فایل تحلیل محتوای تصویر کتاب درسی براساس متن نوشتاری در کتاب فارسی خوانداری ابتدایی

اختصاصی از رزفایل فایل تحلیل محتوای تصویر کتاب درسی براساس متن نوشتاری در کتاب فارسی خوانداری ابتدایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحلیل محتوای تصویر کتاب درسی براساس متن نوشتاری در کتاب فارسی خوانداری
ابتدایی

فرمت فایل: pdf

تعداد صفحات: 18

پاورپوینت فصل 19 و 20 کتاب سازمان های فردا

اختصاصی از رزفایل پاورپوینت فصل 19 و 20 کتاب سازمان های فردا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دسته بندی : پاورپوینت 

نوع فایل:  ppt _ pptx

( قابلیت ویرایش )

---

 قسمتی از اسلاید پاورپوینت : 

تعداد اسلاید : 19 صفحه

فصل 19 و 20 کتاب سازمان های فردا فصل نوزدهم: -چالشی دیگر -اثرگریس آرجریس آرجریس استاد کرسی جیمز برایانت کاننت در رشته تعلیم و تربیت و رفتار سازمانی در دانشگاه هاروارد است. او پیش از این عضوهیات علمی دانشگاه بیل بوده است ودر ضمن رئیس بخش علوم اداری آن دانشگاه بوده است. کتاب هایی چون یادگیری سازمانی و غلبه بر موضع گیری سازمانی و درباره یادگیری سازمانی اثر اوهستند. امروزه به موضوع یادگیری سازمانی توجه زیادی می شود اما عادت تدافعی سازمانی که یکی از مهمترین موانع یادگیری است روز به روز قوی تر می شود .علت چیست؟
عادت تدافعی: عادات تدافعی سازمانی عبارت انداز هر عمل ،خط مشی و رویه ای که برای جلوگیری از اضطراب یا تهدید حاضران در سازمان به کارگرفته می شود.که این عادات مانع کشف و اصلاح علت اضطراب یا تهدید هستند.سیاستگری ،طول و تفصیل دادن،پنهان کاری و ایجاد ساختارهای زائد چند نمونه چند نمونه از این عادات هستند.این عادت ها افراد را به گریز از علت های اضطراب یا تهدید و سرپوش گذاشتن بر انها ترغیب می کنند و فرد را به سمتی سوق می دهند که انها را بی چون و چرا انجام دهند و حتی حاضر به بحث کردن دراین باره نشوند.پی امد کاربر عادات تدافعی مشتمل است بر ارتکاب خطاهایی که نه آشکار هستند و نه تصحیح و نیز سرزنش دیگران و متهم کردن آنها به خاطر بروز این خطاها و محدود شدن یادگیری.این پیامدها بازخورد تقویت و تحکیم ان عادات است و کار به جایی می رسد که اصلاح امور به مراتب سخت تر می شود. چند دلیل برای اینکه چرا عادات تدافعی این قدر نیرومند هستند عبارت انداز: 1-عادت های تدافعی سازمانی در سازمان ها تا حدودی جنبه موروثی دارند. 2-افراد به خصوص مدیران با سبک مدیریت یک جانبه خود به این رفتارها دامن می زنند. 3-افراد مهمترین عوامل پیدایش عادات تدافعی سازمانی هستند.
این افراد هستند که فرهنگ های سازمانی را بوجود می آورند و بازخورد این فرهنگ ها باعث می شود که افراد رفتارهای تدافعی خود را دنبال کنند. مدیران و تقریبا تمام افراد بشر از اوان زندگی خود با شماری از تئوری هایی در عمل بار می آیند که واکنش آنها را در برابر تهدید یا اضطراب را معلوم می کند .آدم ها ازاین نظریه ها حمایت می کنند و نظریه هایی که در عمل به کار می روند با هم تفاوت چندانی ندارند اما بین نظریه ها یی که در عمل از انها حمایت می شود و نظریه هایی که در کاربرد عملی دارند تفاوت و ناسازگاری وجود دارد.و هنگامی که این نطریه ها در عمل به کار گرفته می شوند عامل به آن نظریه ها از وجود آنها غافل و ناآگاه هستند.
یک نظریه در این مورد وجود دارد که مبنا ی آن این است که سازمان و انسان ها نظام هایی هستند که قادر به طراحی و و برنامه ریزی هستند و برای درک آنها باید روی این طرح ها متمرکز شد و راه درک طرح ها مشاهده اعمال و رفتار فرد یا سازمان است.مثلا برای شناخت رفتار های رهبری و دیدگاه ها ،باور ها و ارزش های رهبران آزمون ها ی بیشماری وجود دارد که همه اینها با نظریه های حمایتی و ادعایی مربوط می شوند و ربطی به نظرریه ای اجرایی ندارند. درآزمایشی که روی پنجاه نفر از مدیران ارشد یک سازمان انجام شد نتایج این آزمایش نشان داد که سبک رهبری و، شخصیت و پیش داوری های مرحله تصمیم گیری و پاره ای دیگر از مشخصات هر پنجاه نفر پس از گذراندن

  متن بالا فقط قسمتی از اسلاید پاورپوینت میباشد،شما بعد از پرداخت آنلاین ، فایل کامل را فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

• در این مطلب، متن اسلاید های اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس از پرداخت هزینه ،ارسال آنی پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما و لینک دانلود فایل برای شما نمایش داده خواهد شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون بالا ،دلیل آن کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
  
• هدف فروشگاه کمک به سیستم آموزشی و یادگیری ، علم آموزان میهن عزیزمان میباشد. 
  

---

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »

کتاب صوتی \" قدرت من هستم \" اثر جول اوستین - The Power of I Am: Two Words That Will Change Your Life Today By Joel Osteen

اختصاصی از رزفایل کتاب صوتی \" قدرت من هستم \" اثر جول اوستین - The Power of I Am: Two Words That Will Change Your Life Today By Joel Osteen دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نام کتاب : قدرت من هستم

The Power of I Am: Two Words That Will Change Your Life Today By Joel Osteen

زبان : انگلیسی

مدت : 7 ساعت 56 دقیقه

حجم فایل:350mb

خوآنده شده توسط : جول اوستین

جول اوستین در سال 1963 در ایالت تگزاس آمریکا دیده بر جهان گشود. او کشیش اعظم کلیسای بزرگ لیکوود است. سخنرانی های او به طور متوسط 7 میلیون بیننده در طول یک هفته و 20 میلیون بیننده در طول یک ماه دارد و همچنین در 100 کشور مختلف در سراسر دنیا پخش می شود. جول اوستین در سال 2006 در لیست 10 انسان تاثیر گذار جهان قرار گرفت. او تا به حال هفت کتاب نوشته است که تمامی این کتاب ها در صدر کتاب‌های برتر نیویورک تایمز قرار گرفته اند و بعضی از آنها بیش از 200 هفته در صدر بهترین کتاب های نیویورک تایمز بوده اند. 

کتاب قدرت من هستم در سال 2015 به چاپ رسیده است که پرفروش ترین و محبوب ترین کتاب جول اوستین بوده است. این کتاب دارای 18 فصل است، جول اوستین در این کتاب به صورت کامل درباره قدرت کلام و "من هستم" هایی که بر زبان می آوریم صحبت کرده است. جول اوستین در این کتاب تمام تلاش خود را می کند که به خواننده این پیام را برساند که  هر صفت یا عبارتی که بین دو کلمه من هستم قرار دهد، به نحوی آن را به زندگی خود دعوت کرده‌است

فصل اول: قدرت من هستم

فصل دوم: یا مثبت اندیش باش، یا ساکت شو!

فصل سوم : خواسته‌ات را بر زبان بیاور

فصل چهارم: من خوشبخت هستم ( آهنربای برکت و فراوانی )

فصل پنجم: من آزاد هستم (سختی ها نیامده اند که بمانند، بلکه آمده اند که بگذرند)

فصل ششم: من ارزشمند هستم (خود واقعی‌ات را بشناس)

صل هفتم: من شاهکار خلقت هستم (خودت را اشرف مخلوقات بدان)

فصل هشتم: من راضی و دل‌آسوده هستم

فصل نهم: من منحصر به فرد هستم

فصل دهم: من پیروز و فاتح هستم

فصل یازدهم: من ثروتمند هستم

فصل دوازدهم: من هدفمند هستم

فصل سیزدهم: من مصمم هستیم

فصل چهاردهم: من قدرتمند هستم

فصل پانزدهم: من صبور هستم

فصل شانزدهم: من بخشوده هستم

فصل هفدهم: من از جانب خداوند حفاظت شده هستم

فصل هجدهم: من خیرخواه و بخشنده هستم

کتاب سیستم‌های اطلاعاتی

اختصاصی از رزفایل کتاب سیستم‌های اطلاعاتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این پست کتاب سیستم‌های اطلاعاتی دکتر محسن دستگیر - دکتر علی سعیدی ارائه گردیده است.

این کتاب برای برای دانشجویان عزیزی که این درس را دارند مناسب است.

توجه:

فرمت این مجموعه PDF است و به صورت لینک دانلود دراختیار علاقه‌مندان قرار خواهد گرفت.

دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید- 50 اسلاید

اختصاصی از رزفایل دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید- 50 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 فصل اول :
          ماهیت مدیریت استراتژیک

در این فصل چندین موضوع بر همه فصل های کتاب اثرات زیادی دارند  

1- رویدادهای جهانی :
 بر همه تصمیمات استراتژیک اثرات واقعی دارند
 2- فن آوی اطلاعات :
بصورت یکی از ابزارهای حیاتی برای مدیریت استراتژیک درآمده است ( شبکه رایانه جهانی )
3- محیط طبیعی :
به صورت یک موضوع بسیار مهم مدیریت استراتژیک

 
رویدادهای جهانی ( مرز کشورها نمی تواند محدوده تصورات ما را تعیین کنند )

qتوان بالقوه برای توسعه محصولات جایگزین
وجود محصولات جایگزین باعث می شود که شرکت تولیدکننده نتواند قیمت بسیار زیادی برای محصولات تولیدی تعییننماید.چون در این صورت مصرف کنندگان به محصولات جایگزین روی خواهند آورد.
کاهش قیمت محصولات جایگزین باعث افزایش شدت رقابت می شود.
توان عرضه کنندگان مواد اولیه در چانه زدن

     عواملی که توان چانه زنی عرضه کنندگان مواد اولیه را در صنعت تشدید می کند:

ü  وجود تعداد زیاد عرضه کننده

ü  تنها چند قلم کالا برای جانشینی مواد اولیه وجود داشته باشد و هزینه روی آوردن به مواد اولیه جدید بسیار پرهزینه باشد.

ü  توان مصرف کنندگان در چانه زدن

      عوامل زیر توان مصرف کنندگان را در چانه زدن افزایش می دهد:

ü  وجود مشتریان به صورت انبوه

ü  خرید با حجم زیاد

ü  وجود محصولات استاندارد یا همانند

ü  خریدار بتواند خود محصول مورد نیاز را تولید کند.

ü  محصول خریداری شده قسمت عمده هزینه های خریدار را تشکیل دهد.

  خریدار سود اندکی به دست آورد.

qسیستم اطلاعات رایانه ای:
اطلاعات ، همه واحد های وظیفه ای شرکت را به هم مرتبط می سازد و پایه و اساس همه تصمیمات مدیریتی را بوجود می آورد
هدف : از طریق بهبود کیفیت تصمیمات مدیریت ، عملکرد سازمان را بهبود بخشد.
:(IFE) ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
  حاصل بررسی استراتژیک عوامل داخلی سازمان می باشد.

ü این ماتریس نقاط قوت و ضعف واحدهای وظیفه ای سازمان را تدوین وارزیابی میکند.

ü برای تهیه این ماتریس باید به قضاوتهای شهودی تکیه نمود.( روشهای علمی )

:(IFE) مراحل

.1 فهرست کردن عوامل داخلی به ترتیب نقاط قوت و ضعف

.2 دادن ضریب به عوامل بر اساس اهمیتی که دارند.جمع این عوامل برابر 1

.3 دادن نمره 1 تا 4 بر اساس فعالیت شرکتها و ضریبها

.4 تعیین نمره نهایی از طریق ضرب رتبه در ضریب

 جمع بندی نمره های نهایی سازمان