دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار- 26 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل کسب و کار- 26 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•تجزیه و تحلیل کسب و کار را می‌توان علم تشریح فرآیندها، مکانیزم‌ها، جریان‌های اطلاعاتی، اهداف و استراتژی‌ها در دنیای کسب و کار دانست که می تواند شامل راه حل های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد.

• نیازمندی‌هایی که براثر انجام فرآیندهای یک کسب و کار ارضاء می‌گردند، در این تجزیه و تحلیل مشخص می‌گردند.

•

 

.1تحلیل کسب و کار شامل تحلیل عناصر کسب و کار

.2تحلیل همه عناصر کسب و کار برای حل مسأله و دسترسی به هدف مشخص

.3تعریف، توضیح، سطح بندی و اندازه گیری دقیق اهداف

.4شکستن هدف به شاخصهای قابل اندازه گیری و تعیین متغیرهای کنترل و سیاستگذاری

.5جمع آوری اطلاعات صحیح و سازگار همراه، فراوری، برآورد و گزارش

.6طراحی راه حلهای سازگار و مبتنی بر اطلاعات

.7ارزیابی راه حلها، درجه بندی بر اساس هزینه و فایده و امکان بکار گیری آنها

.8اقدام به فعالیت بر اساس راه حل انتخاب شده نهایی و اصلاح و بهبود مستمر

 

•شناخت بهتری از زنجیره تأمین کسب و کارمان پیدا کنیم.

•چشم انداز و رسالت کسب و کارمان را تدوین کنیم.

•نسبت به محیط فعالیت اطلاعات بیشتر و مناسبی به دست آوریم.

•روندهای آینده مشتریان، تکنولوژی و بازارها را پیش بینی کنیم.

•تجزیه و تحلیل درستی از کسب و کارمان داشته باشیم.

•از گذشته درس بگیریم و انعطاف پذیر باشیم.

 

•تفکیک مشتریان بر اساس ویژگی های متمایز کننده

•اندازه گیری و پیش بینی تقاضا

•تقسیم بازار بر اساس ویژگی های مشتریان و رقبا

•هدف گیری در بازار (تعیین سهم و رشد مشخص)

•جایگاه یابی در بازار (نفوذ در باورهای مشتریان)

 

.1تحلیل کسب و کار شامل تحلیل عناصر کسب و کار

.2تحلیل همه عناصر کسب و کار برای حل مسأله و دسترسی به هدف مشخص

.3تعریف، توضیح، سطح بندی و اندازه گیری دقیق اهداف

.4شکستن هدف به شاخصهای قابل اندازه گیری و تعیین متغیرهای کنترل و سیاستگذاری

.5جمع آوری اطلاعات صحیح و سازگار همراه، فراوری، برآورد و گزارش

.6طراحی راه حلهای سازگار و مبتنی بر اطلاعات

.7ارزیابی راه حلها، درجه بندی بر اساس هزینه و فایده و امکان بکار گیری آنها

.8اقدام به فعالیت بر اساس راه حل انتخاب شده نهایی و اصلاح و بهبود مستمر