نوع کسب و کار شما خواهیم گفت که چگونه تبلیغ کنید، دیده شوید و درآمد کسب کنید.
9. بررسی انتخاب مناسب دامنه ( آدرس اینترنتی وب سایت ) : بعد از این همه تجزیه و تحلیل نوبت انتخاب نام دامنه یا همان آدرس اینترنتی وب سایت میرسد، بسیاری از صاحبان وب سایت ها از این مرحله به سادگی عبور می کنند و با انتخاب یک نام نامناسب به آینده کسب و کار خود لطمه شدیدی وارد می کنند، اگر شما بهترین ایده، کالا و خدمات را داشته باشید، اما نتوانید نام خود را در ذهن ها ماندگار کنید، پیروز نخواهید شد، بلکه شکست خواهید خورد، پس از این مرحله با سادگی نگذرید، ما شما را یاری خواهیم کرد تا نامی مناسب را انتخاب کنید.
10. بررسی انتخاب هاست ( فضای میزبانی وب ) : اطلاعات وب سایت، فایل ها، تصاویر، فیلم ها و همه رسانه ها در اینترنت به یک فضا برای ذخیره سازی و نمایش نیاز دارند که به اصطلاح هاست یا همان فضای میزبانی وب خوانده میشود، قبل از انتخاب سرویس دهنده باید نیازهای شما دیده شود و بر اساس آن یک سرویس دهنده مناسب را انتخاب نمایید، زیرا فضای میزبانی وب شما ارتباط مستقیم با میزان سرعت و دیده شدن شما در فضای اینترنت دارد، یک سرویس دهنده نامناسب می تواند لطمه بزرگی به کسب و کار شما بزند، شاید برای شما هم پیش آمده باشد زمانی که میخواهید به یک وب سایت همیشگی مراجعه کنید، با صفحات عدم دسترسی مواجه می شوید، چنین مشکلاتی گاهی از طریق سرویس دهنده شما اتفاق می افتد، به شما در انتخاب سرویس دهنده مناسب کمک خواهیم کرد.
11. ارائه گزارش : بسیار خوب، در این قسمت به مرحله آخر از این بررسی خواهیم رسید، حاصل تمام تحقیقات و بررسی ها در قالب یک فایل PDF و همچنین یک فایل صوتی یا ویدئویی به شما ارائه خواهد شد که میتواند راهگشای شما جهت پیشبرد اهدافتان برای درآمدزایی از طریق اینترنت مناسب باشد و طراح وب سایت شما نیز باید به این موارد دقت فراوان نماید.

این بسته برای چه کسانی مناسب می باشد :

این محصول را برای کسانی که به فکر درآمد از اینترنت هستند، اما در انتخاب هدف خود شک دارند، ایده، کالا یا خدماتی دارند اما به درآمدزایی آن شک دارند یا به هر نحوی در پیاده سازی هدف خود دچار مشکلاتی هستند، شدیدا توصیه می شود، این تجزیه و تحلیل می تواند راه گشای آن ها باشد.

این بسته برای چه کسانی مناسب نمی باشد :

برای کسانی که کسب و کار اینترنتی خود را راه اندازی نموده اند، یا اطلاعات کافی در این زمینه دارند.

دانلود مقاله مقدمه ای بر مدیریت مالی و تجزیه و تحلیل

اختصاصی از رزفایل دانلود مقاله مقدمه ای بر مدیریت مالی و تجزیه و تحلیل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

علم مالیه استفاده از اصول و مفاهیم اقتصادی در تصمیم گیری و حل مشکلات است . دایره علم مالیه می تواند به 3 دسته طبقه بندی شود: مدیریت مالی ، سرمایه گذاری، نهادهای مالی

مدیریت مالی: که مدیریت مالی شرکتها (Carporate finance) یا مدیریت مالی تجاری (business finance) نیز نامیده می شود. اصولاً با تصمیم گیری های مالی در مسائل تجاری سرو کار دارد. تصمیمات مدیریت مالی شامل حفظ تراز نقدی، گسترش حسابها، بکار گیری سایر موسسات، قرض کردن از بانک و صدور سهام و اوراق بهادار است.

سرمایه گذاریها: این بخش از علم مالیه بر روی وضعیت بازارهای مالی و تعیین قیمت اوراق بهادار تمرکز دراد.وظایف مدیران سرمایه گذاری ممکن است شامل قیمت گذاری بر سهام عادی، انتخاب اوراق بهادار برای وجوه بازنشستگی یا ارزیابی عملکرد اوراق دارایی می باشد.

نهادهای مالی: این بخش از علم مالیه با بانک و سایر موسساتی که وظیفه جمع کردن منابع مالی و سایر مصرف کنندگان مالی را با هم در یکجا دارند را شامل می شود. برای مثال مدیر بانکی ممکن است تصمیماتی درباره دادن وام، حفظ تراز نقدی، تعیین مقدار بهره برای وامها  همچنین شیوه برخورد با مقررات بگیرد.

بخش خاصی از مدیریت مالی مهم نیست بلکه اهمیت دارد شرایط تجاری و کاری است که باعث می شوداز هر یک از تئوریها یا ابزارهای مالی اتخاذ شود مکن است شامل سرمایه گذاری ( استفاده از سرمایه)تامین اعتبار ( افزایش سرمایه ) می شود.

مدیرانی که هر یک از این زمینه ها فعالیت می کنند دارای زمینه اطلاعات مالی یکسان هستند. در این کتاب ما شما را با این دانش مشترک آشنا می کنیم و نشان  می دهیم که چگونه در تصمیم گیری های مالی از این دانش استفاده می کنیم.

علی رغم تاکید این کتاب بررسی مدیریت مالی اصول اصلی و ابزار مورد استفاده آن در زمینه سرمایه گذاری و نهادهای مالی نیز مورد استفاده قرار می گیرد. در این قسمت مقدماتی ما به نوع تصمیماتی که مدیران مالی می گیرند و نقش تجزیه و تحلیل های مالی، حالتهای مختلف مالکیت های تجاری و کاری و اهداف تصمیمات مدیران توجه می کنیم.در نهایت ما رابطه بین مدیران و صاحبان شرکتها را توضیح خواهیم داد.

مقدمه ای بر مدیریت مالی و تجزیه و تحلیل
مدیریت مالی
تجزیه و تحلیل های مالی
انواع واحدهای تجاری

شامل 31 صفحه فایل word

دانلود با لینک مستقیم

دانلود مقاله مقدمه ای بر مدیریت مالی و تجزیه و تحلیل

مقاله در مورد تجزیه و تحلیل سیستمها ( قوطی سازی )

اختصاصی از رزفایل مقاله در مورد تجزیه و تحلیل سیستمها ( قوطی سازی ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب**

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:24

 فهرست مطالب

تجزیه و تحلیل سیستمها ( قوطی سازی )

گام اول

شناسایی و انتخاب مسئله و تعیین هدف حل مسئله

گام دوم

تجزیه و تحلیل ابعاد مختلف مربوط به مسئله

گام سوم

تعیین راه حلهای بالقوه برای حل مسئله

گام چهارم

ارزیابی و انتخاب راه حلهای مختلف

گام پنجم

به اجرا در آوردن بهترین راه حل

گام ششم

ارزیابی نتایج حاصل از راه حل اجرا شده

    هدف اصلی ما در این قسمت دستیابی به یک سیستم نظام حل مسئله قوی و پویا در شرکت قوطی سازی شفا می باشد به منظور اجرا و دستیابی به یک سیستم نظام حل مسئله کارآمد، باید مواردی را در نظر گرفت و از کارهای بخصوص در جهت نیل به این اهداف استفاده نمود و راه کارهایی بخصوص در جهت نیل به این اهداف استفاده نمود به این منظور راه کارهایی در این قسمت ارائه می شوند که کمک و بهره گیری از آنها می توان به یک نظام حل مسئله قابل قبولی در شرکت قوطی سازی شفا دسترسی پیدا کرد.

در واقع اساسی ترین و نخستین قدم در این راه تشکیل کمیته نظام حل مسئله می باشد که تمامی اهداف ما در جهت دستیابی و اجرای این نظام در همین کمیته خلاصه
می شود.

این کمیته دارای وظایف متعددی در جهت طراحی و اجرای نظام حل مسئله به عهده دارد.

اعضای این تیم کاری باید از افراد کلیدی هر قسمت کار باشند تا مشکلات را بخوبی بشناسند.

این کارخانه دارای 2 سالن تولید قوطی سر و کف قوطی می باشد که در سالن اول وظیفه تولید سر و کف قوطی نیم کیلوگرمی را بر عهده دارد و سالن دوم وظیفه تولید سر و کف قوطی یک کیلوگرمی را بر عهده دارد.

2 سالن تولید قوطی را بر عهده دارند از تولید سیلندر تا بسته بندی قوطی، که در سالن اول تولید قوطی نیم کیلوگرمی و در سالن دوم تولید قوطی یک کیلوگرمی از تولید سیلندر تا بسته بندی را بر عهده دارد.

یک سالن نیز انبار مواد خام اولیه می باشد و یک سالن نیز انبار ضایعات می باشد.

برای تشکیل تیم کاری می توان از جدول ذیل استفاده نمود.

بررسی رابطه بین سبک تصمیم گیری مدیران و تجزیه و تحلیل

اختصاصی از رزفایل بررسی رابطه بین سبک تصمیم گیری مدیران و تجزیه و تحلیل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی رابطه بین سبک تصمیم گیری مدیران و تجزیه و تحلیل

به صورت ورد ودر108صفحه

هدف از تحقیق حاضر بررسی سبک تصمیم گیری مدیران و تجزیه وتحلیل رویکرد مالی بانکهای تجاری در سال مالی ١٣92 بوده است. به این منظور96 نفر از مدیران میانی 6 بانک تجاری شامل بانکهای ملت، ملی ایران، صادرات ایران، سپه، تجارت و رفاه کارگران بطور تمام شمار مورد بررسی و تجزیه وتحلیل قرارگرفته است. متغیر مستقل تحقیق حاضر سبک تصمیم گیری مدیران و متغیر وابسته تحقیق، رویکرد مالی بوده است. پژوهش حاضر بر اساس هدف کاربردی و بر اساس نحوه گردآوری داده ها توصیفی و از نوع همبستگی است. روش گردآوری اطلاعات به صورت میدانی است. ابزارگردآوری داده ها در خصوص سنجش متغیر مستقل، پرسشنامه سبک تصمیم گیری اسکات وبروس مربوط به سال 1995 است که شامل ٢٥ مورد توضیح درباره ٥ سبک تصمیم گیری(عقلایی، شهودی، وابسته ، اجتنابی و فوری) است. این پرسشنامه استاندارد بوده و در تحقیقات متعددی در خارج از کشور مورد استفاده قرار گرفته، ضمن این که در پژوهش های جداگانه ای، اعتبار آن مورد سنجش واقع شده است و اعتبار آن با مصاحبه با افراد متخصص، مورد تایید قرار گرفته است. اعتماد ابزار نیز با استفاده از روش آلفای کرونباخ، مقدار 0.7 محاسبه گردید. لازم به ذکر است که برای ارزیابی رویکرد مالی بانک های یاد شده در سال 1392، از گزارش های وزارت امور اقتصادی و دارایی و صورتهای مالی حسابرسی شده توسط سازمان حسابرسی درسال 1390 استفاده شده است. بعد از توزیع و دریافت پرسشنامه و استخراج داده ها،یافته های پژوهش به منظور بررسی فرضیه ها، ابتدا نرمال بودن متغییرها بررسی گردید و پس از اطمینان از نرمال بودن متغییرها از نرم افزار spss و آزمون ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است. یافته های پژوهش نشان می دهد که بین سبک تصمیم گیری مدیران وتجزیه و تحلیل رویکرد مالی بانک های تجاری رابطه معناداری وجود دارد. یافته ها هم چنین نشان دادند بانک های با مدیران سبک تصمیم گیری عقلایی و وابسته، رویکرد مالی بالاتری دارند وبانکهایی که مدیران آن ها سبک تصمیم گیری اجتنابی، شهودی و فوری دارند، رویکرد مالی آن ها پایین تر است.

پاورپوینت-اصول بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها ونهادها- در 250 اسلاید-powerpoin-ppt

اختصاصی از رزفایل پاورپوینت-اصول بهره وری و تجزیه وتحلیل آن در سازمانها ونهادها- در 250 اسلاید-powerpoin-ppt دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه:

تاریخ 200 ساله صنعت و ورود به عصر جدید عصر فرا صنعتی عصر اطلاعات عصر فرا ملی و ارتباطات نتیجه رشد و ارتقا بهره وری است که نمونه های بارز آن استفاده بیشتر اتوماسیون و کاربرد رباتها در تولید در کنار سیستمهای نوین مدیریتی می باشد. تنها در طول 15 سال اخیر  افزایش بهره وری در سطح جهان 45 برابر شده است مه این افزایش معجزه آسا به طور عمده نتیجه بهبود در سیستمهای مدیریتی سازمانها و سیاستهای علمی تحقیقاتی و اقتصادی صحیح در کشور های پیشرفته صنعتی بوده است. بیگمان رشد اقتصادی جوامع در گرو نرخ رشد بهره وری آنان است. مطا لعات تجربی در کشور های پیشرفته صنعتی نشان داده  که اهمیت بهره وری در نتیجه توسع سیستمهای نرم افزار مدیریتی بیش از مشارکت و افزایش کمی عوامل کار و سرمایه در جریان تولید بوده است. پایین بودن سطح بهره وری مه از ویژیگیهای غالب کشور های کمتر توسعه یافته است ناشی از عوامل مختلف تاثیر گذار بر بهره وری است که تعدادی از این عوامل خارج از کنترل این جوامع و پاره ای قابل چاره جویی و کنترل است. دقیقا به همین دلیل امروزه تمام کشورهای جهان در پی بدست اوردن پیشرفتهایی در زمینه بهره وری هستند بدین معنی که بتوانند با مصرف منابع کمتر به مقدار تو لید ملی بیشتر دست یابند زیرا میان درآمد سرانه هر کشور و شاخص بهره وری رابطه ای مستقیم وجو دارد.

طی دو دهه اخیر ضرورت ایجاد وگسترش بخش بهره وری و مدیریت فراگیر و جامع بهره وری در سازمانها از اهمیت به سزایی برخوردار شده است. مدیریت بهره وری فراگیر بر اساس ذهنیت و برنامه ای استراتژیک، توجه صحیح به ارتقا انگیزه نیرو انسانی، بهبود مهارتهای آنان با بازآموزی و آتاهطینتبهخ آموزش و پرورش برای آنها، ایجاد زمینه مساعد برای بروز خلاقیت و استعدادها در سازمان، افزایش میزان تحقیق و توسعه، استفاده از علم و دانش در اداره امور و بهبود کیفیت محصول در جهت برقرای نضامی برای اندازه گیری، ارزیابی، برنامه ریزی و بهبود بهره وری فراگیر در سازمان است که مدیر می تواند مشکلات و مساءل را تشخیص دهد و مساءل پیچیده سازمان را بر اساس اطلاعات لازم حل کند.

فصل اول :

مفهوم بهره وری

1- شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانها

برای سنجش و ارزیابی عملکرد هر سازمانی (اعم از سازندگان کالاها یا ارهه دهندگان خدمات) معیار ها و شاخصهای گونانگون و متفاوتی مورد استفاده قرار میگیرند. برخی از شاخصهایی که بیش از سایر معیارهای ارزیابی عملکرد رایجتر می باشند عبارتند از :

اثر بخشی، کارایی، نواوری، انعطاف پذیری و کیفیت زندگی کاری .

اثر بخشی با پاسخ به سوالا تی از این قبیل معلوم می شود که: آیا برای رسیدن به هدفهای سازمان فعالیت های درستی را انجام میدهیم؟ آیا مشکلات سازمان را به درستی تشخیص داده ایم ، و در صدد رفع آنها بر آمده ایم؛ به طوری که به هدفهای سازمان در موعد مقرر دست یابیم؟ درجه دسترسی به هدفهای از پیش تعین شده در هر سازمان، میزان اثر بخشی را در هر سازمان نشان می دهد.

کارایی به اجرای درست کار در سازمان مربوط می شود. یعنی تصمیماتی که با هدف کاهش هزینه ها، افزایش مقدار تولید و بهبود کیفیت محصول اتخاذ می شوند. کارایی نسبت بازدهی به بازدهی استاندارد است.

نوآوری به میزان تطابق محصولات تولیدی و فرایندهای تولیدی یک سازمان در قبال تغییرات تقاضا و نیاز های جدید مشتریان، تغییرات تکنولوژی و ساخت محصوالات جدید گفته می شود. نو آوری به منظور برآورد نیازهای جدید مشتریان یا ایجاد تقاضای جدید و کسب سهم بیشتر در بازار در مقایسه با رقبا انجام می پذیرد.

قابلیت انعطاف به میزان توان سیستم تولیدی هر سازمان در عکس العمل و تطابق با تغییرات مورد لزوم در نوع، ترکیب و مقدار مخصول گفته می شود.

کیفیت زندگی کاری به این موضوع مربوط می شود که سازمان تا چه میزان به بر قراری ایمنی در محیط کار، امنیت شغلی در سازمان، پرورش استعداد کارکنان خود و بالا بردن مهارت های آنان از طرق گوناگون  وبه عبارتی دیگر ایجاد رضایت شغلی آنان از محیط کار قادر می باشد.

شاخص دیگری که برای سنجش عملکرد ساز مان های انتفاعی مورد استفاده قرار میگیرد، میزان سودآوری در قبال سرمایه و فروش می باشد در حالی عملکرد مدیران سازمانهای غیر انتفاعی بر اساس مقدار وارزش تولیداتشان در مقابل هزنیه های تولید شان سنجیده می شود.

سود آوری تابعی از درامد ها و هزینه ها می باشد. در آمدها به قیمت فروش و مقدار فروش محصئل بستگی دارد. در حالی که هزینه ها تابعی از ارزش نهاده ها ومنابع به مار رفته در تولید محصول می باشند. دو شاخص مهم و اساسی که مدیران برای اتخاذ تصمیمات درست به آنها توجه می کنند عبارتند از: بهره وری و کیفیت

بهره وری یعنی اینکه سازمان در قبال مقدار معینی از محصول به چه نسبتی از منابع تو لیدی استفاده می کند.

کیفیت به درجه تطابق محصول تولید شده با نیاز های مشتریان و طرح محصول گفته می شود. تصمیماتی که مدیران در استفاده از نهاده ها و در ارتباط با فرایند تولید میگیرند بر میزان بهره وری، درجه کیفیت و در نهایت مقدار سود سازمان تاثیر می گذارد.

2- تعریف بهره وری

بهبود بهره وری مو ضوعی بوده که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه نظا مهای اقتصادی و ساسی مطرح بوده است. اما تحقیق در بلره چگونگی افزایش بهر ه وری به طور سیستماتیک و در چار چوب مباحث علمی تخیلی از حدود 230 سال پیش به این طرف به طور جدی مورد توجه اندیشمندان قرار گرفته است.

واژه بهره وری برای نخستین بار به وسیله فرانسوا کنه ریاضیدان و اقتصادان طرفدار مکتب فیزیوکراسی به کار برده شد. کنه با طرح جدول اقتصادی اقتدار هر دو.لتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می داند.

در سال 1883 فرانسوی دیگری به نام لیتره بهره وری را دانش و فن تولید تعریف کرد. با شروع دوره نهضت مدیریت علمی در اوایل سالهای 1900 فردریک وینسو تیلور و فرانک گیلبرت به منظور افزایش کارایی کارگران در باره تقسیک کار، بهبود روشها و تعیین زمان استاندارد مطا لعاتی را انجام دادند. کارایی به عنوان نسبتی از زمان واقعی انجام کار به زمان استاندارد از پیش تعیین شده تعریف شد. در سال 1950 سازمان همکاری اقتصادی اروپا به طور رسمی بهر ه وری را چنین تعریف کرد بهره وری حاصل کسری است که از تقسیم مقدار یا ارزش محصول بر مقدار یا ارزش یکی از عوامل تولید بدست می آید. بدین لحاظ می توان از بهره وری سرمایه، مواد اولیه و نیروی کار صحبت کرد.

در اطلا عیه تشکیل مرکز بهره وری ژاپن در سال 1955 در ارتباط با اهداف ناشی از بهبود بهره وری چنین بیان شده است:

حداکثر استفاده از منابع فیزیکی ، نیروی انسانی  وسایر عوامل به روشهای علمی به طوری که بهبود بهره وری به کاهش هزینه های تولید، گسترش بازار ها افزایش اشتغال و بالا  رفتن سطح زندگی همه آحاد ملت، منجر شود. از دید مرکز بهره وری ژاپن بهره وری یک اولویت و انتخاب ملی است که منجر به افزایش رفاه اجتماعی و کاهش فقر می گردد. مرکز بهره وری ژاپن از زمان تاسیس در سال 1955 نهضت ملی افزایش بهره وری در این کشور را تحت سه اصل رهنمون ساز به جلو هدایت نموده که عبارتند از :

افزایش اشتغال، همکاری بین نیروی کار و مدیریت و توزیع عادلانه و برابر ثمره های بهبود بهره وری در میان مدیریت، نیروی کار و مصرف کنندگان.

در سال های 1974 و اواخر 1984 سومانث سه تعریف اساسی را در باره بهره وری در ارتباط با سازمانها یا شرکتها به شرح زیر ارئه داد:

بهره وری جزئی : نسبت ارزش و مقدار محصول به یک طبقه از نهاده را گویند.

بهره وری کلی عوامل تولید : نسبت خالص محصول بر مجموع نهاده های نیروی کار وسرمایه. معمولا به جای خالص محصول ارزش افزوده و در مخرج کسر مجموع ارزشهای نیروی کار و سرمایه را قرار می دهند. این معیار برای برخی از کالا های مصرفی نظیر تلویزیون ویدئو و کامپیوتر که 65 هزیه تولید آنها را مواد مصرفی تشکیل می دهد معیار مناسبی نمی باشد.

بهره وری کلی: نسبت کل ارزش محصول تولید شده به مجموع ارزش کلیه نهاده های مصروفی است. این شاخص تاثیر مشترک و همزمان همه نهاده ها و منابع در ارتباط با ارزش محصول بدست آمده را اندازه گیری می کند.

بهره وری چند عامل: در این شاخص بجای همه عوامل در مخرج کسر، ارزش تنها چند عامل از کلیه عوامل تولید را قرار می دهند.

شاخص بهره وری جامع کل: عبارتست از حاصلضرب شاخص بهره وری کل در شاخض عوامل غیر قابل لمس. این شاخص پیچیده ترین معیار بهره وری است که مفهوم بهره وری را نسبت به آنچه رایج و متداول است وسعت می بخشد و عوامل کیفی متناسب با نیازهای مصرف کننده یا مرتبط با دیدگاه شرکت از کیفیت محصول ، کیفیت فرایند تا زمانبندی تولید و سهم شرکت را نیز در بر میگیرد.

. این شاخص پیچیده ترین معیار بهره وری است که مفهوم بهره وری را نسبت به آنچه رایج و متداول است وسعت می بخشد و عوامل کیفی متناسب با نیازهای مصرف کننده یا مرتبط با دیدگاه شرکت از کیفیت محصول ، کیفیت فرایند تا زمانبندی تولید و سهم شرکت را نیز در بر میگیرد.

تحقیقات نشان می دهد که حدود 80 درصد شاخص هایی که به عنوان شاخص بهره وری برای ارزیابی عملکرد شرکت خود به کار می برند،غیر استاندارد بوده وبه هیچیک از چهار شاخص بهره وری فوق ارتباط ندارد.

3- دیدگاههای مختلف در باره بهره وری

الف- تعریف بهره وری از دیدگاه سیستمی

بهره وری از دیدگاه سیتمی طبیعت پیچیده تری داشته و در کل سیستم مطرح می گردد.

بهره وری عبارت است از نسبت بین مجموعه خروجیهای یک سیستم به ورودی یهای آن.

این تعریف در سیتمهای مختلف اجتماعی فرهنگی و صنعتی کاربرد دارد.

ب- بهره وری از دیدگاه ژاپنی

بهره وری در ژاپن موضوعی ملی و فراگیر است و به عنوان یک رویکرد تاریخی،استراتژی بهبود بهره وری در کنار کنترل کیفیت جامع TQC و مدیریت کیفیت جامع TQM  مطرح میگردد.

به عقیده پروفسور ساساکی استاد دانشگاه سوکاهای ژاپن در رشته مدیریت سیستمها ،بدون توجه به بهبود کیفیت و کاهش ضایعات به