فهرست
1- تشریح شرکت، محیط و رقبا
1-1- هدف
1-2- تاریخچه فعالیت رستوران های زنجیره ای پدر خوب
1-3- موضوع فعالیت های رستوران های زنجیره ای پدر خوب
1-4- سرمایه شرکت رستوران های زنجیره ای پدر خوب
1-5 - محل دفتر مرکزی و کارخانه شرکت
1-6- معرفی هیأت مدیره شرکت
1-7- صاحبان سهام
1-9- نقشه راه شرکت
1-10-آشنایی کلی بااین کسب وکاروتحولات آن
1-11-نگاهی به تاریخچه این کسب وکاردرایران
1-12-نگاهی به تاریخچه این کسب وکاردرجهان
1-13- رفتاروخواست مشتریان(نیازهاوانتظارات، استانداردهاوالزامات)
1-14- رفتاررقبا
1-15- سازمان های مرتبط بااین کسب وکار
1-16- نمودارها، آماروارقام مرتبط بااین حوزه کسب وکار
1-17- پارادایم ها،الگوهاومدل های اصلی مرتبط بااین کسب وکار
2- مدل فرآیندی مطالعه، شناخت و برنامه ریزی استراژیک شرکت
3- روش تدوین ماموریت وتعیین رویکردها ی شرکت
4- دیدگاه مدیران رستوران های زنجیره ای پدر خوب در کوتاه مدت ، میان و بلند مدت
5- اهداف اصلی و دیگاه دهساله مدیران رستوران های زنجیره ای پدر خوب
6- مأموریت رستوران های زنجیره ای پدر خوب
7- رویکردهاو جهت گیری های اصولی رستوران های زنجیره ای پدر خوب در برنامه دهساله
8- ارزش های مشترک و مورد قبول رستوران های زنجیره ای پدر خوب
9- شعار آرمانی رستوران های زنجیره ای پدر خوب
10- تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی شرکت
11- اهداف بلند مدت ( Objectives ) رستوران های زنجیره ای پدر خوب
- الف ـ راهبردهای عمده، اصلی وکلان ( Grand Strategies )
- ب ـ راهبردهای سطح دوم یا راهبردهای کسب و کار ( Business Strategies) ومحصولی
- ج ـ راهبردهای عملیاتی یا سطح سوم ( Operational Strategies )
13- اهداف کوتاه مدت شرکت
14- سیاست های رستوران های زنجیره ای پدر خوب در سال های افق
15- ارزیابی اجمالی نقاط قوت و ضعف داخلی شرکت رستوران های زنجیره ای پدر خوب در حال حاضر
16- فهرست استراتژی های واحدهای سازمانی شرکت
17-منابع ومآخذمورداستفاده درتهیه این گزارش
