حل المسائل تئوری آنتن ها بالانیز

اختصاصی از رزفایل حل المسائل تئوری آنتن ها بالانیز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

حل المسائل تئوری آنتن ها بالانیز.منتظر نظراتون هستم

جزوه خلاصه 3 کتاب مبانی مدیریت رضاییان، مدیریت عمومی الوانی، تئوری سازمان رابینز در 60 صفحه فارسی پی دی اف

اختصاصی از رزفایل جزوه خلاصه 3 کتاب مبانی مدیریت رضاییان، مدیریت عمومی الوانی، تئوری سازمان رابینز در 60 صفحه فارسی پی دی اف دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این 3 کتاب جز منابع اصلی  ازمون کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت در 3 سال اخیر

جزوه درس تئوری های کارآفرینی دکتر محمود احمدپور داریانی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

اختصاصی از رزفایل جزوه درس تئوری های کارآفرینی دکتر محمود احمدپور داریانی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جزوه درس تئوری های کارآفرینی دکتر محمود احمدپور داریانی دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

تعداد صفحات :111

نوع فایل:pdf

انگیزش و انگیزش: فردی وسازمانی و تئوری های آنها

اختصاصی از رزفایل انگیزش و انگیزش: فردی وسازمانی و تئوری های آنها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل در مورد انگیره، انگیزش، کلیه تئوری های انگیزه و انگیزش و تمامی مطالب مرتیط در زمینه انگیزه و انگیزش فردی،سازمانی، محتوایی و.....به صورت مفصل توضیح داده شده است

در قالب 8 پاور پوینت از 8 استاد برتر کشور می باشد .یکجا دریافت نمایید

مقایسه ایی توصیفی بین ابزارهای حل مسئله شش سیگما،تفکر ناب و تئوری محدودیتها

اختصاصی از رزفایل مقایسه ایی توصیفی بین ابزارهای حل مسئله شش سیگما،تفکر ناب و تئوری محدودیتها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:53

فهرست مطالب

  چکیده

مقدمه

بخش اول - شش سیگما

تعریف ( Six Sigma )

اهداف نهایی ( Six Sigma )

سیگمای فرایند

چرخه DMAIC

فازیک- Define

فاز دو – Measure

فاز سه – Analyze

فاز چهار - Improve

فاز پنج - Control

بخش دوم - تفکر ناب

اتلاف - Muda یا

اصول تفکر ناب - lean thinking

بخش سوم – تئوری محدودیت ها ( Theory Of Constraints TOC)

اغلب سازمان ها بمنظور افزایش بهره وری و نهایتا دستیابی به مزیت رقابتی جهت ماندگاری پایدار در عرصه تجارت جهانی ، بخش وسیعی از تمرکز و توجه خود را به رفع مسائل ، مشکلات و نقاط ضعف موجود در سیستم ها و فرایندهای خود می نمایند . که رویکردی است منطقی ، ابزارهای حل مسئله سازمان ها را در این راه یاری می نمایند . تنوع ابعاد و ماهیت مسائل و موانعی که سازمان با انها روبروست ، ایجاب می کند که مدیران سازمانها از ابزارهای مختلفی جهت رفع موانع موجود استفاده نمایند . ابزارهایی که هرچند بکارگیری هر کدام از آنها در نهایت موجب بهبود در سازمان و فرایندهای ان خواهند شد اما رویکرد و کانون توجه شان متفاوت است . سازمانها بایستی درک درستی از مسائل و مشکلات خود داشته باشند همچنین از ماهیت و شیوه عملکرد ابزارهای حل مسئله نیز اطلاع داشته باشند . تا با انتخاب و بکارگیری صحیح این ابزارها ، بتوانند به طور اثر بخشی به رفع مشکلات و ایجاد بهبود مستمر در سازمان اقدام ورزند . در این بین سه ابزار حل مسئله ، شش سیگما ( six sigma) ، تفکر ناب(lean thinking ) و تئوری محدودیتهاTOC موضوع مورد نظر مقاله حاضر می باشد . مادر این گفتار قصد داریم ضمن مقایسه توصیفی بین این سه ابزار و بیان وجه تشابه ،کانون توجه و شیوه عملکرد انها به جایگاه و تعامل این مفاهیم نسبت به یکدیگر نیز بپردازیم .